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反駁是本能,但能克制住,卻是本事!..
反駁是本能,但能克制住,卻是本事! 你有沒有,遇見過這樣的人?不管別人說了什么,下一刻他立馬蹦出來,反對人家。還經(jīng)常把“沒有吧”“不是吧”“我覺得不對”掛在嘴邊。..
老板最反感這6種人
老板最反感這6種人 這6類人老板最反感,如果你團隊有這6類人,建議立馬淘汰,盡量遠離。 1. 不撥不動 這類人萬事只會等待,做事完全靠催,總希望有人可以來告訴自己下一步做什么。不光如此,還需要別人來詢問工作進度,像一顆算盤珠子,撥..
想成為一個真正厲害的人,就要做人性的“逆行者”..
想成為一個真正厲害的人,就要做人性的“逆行者” 有人這樣感嘆:真羨慕人家有個好爹??!可羨慕歸羨慕,現(xiàn)實歸現(xiàn)實。有些事是無法改變的,而有可能改變的,就是將自己打造成高手,將來變成別人口中的好爹。否則,你的下一代將..
為什么有的人可以一夜爆紅? 這6種能力可以讓人生開掛..
為什么有的人可以一夜爆紅? 這6種能力可以讓人生開掛 為什么有的人可以一夜爆紅,而我們卻不能?一夜爆紅看起來是因為某個偶然的因素,其實是背后存在很多的必然因素。沒有人可以隨隨便便的成功的。根據(jù)很多成功人士的發(fā)展軌跡,我總結(jié)這6種核心能..
給你一個團隊,你會怎么帶?這8件事不容忽視!..
給你一個團隊,你會怎么帶?這8件事不容忽視! 先分享一個小案例: 在董明珠上任格力集團董事長的第一年,隆冬時分積壓了大量空調(diào),這對格力來說是一個巨大的考驗,所有員工都建議降價銷售,每臺空調(diào)降300元賣了就了事了,這樣既不會虧損,也不..
什么樣的求職者,公司堅決不能要?碰到這五類人不要猶豫!..
什么樣的求職者,公司堅決不能要?碰到這五類人不要猶豫! 招人,無疑是企業(yè)最重要的工作。因為只有找到合適的人才,才能更好地實現(xiàn)組織的經(jīng)營目標。 不過,找對人是一門大學問,也可以說是天下最難的事。 那么,如何找到真正優(yōu)秀的人才?要知道..
為人處世的八大忌諱,看完受益一生,一定要牢記心中!..
為人處世的八大忌諱,看完受益一生,一定要牢記心中! 宋代大文豪蘇東坡有一回便裝去寺廟游玩。 方丈見來人其貌不揚,坐在自己的位子上懶洋洋地說:坐,又抬手指揮小和尚:“茶。” 蘇東坡一看這架勢,就明白了。 于..
張一鳴:優(yōu)秀員工具備這5大共同點..
字節(jié)CEO張一鳴,先后入選《福布斯》中國30位30歲以下的創(chuàng)業(yè)者和《財富》中國40位40歲以下的商業(yè)精英。 他的成功,可謂離不開他對人才的重視。而好的人才,一般都有這5大共同特質(zhì),這是張一鳴10年面試2000人的經(jīng)驗總結(jié)。 1...
3個溝通小攻略,讓你更討領(lǐng)導喜歡!..
在職場中,跟技術(shù)能力相比,與人溝通可能是個更難進步的事兒,這3個溝通小攻略,一定要記住,讓你事半功倍,更討領(lǐng)導喜歡。 1.求證式溝通。 讓自己從求助者變成求證者,這是一個很重要的,職場溝通思維的轉(zhuǎn)變。 簡單來說,就是讓別人知道..
什么樣的求職者,公司堅決不能要?碰到這五類人不要猶豫!..
什么樣的求職者,公司堅決不能要?碰到這五類人不要猶豫! 招人,無疑是企業(yè)最重要的工作。因為只有找到合適的人才,才能更好地實現(xiàn)組織的經(jīng)營目標。 不過,找對人是一門大學問,也可以說是天下最難的事。 那么,如何找到真正優(yōu)秀的人才?要知道..
為人處世的八大忌諱,看完受益一生,一定要牢記心中!..
為人處世的八大忌諱,看完受益一生,一定要牢記心中! 宋代大文豪蘇東坡有一回便裝去寺廟游玩。 方丈見來人其貌不揚,坐在自己的位子上懶洋洋地說:坐,又抬手指揮小和尚:“茶。” 蘇東坡一看這架勢,就明白了。 于..
認知差異:這道面試題太奇葩,居然沒有一個人答對?!..
認知差異:這道面試題太奇葩,居然沒有一個人答對?! 這是華為的一道面試題: 一頭牛重800公斤,橋的稱重是700公斤,請問牛怎么過橋? 有人說,賣掉之后買華為手機,因為華為手機是真的牛; 有的說,先把牛餓瘦了,他就可以過橋了; ..
認知差異:這道面試題太奇葩,居然沒有一個人答對?!..
認知差異:這道面試題太奇葩,居然沒有一個人答對?! 這是華為的一道面試題: 一頭牛重800公斤,橋的稱重是700公斤,請問牛怎么過橋? 有人說,賣掉之后買華為手機,因為華為手機是真的牛; 有的說,先把牛餓瘦了,他就可以過橋了; ..
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