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管理課程知識要點(diǎn)總結(jié)

一、三個要點(diǎn)： 1:如何成為領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)者需要具備良好的溝通能力、決策能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力等素質(zhì)?？梢酝ㄟ^學(xué)習(xí)、實(shí)踐和反思來不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。 2:領(lǐng)導(dǎo)者如何行事首先（建立信任）領(lǐng)導(dǎo)者需要建立起與團(tuán)隊成..

類別：管理案例

2023/4/23 16:12:34 閱讀（1162）

學(xué)員課后總結(jié)

一、三個要點(diǎn) 1、對管理層的認(rèn)知更清晰，以往可能做的更多的是業(yè)務(wù)員型的事情，通過學(xué)習(xí)，從業(yè)務(wù)到管理的思維轉(zhuǎn)變！ 2、執(zhí)行力的認(rèn)知，服從不等于執(zhí)行；執(zhí)行力不等于掌控力，而是要把想法變成行動，把行動變成結(jié)果。 3、領(lǐng)導(dǎo)是率領(lǐng)和引導(dǎo)..

類別：管理案例

2023/4/23 16:08:30 閱讀（1073）

學(xué)員課后有感

1、一、三個核心知識點(diǎn)： 1、領(lǐng)導(dǎo)的核心不是管理，而是賦能 2、領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊的帶頭人 3、執(zhí)行的三要素：理解目的、主管能動、結(jié)果導(dǎo)向二、心得感想：通過本次學(xué)習(xí)，作為資深HR，如何才能選對人，怎樣用好人，多育人的方..

類別：管理案例

2023/4/23 16:04:24 閱讀（1172）

學(xué)員課后作業(yè)精選

一、 A 三個要點(diǎn)： 1-成為領(lǐng)導(dǎo)者：言必行，行必果，提高專業(yè)技能，馭眾，工作成果是魅力的保證，即讓自己有光、發(fā)光、照耀他人。 2-領(lǐng)導(dǎo)者如何行事：做事要有工匠精神，敬畏之心，做自己喜歡做的事，喜歡自己做的事。謹(jǐn)慎定目標(biāo)，定好目標(biāo)..

類別：管理案例

2023/4/23 15:46:48 閱讀（1220）

工作沒累垮，自己卻打垮自己，警惕職場“野馬效應(yīng)”..

心理學(xué)上有個詞，叫野馬效應(yīng)，它講的就是打敗我們的并不是事情本身，而是因?yàn)檫@個事情產(chǎn)生的情緒。在非洲草原上，有一種吸血蝙蝠，常常會盯在野馬的腿上吸血，不管野馬跑得多快或者如何的暴怒，它們拿這個小小的蝙蝠是一點(diǎn)辦法都沒有，甚至還有不少野..

類別：知行合一

2023/4/21 18:23:04 閱讀（797）

70%的能力問題，都是態(tài)度問題！..

身為管理者的你，肯定遇到過這種情況，在工作中，有些下屬不論大事還是小事，都會做的一塌糊涂，最后還要別人幫忙給他收拾殘局。甚至你口頭交代的事情，他都會忘的一干二凈，等到你主動詢問時，不是忘記就是有他自己的獨(dú)特見解，認(rèn)為時機(jī)未到。每..

類別：知行合一

2023/4/18 14:35:47 閱讀（727）

說話的藝術(shù)其實(shí)是語言的溫度

不愛看綜藝節(jié)目，也從未看過《康熙來了》，看書的時候偶遇好的文章，會瞥一眼作者的名字。久而久之，蔡康永這個名字被我默默記下，喜歡他文章里的犀利幽默，自有風(fēng)格。蔡康永不僅僅是個有才華的作者，他更是一個無論什么緊急情況都能應(yīng)對的主持人..

類別：知行合一

2023/4/12 15:54:25 閱讀（817）

情緒價值，是最容易被管理者低估的生產(chǎn)力！..

人類所做的決策，其實(shí)往往都有情緒的參與。美國著名的神經(jīng)學(xué)專家達(dá)馬西奧，曾遇到過這樣一組現(xiàn)象：患者A的頭部不幸被鋼筋穿過，患者B則因腫瘤，也受到一定程度的腦損傷，但經(jīng)過治療，兩人均恢復(fù)了健康，表面看起來跟常人一樣并無異常。唯一的問..

類別：知行合一

2023/4/11 15:05:13 閱讀（1100）

有一種忙，叫忘了初心?。ㄕf的就是你）..

來來往往、匆匆忙忙，從一個方向到另一個方向，從一個城市穿梭到另一個城市，忙是為了自己的理想，還是為了不讓別人失望？不忘初心，方得始終。古人造字很有智慧，“忘”字有“心亡”之意，&ldq..

類別：知行合一

2023/4/10 17:34:19 閱讀（818）

領(lǐng)導(dǎo)者的3大“馭人術(shù)”，讓你更好“拿捏”下屬！..

所有厲害的領(lǐng)導(dǎo)都有一個共同的特點(diǎn)，就是懂得馭人。身為領(lǐng)導(dǎo)的你，如何才能更好的去“駕馭”下屬呢？掌握這3大“馭人之術(shù)”，讓下屬對你服服帖帖： 1．善畫餅。俗話說：大餅畫的好，底下..

類別：領(lǐng)導(dǎo)能力

2023/4/7 11:28:47 閱讀（863）

和壓力交個朋友：孕期承受較大壓力，能增強(qiáng)孩子抗壓力..

面對壓力，很多人容易產(chǎn)生焦慮的情緒，甚至焦躁不安、怨氣沖天。其實(shí)，這是錯誤的認(rèn)知導(dǎo)致的。有一句話說的好，沒有壓力就沒有動力。正確認(rèn)識壓力很重要。壓力到底是什么？在斯坦福大學(xué)的健康心理學(xué)家麥格尼格爾看來，壓力就是你在乎的東西發(fā)生危..

類別：知行合一

2023/4/6 17:03:21 閱讀（797）

請辭退公司里最“貴”的那些人！

我們首先對“貴”這個字，做一個正確的解釋。舉個例子，一個年薪一百萬的銷售，他可以一年創(chuàng)造一千萬的價值。另外一個年薪十萬的銷售，卻半年都開不了一個單，經(jīng)常靠底薪度日。對于公司來說，誰才是那個“貴..

類別：知行合一

2023/4/4 17:21:07 閱讀（861）

每天最重要的2小時

它的意思，不是說每天找出最重要的2小時，其他時間都不重要了。它的意思是，如何讓你在需要的時候調(diào)動自己的身體能量，迅速進(jìn)入一種高效的工作狀態(tài)，這個時間當(dāng)然可以是30分鐘、2個小時或是更多。之所以用這個標(biāo)題，就是想大家意識到，重點(diǎn)不是將..

類別：知行合一

2023/4/4 17:19:36 閱讀（847）