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管理者對(duì)待不同人的錯(cuò)誤，要一視同仁嗎？..

如果你一視同仁，那就錯(cuò)了，一定要根據(jù)能力、個(gè)性，特別是業(yè)績(jī)的不同，區(qū)別對(duì)待。比如： 1.心腹犯了錯(cuò)，公開(kāi)場(chǎng)合可以批評(píng)，甚至發(fā)火都沒(méi)問(wèn)題，這是給你樹(shù)立威嚴(yán)的手段，但私底下，要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)償甚至提拔。 2，干將犯了錯(cuò)，公開(kāi)場(chǎng)合盡量不..

類別：管理知識(shí)

2022/12/12 9:09:57 閱讀（1196）

從足球運(yùn)動(dòng)談企業(yè)管理的啟示

足球世界杯如火如荼地進(jìn)行，全世界為之矚目；咱們的球隊(duì)雖然沒(méi)去，但國(guó)內(nèi)球迷的熱情一點(diǎn)也不輸國(guó)外。我們自己足球隊(duì)的問(wèn)題，只能先“呵呵”了。咱今天，借足球世界杯談?wù)劰芾韱?wèn)題！談三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)： 1、核心領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值在球..

類別：管理知識(shí)

2022/12/12 8:59:21 閱讀（1078）

管理知識(shí)：如何當(dāng)“老二”

俗話說(shuō)，一山不容二虎。如果當(dāng)不了老大，就一定要當(dāng)好老二；而有些人在老二的位置上就是不安分，結(jié)果只能黯然離場(chǎng)。那么，如何當(dāng)二把手呢？我認(rèn)為以下兩點(diǎn)要記牢。 1，說(shuō)了動(dòng)，擋得住，受得起。就是把一把手安排的工作，雷厲風(fēng)行的干起來(lái)，主動(dòng)配合..

類別：管理知識(shí)

2022/12/12 8:54:46 閱讀（1191）

帶薪年休假管理制度

帶薪年休假管理制度為了維護(hù)員工休息休假權(quán)利，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，根據(jù)勞動(dòng)法及《員工帶薪年休假條例》結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本管理制度。（帶薪年休假以下簡(jiǎn)稱年休假）第一、年休假條件及待遇 1、員工在本單位工作轉(zhuǎn)正后連續(xù)工作滿1年..

類別：規(guī)章制度

2022/11/24 14:29:44 閱讀（1154）

帶薪年休假實(shí)施辦法

帶薪年休假實(shí)施辦法為了讓廣大員工在工作之余得到更好的休息，充分調(diào)節(jié)身心，提高工作效率，根據(jù)國(guó)務(wù)院《職工帶薪年休假條例》，制定本實(shí)施辦法。一、享受帶薪年休假人員范圍：本辦法適用于與本公司簽訂勞動(dòng)合同的員工。不適用于退休返聘人員..

類別：規(guī)章制度

2022/11/24 14:28:43 閱讀（1238）

企業(yè)年金實(shí)施辦法

XXXXXXXXX公司企業(yè)年金實(shí)施辦法發(fā)布文號(hào)：XXXX〔2015〕22號(hào) 第一章總則第一條為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，規(guī)范和提高員工退休后的養(yǎng)老待遇，根據(jù)《XXXXXXXX》，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二..

類別：規(guī)章制度

2022/11/24 13:39:49 閱讀（1492）

人事變動(dòng)申請(qǐng)表

人事變動(dòng)申請(qǐng)表姓名員工號(hào)碼 ..

類別：工具表單

2022/10/24 16:46:07 閱讀（1249）

《洛克菲勒寫(xiě)給兒子的38句忠告》..

常言道：富不過(guò)三代。但石油大王洛克菲勒靠著自己的努力奮斗創(chuàng)造了富過(guò)六代的洛克菲勒家族，被譽(yù)為“窺見(jiàn)上帝秘密的人”。而洛克菲勒的財(cái)富乃至人生智慧，就蘊(yùn)含在《洛克菲勒寫(xiě)給兒子的38封信》一書(shū)中。今天分享書(shū)中6條經(jīng)典語(yǔ)..

類別：管理知識(shí)

2022/10/13 16:28:14 閱讀（1198）