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當責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)

課程編號:59144   課程人氣:507

課程價格:¥5200  課程時長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力 

授課講師:邢立爽

課程安排:

       2025.9.12 深圳



  • 課程說明
  • 講師介紹
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【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中高層管理者

【培訓(xùn)收益】
一、組織成果: 01提升學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)團隊的效能 02就團隊關(guān)鍵期望達成共識 03管理前中后形成對話思路 二、 個人成果: 01讓當責(zé)理念結(jié)合具體工作 02掌握當責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的落地工具 落地關(guān)鍵期望的具體行動

 第一章:引領(lǐng)他人當責(zé)
1、有期望為啥老失望
2、 理論:當責(zé)還是指責(zé)
3、 研討:這件事是怎么搞的

第二章:領(lǐng)導(dǎo)兩風(fēng)格
1、這次對話怎么樣
2、 理論:領(lǐng)導(dǎo)兩風(fēng)格
3、 研討:哪種風(fēng)格最適合我們的組織發(fā)展

第三章:當責(zé)鐵三角
1、達成期望,構(gòu)建信任
2、 理論:當責(zé)鐵三角
3、 研討:團隊的關(guān)鍵期望及期望鏈
第四章:建立期望
1、事前建立期望
2、 工具:形成-溝通-校準
3、 研討:通過對話建立共識

第五章:促動賦能
1、事中促動賦能
2、 工具:建立當責(zé)-理解文化-著手培訓(xùn)
3、 研討:通過輔導(dǎo)確保落地

第六章:共情共贏
1、事后共情共贏
2、 工具:回顧展望-雙向反饋-共慶成果
3、 研討:通過復(fù)盤構(gòu)建信任

課程總結(jié)
1、一個理念: 人人有當責(zé),事事好結(jié)果
2 、兩個模型: 領(lǐng)導(dǎo)兩風(fēng)格,當責(zé)鐵三角
3 、三個測評: 課前當責(zé)現(xiàn)狀測評,課中領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測評,課后學(xué)習(xí)情況測評
4 、四個工具: 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,建立期望,促動賦能,共情共贏
5 、五個結(jié)果: 提升領(lǐng)導(dǎo)效能,聚焦關(guān)鍵期望,形成組織合力,改善組織健康,落地當責(zé)文化

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