最好的團(tuán)建,就是打一場(chǎng)勝仗
你問(wèn)我,什么是最好的團(tuán)建?是KTV里聲嘶力竭的歌唱,還是溫泉度假村里的愜意時(shí)光?不,這些都太過(guò)平庸。 讓我告訴你,最好的團(tuán)建,就是打一場(chǎng)勝仗!一場(chǎng)能讓團(tuán)隊(duì)成員熱血沸騰、心靈相通的勝仗! 一、打勝仗,團(tuán)建的最高境界 為什么說(shuō)是打..
公司最大的不幸,就是養(yǎng)了一批偽干部..
你有沒(méi)有想過(guò),為什么有些公司在市場(chǎng)上風(fēng)光無(wú)限,而有些卻總是在原地踏步,甚至逐漸衰???這背后的原因可能比你想象的還要簡(jiǎn)單——那就是“偽干部”的存在。 這些自詡為領(lǐng)導(dǎo)的偽干部,就像隱藏在..
不躬身入局,不配當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)!
在這個(gè)風(fēng)起云涌、競(jìng)爭(zhēng)白熱化的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)中,領(lǐng)導(dǎo)者的角色不是坐在象牙塔里發(fā)號(hào)施令的“上帝”,更不是遇到問(wèn)題就甩鍋的“懦夫”。 真正的領(lǐng)導(dǎo)者,敢于躬身入局。“躬身入局&rdqu..
老板的本質(zhì),就兩個(gè)字
導(dǎo)語(yǔ):在商業(yè)的舞臺(tái)上,老板如何與團(tuán)隊(duì)攜手共進(jìn),實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)?答案或許就藏在這二字之中。 之前寫(xiě)過(guò)《管理的本質(zhì),就這8個(gè)字》《領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì),就二個(gè)字》,今天再來(lái)說(shuō)說(shuō)老板的本質(zhì)是什么?也許你會(huì)不假思索地說(shuō),兩個(gè)字:剝削! 的確,..
職場(chǎng)老實(shí)人晉升難?規(guī)避這4點(diǎn),你也能高飛!..
導(dǎo)語(yǔ):誰(shuí)說(shuō)老實(shí)人只能在職場(chǎng)底層徘徊?掌握這四大策略,你也能躍上職場(chǎng)高峰! 在充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的職場(chǎng)江湖里,我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象:那些勤勤懇懇、腳踏實(shí)地的“老實(shí)人”似乎總是難以攀上領(lǐng)導(dǎo)崗位的高峰。難道真的是因..
管理務(wù)必做好三個(gè)動(dòng)作:畫(huà)圈、畫(huà)餅、畫(huà)叉..
電影《教父》里有句著名的臺(tái)詞說(shuō):花半秒鐘就能看透事物本質(zhì)的人,和花一輩子也看不透事物本質(zhì)的人,注定是截然不同的命運(yùn)。而這所謂的“看透本質(zhì)”,就是事物的底層邏輯。 底層邏輯是一種解決問(wèn)題的思維模式。管理到..
成大事者,都是拿捏人性的高手
在紛繁復(fù)雜的社會(huì)中,有一種人總能游刃有余地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),他們不僅在事業(yè)上取得了卓越的成就,更在人生的道路上留下了深刻的印記。 這些人有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是他們都是拿捏人性的高手。他們深知人性的本質(zhì),善于運(yùn)用人性的規(guī)律,從而達(dá)到自..
你與高手之間就差,4個(gè)思維工具
在日常生活和工作中,我們經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題。面對(duì)這些問(wèn)題,不同的人會(huì)有不同的處理方式,而高手們往往能夠迅速找到問(wèn)題的癥結(jié)所在,提出有效的解決方案。 那么,高手們究竟是如何做到的呢?他們與我們普通人之間又有著怎樣的思維差異?據(jù)..
3個(gè)絕活:向上管理,向下負(fù)責(zé),橫向領(lǐng)導(dǎo)..
“向上管理,向下負(fù)責(zé)”,乍聽(tīng)之下似乎有些悖逆常理——難道不是上級(jí)管理下級(jí),下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)嗎? 還有領(lǐng)導(dǎo)不是對(duì)下嗎?還能橫向? 誠(chéng)然,這是傳統(tǒng)觀念,管理是上級(jí)對(duì)下級(jí)的單向行為,如今&l..
不懂深度思考,你活該比別人差!
不懂深度思考,你活該比別人差! 導(dǎo)語(yǔ):深度思考,是打開(kāi)成功之門(mén)的鑰匙。它可以幫助我們洞察問(wèn)題的本質(zhì),找到解決問(wèn)題的最佳方案。 首先,讓我們澄清一個(gè)常見(jiàn)的誤區(qū):深度思考能力并非某些人天生就具備的特質(zhì),它更像是一項(xiàng)技能。一項(xiàng)可以通過(guò)持續(xù)..
五個(gè)關(guān)鍵詞,讓你從“小透明”到“職場(chǎng)明星”..
導(dǎo)語(yǔ):在職場(chǎng)這個(gè)紛繁復(fù)雜的舞臺(tái)上,每個(gè)人都渴望成為那顆最閃耀的星。問(wèn)題是,怎么做呢? 當(dāng)我們談?wù)搯滩妓?、扎克伯格這樣的職場(chǎng)巨星時(shí),我們不禁會(huì)想:他們到底擁有怎樣的魔力,能夠在職場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨、引領(lǐng)潮流? 答案就是—&m..
變強(qiáng)大的秘訣:抄
有一個(gè)很扎心的現(xiàn)實(shí):你所謂的頓悟,只不過(guò)是別人的基本功。 成功的人,并不是比我們聰明多少,而是比我們更善于“抄作業(yè)”。因?yàn)闊o(wú)數(shù)的歷史經(jīng)驗(yàn)證明,我們今天所遇到的大多數(shù)困境,都有人遇到過(guò),并且成功地解決過(guò)。 ..
董宇輝小作文事件后的深思
當(dāng)董宇輝的小作文事件塵埃落定,我們不得不思考一個(gè)更深層次的問(wèn)題:在這個(gè)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、直播帶貨風(fēng)頭正勁的時(shí)代,我們?cè)摮绨菔裁礃拥娜?,該推崇什么樣的價(jià)值觀? 董雨輝的才華無(wú)可否認(rèn),他的詩(shī)意、他的博學(xué),都在直播間里得到了展現(xiàn)。這一點(diǎn)無(wú)可..
- 企業(yè)設(shè)計(jì):讓企業(yè)規(guī)避數(shù)字化陷阱
- 企業(yè)設(shè)計(jì):別讓錯(cuò)誤決策毀掉你的企業(yè)
- 企業(yè)設(shè)計(jì)是企業(yè)和企業(yè)家的導(dǎo)航儀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)的意義
- 企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)
- 《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)》之價(jià)值來(lái)源定位
- 《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)》能為企業(yè)解決什么問(wèn)題
- 《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)》的路徑
- 《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)》之企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造
- 企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)引領(lǐng)未來(lái)企業(yè)風(fēng)向標(biāo)
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