《2021年房地產(chǎn)干部管理提升培訓班》實踐作業(yè)匯總2..
經(jīng)過一段時間的打卡，大家都在不斷的進步。下面，分享兩位優(yōu)秀學員的作業(yè)~ 關于《2021年干部管理提升培訓班》實踐作業(yè)打卡 時間：2021年5月第四周 主題：關于授權：在面臨有挑戰(zhàn)但風險不大或有風險但可以控制的工作時，應該授權，..
《2021年房地產(chǎn)干部管理提升培訓班》實踐作業(yè)匯總1..
人生有所貴，所貴有始終。安徽一家房地產(chǎn)公司的中高管理層學員在蔣小華授課結束后，每周都開始了打卡記錄，目的就是讓理論知識和實踐相結合。以下就是部分學員的打卡記錄; 關于《2021年干部管理提升培訓班》實踐作業(yè)打卡 時間：2021年..
學習｜“紅船精神”——時代變遷，精神永恒..
早春時節(jié)，浙江嘉興南湖，煙雨迷蒙。紅船靜臥碧波之上，從各地趕來瞻仰的游客如織。 “小小紅船承載千鈞，播下了中國革命的火種，開啟了中國共產(chǎn)黨的跨世紀航程。”2017年10月31日，黨的十九大勝利閉幕僅..
管理：職場上讓領導放心的員工有哪些特質？..
聰明易見，靠譜難得，一個做事靠譜的員工能讓上級省心。 在職場中，最不缺的就是員工，但是要想找到讓上級放心交付任務的員工卻很難。讓人放心這四個字雖然簡單，卻是對一個人能力和品質的最高肯定。 其實認真想一想，能讓領導放心的員工大都具備這..
管理層如何改變公司里的“佛系”員工..
“佛系”簡而言之就是代表著一種不以物喜不以己悲，一切順其自然的生活態(tài)度。 在企業(yè)中，其實這種“佛系”員工還真不少。 小李，性格比較內斂，喜歡悶聲做大事，在公司兢兢業(yè)業(yè)做了五年，..
領導力：如何用乘法思維賦能團隊？..
賦能這一概念與自主性、參與感和工作豐富化等密切相關，它能夠影響員工的工作效率、工作滿意度、情感承諾和工作倦怠感，能使員工與管理者共同對結果負責，并為組織成功帶來巨大貢獻。也就是領導的行為決定了員工的行為。 甲骨文前高管莉茲∙..
中層管理：領導賦能的心理模型
賦能，意味著注入動力，賦予能量。它會導致一個積極而非消極的工作角色轉變，這種積極轉變能使人努力向前，而且感到有能力達成。關于賦能，準確來說，是指心理賦能。 聽過這樣一個故事： 一個落魄的年輕人，憂郁地走在巴黎的街頭，他認為自己倒霉..
VUCA時代，激活團隊的正確方式..
作為一名資深的管理教練和商業(yè)觀察者，我每年參加企業(yè)經(jīng)營和管理相關的各類領導峰會，我有一個直觀的感受，參會的人員變化特別頻繁，熟悉的老面孔越來越少，新面孔則層出不窮。有道是“行業(yè)巨變”。 同時，由于職業(yè)緣故，我在..
培訓動態(tài)：偉星馬鞍山分部第二期干部領導力提升培訓紀實..
算下來這次偉星馬鞍山分部的培訓已經(jīng)是偉星的第16天的課程了。 為期兩天的培訓中，蔣小華老師以學員為主，通過理論講解+課堂互動+案例分析+積分比拼的形式，將豐富的課程內容生動的展示給了所有學員，全程講授深入淺出，學員互動率也極強，從..
管理者正確面對問題
天天給森林里的樹治病的啄木鳥，停在一棵老槐樹前，對老槐樹說：“槐樹哥，你的身體表面有昆蟲。讓我?guī)湍惆阉某鰜怼?rdquo;老槐樹笑著回答：啄木哥，不用。 老槐樹笑著回答：“啄木哥，別大驚小怪。我活了幾百年..
房地產(chǎn)行業(yè)客服部：如何協(xié)助新員工快速融入工作？..
部門新進人員面臨著很多問題： 陌生的臉孔環(huán)繞著他； 對新工作是否有能力做好而感到不安； 客服部項目多，任務重，新員工經(jīng)驗不足，拎不清頭緒，不知道該從哪個項目哪個點開始開展工作。 作為管理者，如何讓新員工快速融入工..
家具行業(yè)銷售有哪些說話技巧？
好的銷售話術能迅速與顧客建立起信任。 我們首先來個情景演練： 銷售員：您好，您想看什么價位的家具？ 顧客：我自己隨便看看就行 銷售員：好的，那您這邊有需要就叫我 銷售員說完這句話以后這段對話基本就結束了，聽..
培訓動態(tài)：安徽偉星置業(yè)第二期干部領導力提升培訓紀實..
安徽偉星置業(yè)是一家大型房地產(chǎn)開發(fā)公司，是蕪湖市重點民營企業(yè)，也是蕪湖及周邊地區(qū)最具影響力的房地產(chǎn)企業(yè)和房產(chǎn)品牌。 4月17日，蔣老師受邀為安徽偉星置業(yè)進行了第二期干部領導力提升培訓。 此次培訓參與會議的人員主要是來自..
