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盤點2014年世界排名前十企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)（世界篇）
時間：2015-01-14
談及培訓(xùn)咨詢行業(yè)目前的行業(yè)格局，很多業(yè)內(nèi)人士都可以掰著指頭，說出自己所認可的3-4家同行，而對行業(yè)的世界版圖就不甚了然了，如果能有一份基于事實和數(shù)據(jù)而產(chǎn)生的培訓(xùn)機構(gòu)排名，或許可以讓業(yè)內(nèi)和外部人士，對這個行業(yè)有更多更清晰的認識。下面這個榜單，就是本網(wǎng)站通過專業(yè)數(shù)據(jù)和市場調(diào)查，評估出的2014年世界十大培訓(xùn)機構(gòu)。可供讀者一覽和參考。
1、麥肯錫咨詢公司
全球最著名的管理咨詢公司之一，1926年在美國成立，是專門為企業(yè)高層管理人員服務(wù)的國際性公司，在全球44個國家和地區(qū)開設(shè)了84個分公司，目前擁有9000多名咨詢?nèi)藛T，分別來自78個國家，均具有世界著名學(xué)府的高等學(xué)位。其業(yè)務(wù)主要是提供戰(zhàn)略方面的咨詢，同時還涉足企業(yè)金融、商業(yè)技術(shù)和運營等一系列廣泛的咨詢領(lǐng)域及管理議題。麥肯錫中國公司被評為"中國最受尊敬企業(yè)"之一。
2、羅蘭貝格咨詢公司
羅蘭貝格國際管理咨詢公司于1967年在德國建立，現(xiàn)已成為歐洲最大的管理咨詢公司之一，隸屬于德意志銀行集團，在全球26個國家和地區(qū)設(shè)有35個辦事處。公司的咨詢顧問來自全球近四十個國家。專長于為企業(yè)提供公司戰(zhàn)略、重建、重組、市場營銷、物流營運、企業(yè)兼并后聯(lián)合及人力資源管理等咨詢服務(wù)，幫助您解決在市場進入戰(zhàn)略確定、中國營運模式的建立、合資企業(yè)重建與購并、全國銷售網(wǎng)絡(luò)控制及招聘與保留人才方面的問題。
3、IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部
2002年前，IBM的IT咨詢部門是BIS（Business Innovation Services），后合并普華永道咨詢部（PwCC），整合為業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)部BCS（Business Consultant Service）。合并前BIS全球5萬員工，年銷售102億美元，PwCC全球3萬員工，49億美元。 IBM GBS（Global Business Service），即全球企業(yè)咨詢服務(wù)部，2006年由BCS更名而來，全球最大的IT咨詢公司。GBS的業(yè)務(wù)包括管理咨詢，戰(zhàn)略咨詢，IT咨詢等，其中前兩者顧問較少，主要的定位還是一個IT咨詢公司。主要競爭對手為埃森哲，凱捷，畢博，德勤咨詢等。
4、凱洛格咨詢公司
凱洛格公司（KeyLogic Group）是中國領(lǐng)先的人才培養(yǎng)整體解決方案提供商。公司以“賦能于人”為企業(yè)使命，通過系統(tǒng)化的培養(yǎng)人才，提升員工能力和組織能力，協(xié)助相關(guān)組織的領(lǐng)導(dǎo)人將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實。
5、蓋洛普
蓋洛普公司由美國著名的社會科學(xué)家喬治•蓋洛普博士于1930年代創(chuàng)立，是全球知名的民意測驗和商業(yè)調(diào)查/咨詢公司。蓋洛普公司在長達60多年的時間里，用科學(xué)方法測量和分析選民、消費者和員工的意見、態(tài)度和行為，并據(jù)此為客戶提供營銷和管理咨詢，取得卓越的學(xué)術(shù)和商業(yè)成果，處于全球領(lǐng)先地位。除了其全球著名的蓋洛普民意測驗外，蓋洛普公司的商業(yè)研究和咨詢產(chǎn)品主要分布在以下四個相互關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域中 ： 工作環(huán)境監(jiān)測、培訓(xùn)和咨詢 員工選拔與培養(yǎng) 顧客滿意度和忠誠度測量與咨詢 戰(zhàn)略性品牌和營銷研究、測量與咨詢。
6、波士頓
波士頓咨詢公司（BCG）是一家全球性管理咨詢公司，是世界領(lǐng)先的商業(yè)戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)，客戶遍及所有行業(yè)和地區(qū)。BCG與客戶密切合作，幫助他們辨別最具價值的發(fā)展機會，應(yīng)對至關(guān)重要的挑戰(zhàn)并協(xié)助他們進行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。在為客戶度身訂制的解決方案中，我們?nèi)谌雽竞褪袌鰬B(tài)勢的深刻洞察，并與客戶組織的各個層面緊密協(xié)作。從而確保我們的客戶能夠獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，成長為更具能力的組織并保證成果持續(xù)有效。波士頓咨詢公司成立于1963年，目前在全球43個國家設(shè)有78家辦公室。我們在大中華區(qū)已運營了20多年，并分別設(shè)立了北京、香港、上海和臺北四個辦公室。我們的客戶是來自于各個行業(yè)領(lǐng)域的跨國公司或本土企業(yè)。我們利用國際最佳實踐和本土經(jīng)驗及實戰(zhàn)技術(shù)，幫助他們制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
