企業(yè)訓(xùn)前案例整理31
案例分享 案例背景 今年年后,某房產(chǎn)項(xiàng)目急需入市,銷售展示區(qū)及大區(qū)景觀圖配合時(shí)間緊,任務(wù)重。 抗性因素 因某房產(chǎn)項(xiàng)目是目前在建的最大項(xiàng)目,三個(gè)地塊共占地30萬方,且需兩月內(nèi)將30萬方大區(qū)景觀設(shè)計(jì)內(nèi)容及4.5萬方的銷售..
企業(yè)訓(xùn)前案例整理30
問題、對(duì)策 問題:9#樓樣板房外架原計(jì)劃拆除時(shí)間8月28日,實(shí)際拆除時(shí)間8月29日,與計(jì)劃..
企業(yè)訓(xùn)前案例整理29
某房產(chǎn)精裝修管理案例 案例背景 2020年五月份,公司決策:某房產(chǎn)項(xiàng)目做精裝修產(chǎn)品。 樣板房展示區(qū)情況:當(dāng)時(shí)項(xiàng)目樣板房已按照毛坯展示樣板房設(shè)計(jì)完畢,現(xiàn)場(chǎng)樣板房基層施工基本結(jié)束; 產(chǎn)品定位:要求對(duì)標(biāo)杭州綠城項(xiàng)目精裝修產(chǎn)品,屬于..
企業(yè)訓(xùn)前案例整理28
問題、對(duì)策 存在的問題: 某房產(chǎn)B地塊1#2#6#樓在進(jìn)入墻體砌..
企業(yè)訓(xùn)前案例整理27
問題 增值稅環(huán)境下新項(xiàng)目沒有交付是否提前開全額發(fā)票的問題一直在糾結(jié)。一方面國(guó)稅說不提前開票沒問題、符合稅法、 如果開全額發(fā)票就得提前交稅,到地稅交契稅時(shí),地稅又不認(rèn)沒稅率的發(fā)票;另一方面客戶急于繳契稅享受優(yōu)惠政策,客戶等不了..
企業(yè)訓(xùn)前案例整理26
問題、對(duì)策 存在的問題: M地公司某廣場(chǎng)五層內(nèi)街7-20軸交J軸為玻..
企業(yè)訓(xùn)前案例整理25
問題、對(duì)策 存在的問題: 公司某房產(chǎn)..
企業(yè)訓(xùn)前案例整理23
案例 存在問題: 隨著時(shí)代發(fā)展,信息化也緊跟著發(fā)展。 公司會(huì)計(jì)信息化也隨之發(fā)展起來,從EAP系統(tǒng)的使用開始,EAP銷售臺(tái)賬的使用在到按揭軟件系統(tǒng)的啟用,從智能POS機(jī)的使用在到憑證的自動(dòng)生成及浪潮付款。 使用過程中..
企業(yè)訓(xùn)前案例整理22
某房產(chǎn)雙壓下的銷售故事案例分享 案例背景 做為公司最高端的項(xiàng)目,某房產(chǎn)從入市開始,就注定了它不凡的使命,作為公司新房市場(chǎng)目前天花板的價(jià)格,車位同樣有著最高的售價(jià),首開前公司給到我們的銷售任務(wù),是車位與房源共同銷售,雙重高價(jià)的壓..
企業(yè)訓(xùn)前案例整理21
問題: 商業(yè)電影院有6個(gè)觀影廳,樓層高度為11米左右,設(shè)有樓梯看臺(tái),必須在30天內(nèi)時(shí)間完成澆筑,否則將影響外立面進(jìn)度(外墻砌筑以后看臺(tái)澆筑很困難,看臺(tái)澆筑完成以后才能砌筑外墻)。 看臺(tái)施工完成以后將導(dǎo)致水電安裝施工極度困難,..
企業(yè)訓(xùn)前案例整理20
增效提速案例分享 案例背景 以最近完成的馬土讓2021-20號(hào)地塊和馬土讓2019-59號(hào)地塊的項(xiàng)目備案為例,分析總結(jié)一下如何在日常工作中始終保持增效提速的概念和積極的工作態(tài)度。 項(xiàng)目備案的辦理流程實(shí)際上不難,首先提交..
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