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開國(guó)大典

開國(guó)大典

又是一年新氣象,從1949年到現(xiàn)在的73年里,天安門城樓上懸掛的毛澤東巨幅畫像,經(jīng)歷過(guò)8次“更迭”,而開國(guó)大典上的第一幅畫像是怎樣誕生的呢? 1949年9月2日,周恩來(lái)批示:天安門城樓將作為開國(guó)典..

類別:前瞻思想

2022/10/31 16:01:01 閱讀(734)

四個(gè)改變

四個(gè)改變

沒有人隨隨便便就能成功,每一份成功的背后,都隱藏著奮斗者的血淚與汗水。一個(gè)人想要成功,就必須做出四個(gè)改變。但凡你能做到其中一條,你都能打敗身邊90%的人。特別是第四條,建議反復(fù)觀看收藏。 1、要做一個(gè)低調(diào)的人。不管你有沒有錢,現(xiàn)在混的..

類別:前瞻思想

2022/10/31 15:58:08 閱讀(711)

高效率戰(zhàn)略

高效率戰(zhàn)略

如何提升效率,一小時(shí)做之前一天才能做完的事情?今天分享兩個(gè)心法,一般人輕易學(xué)不會(huì)!手把手地教你從糟糕的麻木現(xiàn)狀,到讓做每一件事都達(dá)到最高的效率,讓你每個(gè)動(dòng)作都打在關(guān)鍵部位。 1、極致效率:小步快跑,快速試錯(cuò)。這在我看來(lái)是創(chuàng)業(yè)必須學(xué)會(huì)的..

類別:前瞻思想

2022/10/31 15:56:59 閱讀(1029)

年終匯報(bào)如何抓住老板的心?

年終匯報(bào)如何抓住老板的心?

資深薪酬福利負(fù)責(zé)人在一次年終匯報(bào)后,直接被辭退了,到底發(fā)生了什么? 大康(化名)在一家跨國(guó)公司集團(tuán)總部HR部門里負(fù)責(zé)薪酬福利,作為一名薪酬經(jīng)理在公司已經(jīng)任職滿6年,他非常認(rèn)真的準(zhǔn)備了年終匯報(bào),卻在參加年終匯報(bào)的會(huì)議后,遭到..

類別:工作總結(jié)

2022/10/31 15:49:16 閱讀(928)

年底了,如何寫一份靠譜的「年終總結(jié)」?

年底了,如何寫一份靠譜的「年終總結(jié)」?..

每到年底,職場(chǎng)人往往都會(huì)為怎么寫總結(jié)報(bào)告所困擾。 也有很多人認(rèn)為總結(jié)報(bào)告是形式主義,浪費(fèi)時(shí)間沒有價(jià)值。 我能理解大家對(duì)于匯報(bào)工作和形式主義的抵觸心理。 但是很少人真正意識(shí)到,年度總結(jié)即使對(duì)我們個(gè)人來(lái)說(shuō)也是很有價(jià)值和意義的。 ..

類別:心得體會(huì)

2022/10/31 15:39:36 閱讀(906)

避開這些坑,年終復(fù)盤就到位了

避開這些坑,年終復(fù)盤就到位了

用到企業(yè)管理中,復(fù)盤指的是從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)、實(shí)際工作中進(jìn)行學(xué)習(xí),幫助管理者有效地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提升能力、實(shí)現(xiàn)績(jī)效的改善。 正如聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志先生所說(shuō):所謂復(fù)盤,就是一件事情做完了以后,做成功了,或者沒做成功,尤其是沒做成功的,坐下來(lái)..

類別:心得體會(huì)

2022/10/31 15:29:57 閱讀(912)

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的最害怕什么?

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的最害怕什么?

1、封閉消息 即下面發(fā)生了什么事情,他不知道,特別是下屬有意對(duì)他隱瞞信息,這是讓領(lǐng)導(dǎo)特別害怕的地方。因此,作為下屬如果你隱瞞不報(bào),會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你很反感,領(lǐng)導(dǎo)必然會(huì)收拾你。 2、擅自做主 這是領(lǐng)導(dǎo)不能夠容忍的事..

類別:前瞻思想

2022/10/31 11:42:27 閱讀(977)

人生必須要做對(duì)的三件事

人生必須要做對(duì)的三件事

一、跟對(duì)人 牛耕田一輩子,沒有一塊田是牛的,這個(gè)社會(huì),勤奮的雙腳,永遠(yuǎn)趕不上智慧的大腦!要想讓自己的眼光有高度,思想有深度,財(cái)富有厚度,就要跟對(duì)人,走對(duì)路,做對(duì)事,這是走上人生巔峰最快的捷徑,沒有之一。 普通人談?wù)?font face=Arial>..

類別:前瞻思想

2022/10/31 11:39:06 閱讀(699)

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬說(shuō)話,不能肆無(wú)忌憚

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬說(shuō)話,不能肆無(wú)忌憚

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬說(shuō)話,不能肆無(wú)忌憚,更不能把下屬不當(dāng)回事!想要取得良好的溝通效果,還應(yīng)注意以下這“三點(diǎn)”,否則后患無(wú)窮。 1. 動(dòng)不動(dòng)就說(shuō)自己的“高見” 很多領(lǐng)導(dǎo)常犯這個(gè)錯(cuò)誤,動(dòng)不動(dòng)就先把自..

類別:前瞻思想

2022/10/28 16:27:15 閱讀(837)

為什么員工越來(lái)越懶散?

為什么員工越來(lái)越懶散?

正如俗話說(shuō),當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過(guò)且過(guò),這不僅拖累公司,還影響團(tuán)隊(duì)個(gè)人成長(zhǎng)。要想改變這一狀況,以下4點(diǎn)值得注意,可以少走彎路: 1. 職責(zé)不清——當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)重要的事,大家一起干;員工則認(rèn)為大家一起干,就是別人干..

類別:前瞻思想

2022/10/28 16:24:35 閱讀(952)

如何找到生命中的貴人

如何找到生命中的貴人

有一句話說(shuō)的好,決定一個(gè)人財(cái)富的上限,就是你身邊最近的六個(gè)朋友的平均值。那么,結(jié)交一些,比你更優(yōu)秀的人,甚至讓其成為生命的貴人,就顯得尤為重要了。對(duì)此,我談四個(gè)方面的的做法: 第一步,克服恐懼,把對(duì)方當(dāng)普通人。當(dāng)你有想認(rèn)識(shí)的人時(shí),一層..

類別:前瞻思想

2022/10/28 16:23:26 閱讀(689)

如何提高氣場(chǎng)

如何提高氣場(chǎng)

氣場(chǎng)這個(gè)東西,看不見,摸不著,但感受得到。氣場(chǎng)強(qiáng)的人,一出場(chǎng)就霸氣全開,讓人不得不敬畏三分;而氣場(chǎng)弱的人,即使條件很好,也嘗嘗被人瞧不起。關(guān)于提高氣場(chǎng),我有以下5點(diǎn)建議: 1,說(shuō)話的語(yǔ)氣堅(jiān)定一些——不拖泥帶水,..

類別:知行合一

2022/10/28 16:20:31 閱讀(727)

工作交接及安排表

工作交接及安排表

工作交接及安排表 姓名: 工號(hào): ..

類別:人力案例

2022/10/27 15:46:27 閱讀(1325)
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