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建議“專家”不要建議了?
這是近期熱議的話題。網(wǎng)絡(luò)上普遍存在一邊倒的現(xiàn)象,抨擊這些專家是偽專家,不食人間煙火,缺乏事實依據(jù)。不過,一味的抨擊就真的好嗎? 首先,我發(fā)現(xiàn)很多專家不敢提建議了。比如,某專家在論壇上,主持人問看法時,這位專家還特意強調(diào)自己沒有建議..
你知道人類的管理學(xué)鼻祖是誰嗎?
你知道人類的管理學(xué)鼻祖是誰嗎?我們很容易想到科學(xué)管理的鼻祖泰勒,現(xiàn)代管理學(xué)之父 彼得德魯克,其實,管理學(xué)的鼻祖不是外國人,而是中國人,比剛才說的這兩個人早2000多年。 他是誰呢?是管仲,他寫的《管子》書,是世界最早的管理著作,誕..
醫(yī)生上班追劇,怎么看
醫(yī)生上班追劇,特別是窗口取藥的工作人員,這事引發(fā)了熱議。那么,你怎么看呢? 作為醫(yī)生,上班時間追劇,很容易給病人拿錯藥,這會讓病人對醫(yī)生的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)感到懷疑,破壞了病人對醫(yī)生的信任。萬一影響健康與生命,這可不是開玩笑的。 ..
為什么ChatGPT率先出現(xiàn)在了美國,而不是中國?..
這是我在茶余飯后,和8歲女兒說起ChatGPT,她說既然這么牛叉,那為什么沒先出現(xiàn)在中國?當(dāng)時我隨口說:美國的天才特別偏執(zhí),想法很離譜,這個ChatGPT的創(chuàng)始人愛AI勝過人類。當(dāng)初考上斯坦福大學(xué)讀計算機,2年之后便退學(xué)創(chuàng)業(yè)了,后來..
美國能阻止我們擁有強大的芯片嗎?..
比爾蓋茨說:美國永遠無法阻止中國擁有強大的芯片。 我所知道的唯一對中國比較清醒的美國人,就是曾經(jīng)的世界首富比爾蓋茨,他認為,中國近幾十年來的崛起是“世界的巨大勝利”,當(dāng)今世界需要像中國這樣的國家。 蓋..
中國的房地產(chǎn)有未來嗎?價格還會漲嗎?..
網(wǎng)上有位專家說,鼓吹房價上漲是無知無恥,這話聽起來似乎很符合民意,很符合大眾情緒。但我認為是站不住腳的。雖然中國已出現(xiàn)了人口拐點,但是這三個因素,不了解的話便真的是無知。 1,中國城鎮(zhèn)化發(fā)展還有空間,農(nóng)村人進城依然是趨勢。想一想,..
梅西領(lǐng)導(dǎo)力
雙7星連珠的梅西,自掏腰包17.5萬英鎊定制35部金色iPhone,送給贏得世界杯的,阿根廷國家隊隊友及工作人員。每部手機上都刻有球員的名字、號碼和阿根廷隊的標(biāo)志。 這是梅西領(lǐng)導(dǎo)力走向成熟的又一個體現(xiàn)。 如果5年前,你問我梅..
蔣同學(xué),該不該奪陳教授的話筒?
之前我發(fā)過視頻,駁斥陳宏友教授無知無恥,盛贊蔣振非同學(xué)有愛有為。但有一部分人說這有違師道尊嚴(yán),不該奪陳教授的話筒。說這話的,其中比較典型的一個人是楊帆教授。那我就再說3點: 1,從教育的角度來說,亞里士多德說:吾愛吾師,吾更愛真理..
趣淡中國管理學(xué)
1.有個專家講授經(jīng)濟學(xué),他說: 何為第一產(chǎn)業(yè):養(yǎng)雞喂牛; 何為第二產(chǎn)業(yè):殺雞宰牛; 何為第三產(chǎn)業(yè):吃雞烤牛排; 何為文化產(chǎn)業(yè):灌雞湯吹牛皮。 真高! 而另一個專家講管理學(xué),他說: 何為一流領(lǐng)導(dǎo)者:畫大餅,給星辰大海,一起干..
馬斯克有多牛?
馬斯克有多牛? 他一位被《經(jīng)濟學(xué)人》《金融時報》等眾多媒體稱為“繼喬布斯之后硅谷最具傳奇色彩的人物”; 他是一位擁有大量追隨者、被很多員工奉為偶像的創(chuàng)始人; 他是一位深入一線,陪伴員工一起經(jīng)歷失敗的領(lǐng)導(dǎo); ..
為什么會有汽車降價潮?
最近汽車降價潮引起了很多的反響。為什么會有汽車降價潮? 一般來說,車賣不動,特別是為了清理某個特定型號的汽車,就不得不降價促銷。 那為什么汽車賣不動,特別是燃油車? 首先,特斯拉打響降價的第一槍,不僅新能源汽車被裹挾,..
硅谷銀行破產(chǎn)
號稱“硅谷奶爸”的硅谷銀行,一夜之間破產(chǎn),前后24小時。昨天還是資本界的優(yōu)等生,咋一夜之間就變成了“破產(chǎn)戶”?究其原因,罪魁禍?zhǔn)?,便是美?lián)儲一會減息,一會加息,而且幅度之大就像過山車一樣。..
格力董明珠認為競業(yè)協(xié)議要求企業(yè)繼續(xù)給員工發(fā)工資是不應(yīng)該的..
近日,格力董明珠認為競業(yè)協(xié)議要求企業(yè)繼續(xù)給員工發(fā)工資是不應(yīng)該的。說企業(yè)培養(yǎng)員工十幾年,理所當(dāng)然不能到同業(yè)去,甚至建議國家出臺合理的流動制度。 董大姐,你這次格局有點小了。如果人才禁止到同業(yè)去,就會影響整個行業(yè)的發(fā)展,會讓整個社會的人才..
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計 ——王韻壹
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- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
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