我最喜歡的三個中國企業(yè)家
我最喜歡的三個中國企業(yè)家，一個會打仗，一個會讀書，一個特會玩。 1,任正非，中國企業(yè)家中的軍事家。他軍人出身，像李云龍一樣善于打硬仗，攻堅克難是他的喜好。他說搞5G是小菜，就像當(dāng)年抗美援朝時一樣，搞的美國人害怕。 2,張瑞敏..
誰是當(dāng)下最牛逼的企業(yè)家？
馬云嗎？馬云是很牛，不過，他倆有過一次對話，很多人都說完全不在一個層次上，甚至有人說如同雞同鴨講。 是比爾蓋茨嗎？比爾蓋茨自己都說了，他比我更有才華，我沒同時管3家企業(yè)。他甚至連美國總統(tǒng)都敢侮辱。 那這個人是誰？就是硅谷狂人埃隆馬斯..
雷軍的成功之道
有這樣一句話：你可以否定小米，但是決不能否定雷軍！ 一、勤奮 雷軍可以說是，真正從社會最底層，一步步奮斗起來的頂級企業(yè)家。兩年修完大學(xué)學(xué)分，21歲踏上創(chuàng)業(yè)路，28歲當(dāng)上金山總經(jīng)理，38歲帶領(lǐng)金山上市，40歲創(chuàng)辦小米..
面對員工犯錯，領(lǐng)導(dǎo)者常犯三個錯誤..
員工犯錯也許事小，但領(lǐng)導(dǎo)處理不當(dāng)，反而會事大。我發(fā)現(xiàn)在處理員工犯錯上，領(lǐng)導(dǎo)常犯以下三個錯：你對照一下，看是不是這樣的？ 1. 痛打落水狗，就是員工已意識到自己的問題，還不放過，這是要不得的。人有失手，馬有失蹄，誰都會有出錯..
普京的強勢領(lǐng)導(dǎo)力
普京的強勢領(lǐng)導(dǎo)力，體現(xiàn)在哪？就體現(xiàn)在今天克里姆林宮舉行的新領(lǐng)土入俄簽約儀式上。 俄烏沖突最終的結(jié)果如何，還需拭目以待。不過，德國前總理默克爾近日警告：西方國家應(yīng)該認(rèn)真對待普京的講話，不要認(rèn)為是虛張聲勢，而置之不理。這就基本..
任正非是人性管理大師
任正非說，管理就是洞察人性。只有把人性利用好了，才能凝聚人心。的確，不管哪一行，真正厲害的人都有一個共同點：懂得利用人性來做事！ 早年，華為員工的工資也就是幾千元一個月，任正非問大家準(zhǔn)備買什么車，有人說買捷達(dá)，有人說買寶馬..
雷軍經(jīng)典語錄
雷軍創(chuàng)辦小米的原因其實很簡單，就是希望創(chuàng)辦一家技術(shù)公司，去影響全世界。這是他帶領(lǐng)金山完成IPO，37歲財務(wù)自由后，想起了當(dāng)年18歲時看的那本《硅谷之火》，決定做一家偉大的公司。 雷軍說，小米想成為一家偉大的公司，就要跟著風(fēng)..
京東為何能躍居民營榜首？
2022年中國民營企業(yè)500強，京東憑借9500億元營業(yè)收入排名第一。那么，京東靠什么能躍居榜首？對此，我想和大家聊三個關(guān)鍵數(shù)字。 1，42萬 京東是員工人數(shù)最多的民營企業(yè)，截至2021年底，京東員工數(shù)超過42萬人，其中物流員工達(dá)3..
華為領(lǐng)勢而上究竟靠什么？
華為mate50發(fā)布了，余承東說“能超越Mate的，只有Mate。”而在兩個星期前，任正非強調(diào)華為要以“活下去”作為未來戰(zhàn)略綱領(lǐng)。而一星期前孟晚舟在母校發(fā)表《讀書萬卷，咖啡千杯&rd..
為什么越合群的人越無能？
第一， 老虎獅子總是獨行，哪怕形單影只，但可以成為森林之王；合群的牛羊，雖然成群結(jié)隊地出發(fā)，但最終的歸宿是被吃掉。 第二， 人的合群性和他知識的貧乏，以及俗氣成正比。誰越是合群，就越和大家一樣，喜歡從群體里找安全感，往往個..
高明領(lǐng)導(dǎo)的溝通技巧
高明領(lǐng)導(dǎo)的第一句口訣：“我不知道” 糟糕的領(lǐng)導(dǎo)者，總把“我知道”這三個字掛在嘴上，這樣的話，團隊能力往往很弱；而高明的領(lǐng)導(dǎo)者 常說“我不知道”，如..
要奮斗就會有犧牲--任正非
任正非兄妹七個，全家一共有九張嘴巴，全靠父母微薄的工資吃飯。任正非的爸爸任摩遜是一位盡職盡責(zé)的教育家，媽媽程昭遠(yuǎn)是一位普通教員。 三年自然災(zāi)害時期，任正非正在念高中，他要面臨的最大困難就是饑餓。初中時，任正非被作為因材施..
馬化騰成功的“四道三問”
馬化騰，1971年出生于廣東省汕頭，有傳聞稱，馬化騰真正意義上的第一桶金是來自股市。他最精彩的一單是將10萬元炒到70萬元，這為他獨立創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。2000年，第一次網(wǎng)絡(luò)泡沫席卷了整個中國互聯(lián)網(wǎng)，騰訊進入了最為困難的時期，在面..
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- 《企業(yè)設(shè)計定義未來》能為企業(yè)解決什么問題
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- 《企業(yè)設(shè)計定義未來》之企業(yè)價值創(chuàng)造
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