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工作調(diào)動申請報告4則
工作調(diào)動申請書是職工向單位請求調(diào)動工作的要求文書。 工作調(diào)動申請報告格式 1.標(biāo)題?？蓪懗蒤"工作調(diào)動申請書\"。 2.稱謂。寫能解決問題的部門，一般是人事部。] 3.調(diào)動工作的原因。 4...
職場上的眼力見兒
俗話說，出門觀天色，進門看臉色。無論是職場還是生活中，有眼力見的人特別討人喜歡。 一般性的眼力見就是察言觀色，在別人需要幫助的時候，及時出手幫個小忙。例如幫領(lǐng)導(dǎo)打個開水、倒個茶、打個下手。而高層次的眼力見，是能夠給領(lǐng)導(dǎo)和同..
職場上的三種狠人
不好惹，這樣的人多半是狠角色，千萬別小瞧。 1,沉默寡言型 不愛說話，不擅長表達自己，可不要覺得她好欺負(fù)，他只是不想惹事，不想跟爛人糾纏而已。一旦觸及了他的原則和底線，他狠起來比誰都厲害。而且他心中會有一本賬，在上..
為什么老實人，不能被提拔為管理層？..
1.怕得罪人，從而失去原則。 在職場上，老實人抱著與人為善，兩邊都不得罪的心理，很難堅持原則，常常委曲求全，甚至被人當(dāng)作軟柿子來捏。試問領(lǐng)導(dǎo)提拔、重用這樣的人，能起到管理的作用嗎？我認(rèn)為，管理者的業(yè)務(wù)能里力可能不是最強的，..
面對員工犯錯，領(lǐng)導(dǎo)者常犯三個錯誤..
員工犯錯也許事小，但領(lǐng)導(dǎo)處理不當(dāng)，反而會事大。我發(fā)現(xiàn)在處理員工犯錯上，領(lǐng)導(dǎo)常犯以下三個錯：你對照一下，看是不是這樣的？ 1. 痛打落水狗，就是員工已意識到自己的問題，還不放過，這是要不得的。人有失手，馬有失蹄，誰都會有出錯..
為什么很多領(lǐng)導(dǎo)喜歡員工內(nèi)斗？
這是為了看熱鬧嗎？不是！而是在玩權(quán)力游戲。不信，你看： 第一：利于穩(wěn)固領(lǐng)導(dǎo)地位。 為什么員工關(guān)系不和，領(lǐng)導(dǎo)地位更穩(wěn)固呢？這如同籠子里面的螃蟹，互相鉗制，誰也爬不出籠子。你看，員工之間相互監(jiān)督與制衡，領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力便可以..
生存法則
有很多人的生活很復(fù)雜且很痛苦，那是因為沒有理解生活的本質(zhì)，這4大法則關(guān)乎每一個人，讀懂了便如魚得水，順?biāo)煲簧? 1、對待小人，要么心狠，要么裝傻。 心狠，是拒絕越界的請求，反擊過分的行為，清晰地樹立起自己的邊界；裝..
調(diào)動申請書范本
調(diào)動申請書1 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 您好！首先感謝您多年來的關(guān)心和照顧，同時感謝您在百忙中審閱本人的調(diào)回申請書！ 本人李豆苗于2012年4月1日起外派至XXX公司。工作至今，在XXX公司既得到鍛煉也學(xué)到各方面的知識，全方面提升了個人工..
生存法則
有很多人的生活很復(fù)雜且很痛苦，那是因為沒有理解生活的本質(zhì)，這4大法則關(guān)乎每一個人，讀懂了便如魚得水，順?biāo)煲簧！? 1、對待小人，要么心狠，要么裝傻。 心狠，是拒絕越界的請求，反擊過分的行為，清晰地樹立起自己的邊界；裝傻..
找不到好工作怎么辦？
我問過很多的HR，今年招人的情況如何，普遍反應(yīng)比往年要好很多。為什么？僧多粥少，也就是找工作的人多，招人的單位少。反過來，如果今年你需要找工作，那就會比較困難。給你三個小建議： 1. 不自卑不氣餒。今年找不到好的工作，可能..
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- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
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