當前位置: 首頁 > 原創(chuàng)
相關(guān)熱門文章
- 盤點2014年世界排名前十企業(yè)培訓(xùn)
- 2017，蔣小華邀您去德國漢諾威工
- 2017年1月4號蔣小華老師在陜西
- 看跨境電商“小紅書”如何俘獲120
- 2017年，聞雞起舞，和蔣老師一起
- 2015年人力資源培訓(xùn)計劃模板
- 《內(nèi)勤管理技能提升》--陳致諺老師
- 汽車行業(yè)：轉(zhuǎn)向燈隱患，蓮花美國召回
- 石油行業(yè)：2011年石油日需求量預(yù)
- 機械行業(yè)：挖機市場向穩(wěn)健轉(zhuǎn)型，20
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程
- 2014浙大心理咨詢師培訓(xùn)班
- 打造卓越的執(zhí)行力 【上海12月17
- 國際貿(mào)易術(shù)語Incoterms20
- 2012年稅改與匯改政策解析暨涉外
- 臺灣劉成熙老師-2012年度經(jīng)營計
- 2012年度經(jīng)營計劃制定與落實
- 銷售實戰(zhàn)三：專業(yè)銷售技巧訓(xùn)練 崔
- 2017醫(yī)院人力資源與績效考核經(jīng)驗
- MTP-中層管理技能提升訓(xùn)練201
- 第26期上海企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)(20
相關(guān)熱門公開課程
2021年管理工作案例分析-匯總17
時間：2021-11-12
一、優(yōu)點：
1、對員工溫情管理，鼓舞下屬，做到有情的領(lǐng)導(dǎo)；
2、巧妙地“管理”上級。
二、缺點：
1、喜歡抓具體業(yè)務(wù)工作，眉毛胡子一把抓；建議：抓管理工作，從業(yè)務(wù)變成管理。
2、布置工作時，告訴下屬“what”“how”，造成下屬消極被動；建議：明確目標，讓給員工自己匯報工作思路，從指揮變成授權(quán)。
1、作為一個工程項目領(lǐng)導(dǎo)，涂經(jīng)理很有親和力，能和下屬團隊成員打成一片；
2、對外和總包溝通時，能站在對方的角度去和對方對話；
3、工作勤勉，懂得總結(jié)和復(fù)盤。
二、缺點：
1、與上級溝通時方式方法有問題，老汪問到總包現(xiàn)在木工幾個人？鋼筋工幾個人？涂經(jīng)理沒有直接回到上級問題，而是在說一些沒有重點的內(nèi)容，溝通缺乏效率；
2、安排下級工作，事無巨細，不給下屬自己發(fā)揮的空間。導(dǎo)致所有事情堆在自己手里，反而導(dǎo)致結(jié)果不理想；
3、對公司的人事安排，有負面情緒；
4、對新人的培養(yǎng)不夠系統(tǒng)，沒有明確新人的崗位職責。
上一篇 : 2021年管理工作案例分析-匯總16
下一篇 : 2021年管理工作案例分析-匯總18
