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2021年管理工作案例分析-匯總17
    時間:2021-11-12
 一、優(yōu)點:
1、對員工溫情管理,鼓舞下屬,做到有情的領(lǐng)導(dǎo);
2、巧妙地“管理”上級。
 
二、缺點:
1、喜歡抓具體業(yè)務(wù)工作,眉毛胡子一把抓;建議:抓管理工作,從業(yè)務(wù)變成管理。
2、布置工作時,告訴下屬“what”“how”,造成下屬消極被動;建議:明確目標,讓給員工自己匯報工作思路,從指揮變成授權(quán)。
 

 
 一、優(yōu)點:
1、作為一個工程項目領(lǐng)導(dǎo),涂經(jīng)理很有親和力,能和下屬團隊成員打成一片;
2、對外和總包溝通時,能站在對方的角度去和對方對話;
3、工作勤勉,懂得總結(jié)和復(fù)盤。
 
二、缺點:
1、與上級溝通時方式方法有問題,老汪問到總包現(xiàn)在木工幾個人?鋼筋工幾個人?涂經(jīng)理沒有直接回到上級問題,而是在說一些沒有重點的內(nèi)容,溝通缺乏效率;
2、安排下級工作,事無巨細,不給下屬自己發(fā)揮的空間。導(dǎo)致所有事情堆在自己手里,反而導(dǎo)致結(jié)果不理想;
3、對公司的人事安排,有負面情緒;
4、對新人的培養(yǎng)不夠系統(tǒng),沒有明確新人的崗位職責。
 
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