辦公室通用日程表格---備忘重點(diǎn)..
1.當(dāng)天備忘的重點(diǎn) 月 日 今天最重要的業(yè)務(wù) ..
帶薪年休假管理辦法(暫行)
第一章 總 則 第一條 目的:為規(guī)范集團(tuán)公司對員工帶薪年休假的管理,根據(jù)《職工帶薪年休假條例》(國務(wù)院令第514號),結(jié)合本集團(tuán)公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。 第二條 適用范圍:本辦法適用于集團(tuán)總部員工。 第三條 定義:員工連續(xù)工作..
帶薪年休假管理制度
為了維護(hù)員工休息休假權(quán)利,調(diào)動員工工作積極性,根據(jù)勞動法及《員工帶薪年休假條例》結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本管理制度。(帶薪年休假以下簡稱年休假) 第一、年休假條件及待遇 1、員工在本單位工作轉(zhuǎn)正后連續(xù)工作滿1年以上,均享受年休假。 ..
紙業(yè)公司財(cái)務(wù)管理制度
第一章 總則 第一條 為了規(guī)范黑龍江新北方紙業(yè)有限公司(以下簡稱公司)財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,遵循《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會計(jì)制度》、<中外合資企業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定>及其他有關(guān)法令、條例等規(guī)定,結(jié)合行業(yè)具體特點(diǎn)..
4s店管理規(guī)范制度
第一章 總則 第一條、為加強(qiáng)公司資金的內(nèi)部控制和管理,降低籌資用資成本,防范經(jīng)營和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保公司資金規(guī)范、安全、高效運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)和股東資金收益最大化的目標(biāo),根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況,特..
分子公司合作協(xié)議模板
分子公司協(xié)議 甲方: 乙方: 第一部分:總則 第一條:本合作協(xié)議是新公司注冊章程的最基本指導(dǎo)文件。合作過程中,凡出現(xiàn)股東決策、經(jīng)濟(jì)糾紛、利益分配、增加股東、股東退出、商業(yè)保密、管理決策、權(quán)力分配、財(cái)務(wù)管理、公司解散等重大的決..
扁平化管理模式
"扁平化"管理是相對于"等級式"管理構(gòu)架的一種管理模式。它較好的解決了等級式管理的"層次重疊、冗員多、組織機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)效率低下"等弊端,加快了信息流的速率,提高決策效率。 扁平化..
巴士二汽扁平化管理工作亮點(diǎn)
根據(jù)新一輪深化公交改革的精神,巴士二汽在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,自今年4月13日起,聚焦目標(biāo),集中精力,有序推進(jìn)扁平化管理試點(diǎn)工作,并于5月12日,以新車隊(duì)揭牌為標(biāo)志,取得了階段性成果。扁平化管理實(shí)施以來,公司在降低管理成本、提高經(jīng)營效率..
員工辭退工作流程
一、目的:規(guī)范員工辭退工作,完善公司人事管理制度,促進(jìn)員工合理流動,增強(qiáng)企業(yè)活力。 二、適用范圍:公司全體員工。 三、辭退的定義和條件 3.1 定義: 辭退是指因某種原因,公司單方提出解除與員工所簽勞動合同的行為。 3.2 條件..
- 企業(yè)設(shè)計(jì):讓企業(yè)規(guī)避數(shù)字化陷阱
- 企業(yè)設(shè)計(jì):別讓錯誤決策毀掉你的企業(yè)
- 企業(yè)設(shè)計(jì)是企業(yè)和企業(yè)家的導(dǎo)航儀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來的意義
- 企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來
- 《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來》之價(jià)值來源定位
- 《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來》能為企業(yè)解決什么問題
- 《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來》的路徑
- 《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來》之企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造
- 企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來引領(lǐng)未來企業(yè)風(fēng)向標(biāo)
- 極簡績效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
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