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企業(yè)訓(xùn)前案例整理5

問(wèn)題、對(duì)策問(wèn)題： ..

2021/11/24 10:44:27 閱讀（658）

案例背景某房產(chǎn)首開(kāi)，房?jī)r(jià)市場(chǎng)天花板，車位價(jià)格市場(chǎng)天花板，并且每賣一套房子必須搭配一個(gè)車位，車位價(jià)格是目前某地所有車位價(jià)格最高的，對(duì)于目前市場(chǎng)上車位普遍價(jià)格在8-10萬(wàn)的市場(chǎng)上無(wú)疑對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，但是事已至此，我們只能..

類別：培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2021/11/23 9:53:04 閱讀（714）

企業(yè)訓(xùn)前案例整理3

問(wèn)題、對(duì)策一、存在的問(wèn)題從銷售轉(zhuǎn)策劃，一方面已得心應(yīng)手，另一方面卻要重頭再來(lái)。做銷售更側(cè)重于微觀的、具體的銷售過(guò)程；而策劃則更側(cè)重于宏觀的、全局性的項(xiàng)目把握，是為銷售服務(wù)、提供支持或者專業(yè)服務(wù)的。工作要求不同，需要從零開(kāi)..

類別：培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2021/11/22 10:05:39 閱讀（698）

2021年管理工作案例分析-匯總23..

一、優(yōu)點(diǎn)： 1、例行早會(huì)上能夠通過(guò)有效的方式進(jìn)行鼓勵(lì)，提高大家的信心，當(dāng)天的工作布置細(xì)致，包括一些重要工作的完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)工作的監(jiān)督； 2、晚上總結(jié)會(huì)內(nèi)容很充實(shí)，參加的部門和各建設(shè)單位很齊全。對(duì)當(dāng)天的各項(xiàng)工作進(jìn)行..

類別：培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2021/11/22 8:59:55 閱讀（912）

企業(yè)訓(xùn)前案例整理2

問(wèn)題、對(duì)策存在的問(wèn)題：隨著老項(xiàng)目逐個(gè)竣工之后，項(xiàng)目部板房拆除，..

類別：培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2021/11/19 11:25:01 閱讀（774）

2021年管理工作案例分析-匯總22..

一、優(yōu)點(diǎn)： 1、工作思路明確，工作開(kāi)展有條不紊； 2、溝通技巧靈活，適時(shí)提出自己的需求； 3、恩威并施，在下屬面前既要樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)，又要適時(shí)的給下屬關(guān)懷與規(guī)劃發(fā)展前途； 4、工作任務(wù)安排較合理，利用有限的人員，最大程度的開(kāi)展項(xiàng)..

類別：培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2021/11/19 10:51:35 閱讀（886）

企業(yè)訓(xùn)前案例整理1

問(wèn)題、對(duì)策存在的問(wèn)題：因一期項(xiàng)目交付后推拉窗晃動(dòng)問(wèn)題投訴較多，易發(fā)生掉落安全隱患。 ..

類別：培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2021/11/18 15:18:56 閱讀（755）

2021年管理工作案例分析-匯總21..

一、優(yōu)點(diǎn)： 1、做事認(rèn)真、責(zé)任性強(qiáng)； 2、溝通協(xié)調(diào)能力較好； 3、體恤下屬； 4、抗壓能力較好； 5、能夠總結(jié)復(fù)盤。二、缺點(diǎn)及建議： 1、胡子眉毛一把抓，輕重緩解分得不夠清，計(jì)劃性不強(qiáng)。建議項(xiàng)目經(jīng)理理清各項(xiàng)工作，..

類別：培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2021/11/18 9:00:39 閱讀（759）

2021年管理工作案例分析-匯總20..

從案例中能看出涂經(jīng)理對(duì)待工作是位敬職敬責(zé)的人，對(duì)上司如實(shí)匯報(bào)，對(duì)下屬分工明細(xì)，對(duì)施工方粗中有細(xì)。一、優(yōu)點(diǎn)： 1、一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理，責(zé)任感、使命感必須具備的，涂經(jīng)理對(duì)工作時(shí)間的自律性，以及對(duì)公司安排任務(wù)的堅(jiān)決心是毋庸置..

類別：培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2021/11/17 11:28:17 閱讀（795）

2021年管理工作案例分析-匯總19..

看完《房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理的一天》很有感觸，每一位地產(chǎn)人，都不容易。從文中可以看出，涂經(jīng)理對(duì)自我嚴(yán)格要求，業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，對(duì)待下屬也很包容，但是在時(shí)間管理上面需要提升。第一，涂經(jīng)理的工作清晰有條理。首先早8點(diǎn)晚7點(diǎn)都是部門例會(huì)，..

類別：培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2021/11/17 10:51:47 閱讀（816）

2021年管理工作案例分析-匯總19..

一、優(yōu)點(diǎn)：激勵(lì)下屬；勤勉、能及時(shí)反饋問(wèn)題。二、缺點(diǎn)：向上級(jí)示強(qiáng)不夠；缺教練型管理；計(jì)劃與考核不強(qiáng)。三、改善建議：向上級(jí)尋求更多資源；做教練型管理者；把更多時(shí)間做計(jì)劃和考核、溝通。我們跟著文章從頭開(kāi)始，文中涂經(jīng)理是..

類別：培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2021/11/15 9:20:05 閱讀（767）

2021年管理工作案例分析-匯總18..

看完《房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理的一天》，作為一名房產(chǎn)經(jīng)理人，看到了許多相似的地方。也看了涂經(jīng)理為了搶節(jié)點(diǎn)加班加點(diǎn)的付出，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，關(guān)心員工，但在時(shí)間管理，分工，全局觀等方面有待提升。第一，涂經(jīng)理的工作清晰有安排。每天都是早上8點(diǎn)..

類別：培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2021/11/15 9:05:47 閱讀（759）

2021年管理工作案例分析-匯總17..

一、優(yōu)點(diǎn)： 1、對(duì)員工溫情管理，鼓舞下屬，做到有情的領(lǐng)導(dǎo)； 2、巧妙地“管理”上級(jí)。二、缺點(diǎn)： 1、喜歡抓具體業(yè)務(wù)工作，眉毛胡子一把抓；建議：抓管理工作，從業(yè)務(wù)變成管理。 2、布置工作時(shí)，告..

類別：培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2021/11/12 9:00:27 閱讀（778）

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企業(yè)訓(xùn)前案例整理5

企業(yè)訓(xùn)前案例整理4

企業(yè)訓(xùn)前案例整理3

2021年管理工作案例分析-匯總23..

企業(yè)訓(xùn)前案例整理2

2021年管理工作案例分析-匯總22..

企業(yè)訓(xùn)前案例整理1

2021年管理工作案例分析-匯總21..

2021年管理工作案例分析-匯總20..

2021年管理工作案例分析-匯總19..

2021年管理工作案例分析-匯總19..

2021年管理工作案例分析-匯總18..

2021年管理工作案例分析-匯總17..