7、美世咨詢
美世咨詢公司（Mercer Management Consulting）：世界上最大的人力資源管理咨詢機構(gòu)。1975年起，偉世正式成為威達信集團的全資子公司。2002年，公司更名為美世人力資源咨詢公司。換句話說，美世咨詢是美世咨詢集團的一分子，而美世咨詢集團則是共同隸屬于威達信集團（MMC）的四個實體之一。MMC是一家每年營業(yè)收入達到100億美元的國際專業(yè)服務(wù)公司。除MMC和美世以外的另外兩個實體是達信保險顧問公司——全球風(fēng)險管理與保險咨詢服務(wù)業(yè)的龍頭企業(yè)和Putnam投資管理——全美最大的投資管理公司之一。
8、奧美公關(guān)國際集團
1980年成立于美國紐約的奧美公共關(guān)系國際集團 (簡稱：奧美公關(guān))是世界十大專業(yè)公關(guān)公司之一，它和奧美廣告等姊妹公司分享同一企業(yè)品牌。1995年開始在中國大陸設(shè)立分公司，目前已成為國內(nèi)最大的國際公關(guān)企業(yè)。奧美公關(guān)從事于建設(shè)和保護品牌形象的事業(yè)，并且協(xié)助客戶進行改革。奧美公關(guān)服務(wù)范圍涵蓋業(yè)務(wù)增長、企業(yè)變革、資金籌集、危機管理、領(lǐng)導(dǎo)地位定位、行政總裁來訪安排、媒體關(guān)系、技巧開拓、產(chǎn)品銷售、結(jié)盟關(guān)系拓展、員工和政府關(guān)系等等。
9、中旭股份
（深圳市中旭企業(yè)管理股份有限公司）創(chuàng)立于2005年5月，總部設(shè)在深圳，是一家通過培訓(xùn)與咨詢?yōu)槠髽I(yè)提供實效管理整體服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)。
中旭目前擁有企業(yè)培訓(xùn)、管理咨詢、中旭英才等核心業(yè)務(wù)。企業(yè)培訓(xùn)包括大型公開課、專題內(nèi)訓(xùn)、咨詢式內(nèi)訓(xùn)及音像書籍教材，并擁有大型專業(yè)訓(xùn)練基地，開發(fā)與設(shè)計出《總裁執(zhí)行模式》、《總裁戰(zhàn)略模式》、《重塑英雄—總裁領(lǐng)導(dǎo)模式》、《精鷹特訓(xùn)營—執(zhí)行力》、《精鷹特訓(xùn)營—領(lǐng)導(dǎo)力》、《制度設(shè)計》等課程和綜合管理培訓(xùn)系統(tǒng)。定期開設(shè)各種總裁沙龍、學(xué)術(shù)論壇來全方位滿足企業(yè)不斷發(fā)展的知識需求。
管理咨詢業(yè)務(wù)通過管理咨詢項目、長年管理顧問等方式為客戶提供全方位診斷和服務(wù)。目前已推出《5D實效執(zhí)行力》、《3S運營管理》、《3P人力資源咨詢》、《4A執(zhí)行文化》、《精益管理解決方案》、《流程管理》、《集團管控》、《股權(quán)激勵》、《制度設(shè)計》等高端管理咨詢項目。
10、正略鈞策咨詢公司
正略鈞策咨詢公司創(chuàng)立于1992年的正略鈞策，作為中國最具規(guī)模、實力和影響力的咨詢公司，正略鈞策業(yè)務(wù)涵蓋戰(zhàn)略、人力資源、品牌營銷、流程信息、管理圖書、教育培訓(xùn)、風(fēng)險管理、市場研究、創(chuàng)業(yè)投資、私募基金等多個領(lǐng)域。截至2012年1月1日，正略鈞策全職員工達到1111人。正略鈞策，這個名字是由“正略”和“鈞策”兩個詞構(gòu)成的。其中“正略”就是“正確的戰(zhàn)略”；“鈞”為“重大，重要”之意，“鈞策”就是“重大的決策”。正略鈞策即為“正確的戰(zhàn)略，重大的決策”，意在通過智力服務(wù)不斷為客戶解決生存發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策和復(fù)雜管理問題。
從相對成熟的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、近些年迅猛發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看，一個行業(yè)到了一定階段，就需要進行自身的梳理和總結(jié)，從產(chǎn)業(yè)規(guī)模、市場份額、客戶構(gòu)成、產(chǎn)品形態(tài)和運營模式等各方面來觀察和研究，提煉規(guī)律，預(yù)測趨勢。只有大家就行業(yè)態(tài)勢達成某種共識，良性競爭秩序才可能逐步形成，整個行業(yè)才可能走上可持續(xù)發(fā)展的健康軌道。
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