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一個(gè)說(shuō)話公式，輕松解決85%的溝通問(wèn)題！..
聽(tīng)到過(guò)一句話： 柔軟的舌頭，可以挑斷一個(gè)人的筋骨，語(yǔ)言的暴力更能傷人。 比如：“你這都做不好，你還能干什么？”“你太沒(méi)用了，和你在一起，倒八輩子霉。”“你這么蠢，將來(lái)有什么..
管理者必須嚴(yán)懲這六種人，千萬(wàn)別心軟！..
在工作當(dāng)中有些問(wèn)題看似無(wú)傷大雅，但是會(huì)引發(fā)大問(wèn)題。 因此，一個(gè)管理者，一定要認(rèn)真識(shí)別工作中關(guān)鍵的細(xì)節(jié)問(wèn)題，因?yàn)橐坏┳兂沙B(tài)，形成個(gè)人習(xí)慣或團(tuán)隊(duì)行為，那就很難處理了。 因此，以下六種人，建議管理者快刀斬亂麻，嚴(yán)肅處理！ 01 ..
員工佛系，怎么辦？5招化解員工佛系困局..
很多企業(yè)管理者經(jīng)常問(wèn)我，說(shuō)他的下屬太佛系了，怎么辦？ 所謂佛系，就是工作上清心寡欲，不爭(zhēng)先，不恐后，不多干也不擺爛，不卑不亢就在那兒默默做個(gè)無(wú)名小卒，混起了日子。 有時(shí)，我也在想，到底是員工“真佛系”，還是管..
一代巨頭就此落幕！黃光裕痛失國(guó)美零售實(shí)控權(quán)..
一代巨頭就此落幕！黃光裕痛失國(guó)美零售實(shí)控權(quán) 國(guó)美，從高調(diào)地宣布要重新回到C位，到如今發(fā)不出工資，僅僅用了兩年時(shí)間。 顯然，在趨勢(shì)的洪流之下，國(guó)美沒(méi)有跳出和蘇寧一樣的命運(yùn)——衰敗。 要知道，在國(guó)美的發(fā)展史上，..
整天忙碌卻毫無(wú)成效？而高手只做對(duì)了這7件事..
你是否困惑，我比別人更努力，時(shí)間總排得滿滿的，幾乎從早忙到黑，卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)干幾件事？ 而有些人，工作輕松又高效，生活與事業(yè)完美平衡。 其中最重要的一點(diǎn)，就差在了時(shí)間管理上，而真正的高手，永遠(yuǎn)都在追求時(shí)間上的效益。 在這，我有一些時(shí)間管..
痛惜！星云大師逝世，曾痛斥“臺(tái)獨(dú)”，為統(tǒng)一奔波！..
星云大師 2月5號(hào)晚，媒體傳出悲痛消息，佛光山開(kāi)山宗長(zhǎng)——釋星云（星云大師）不幸于晚間圓寂，耆壽96歲。聽(tīng)聞此消息，海峽兩岸民眾都非常痛心，那么這位星云大師究竟是誰(shuí)，為何會(huì)受到如此愛(ài)戴呢？ 1、弘揚(yáng)佛法，牢記..
如何提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
普通人該如何提升自己的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以應(yīng)對(duì)這瞬息萬(wàn)變的職場(chǎng)變化呢？這3點(diǎn)，真的很重要： 1. 清晰認(rèn)知，內(nèi)在驅(qū)動(dòng)。 首先你要明白你手上的這份工作是靠你自身的能力，還是掛靠公司的組織、資源或平臺(tái)？ 當(dāng)我們拿到一個(gè)工作機(jī)會(huì)時(shí)，不論你..
有效跳槽的4條建議
工作期間，想要跳槽，作為管理者，雖然很不希望看到這種現(xiàn)象，但天高任鳥(niǎo)飛，每人都有自己的選擇權(quán)，在這呢，我想給大家分享一些行之有效的跳槽建議。 一、明確原因需求。 有跳槽想法的小伙伴，在跳槽前一定思量清楚，自己跳槽的真實(shí)原因究竟是..
職場(chǎng)中如何做到向上管理？
你有沒(méi)有遇到這樣的困境，明明拼盡全力去做，卻仍被說(shuō)效率低、不達(dá)標(biāo)？其實(shí)，這是你在做的過(guò)程中，沒(méi)有做好向上管理，想在職場(chǎng)平步青云，那你一定要學(xué)會(huì)向上管理，今天這期視頻分享給你4個(gè)向上管理小技巧： 第一，換位思考。 學(xué)會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)角度..
劉強(qiáng)東回國(guó)憑什么會(huì)上熱搜？
近日，一則劉強(qiáng)東得子后立即回國(guó)的消息，迅速霸占熱搜。這么一個(gè)小事情，它憑什么能上熱搜？劉強(qiáng)東，這三個(gè)字的份量不用我多說(shuō)哈，關(guān)鍵是他回歸背后的意義。 1.他的回歸，是辟謠，也是自我救贖。 明州事件后，劉強(qiáng)東沉寂了4年，辭掉了C..
從胡鑫宇事件帶來(lái)的警示：每個(gè)人都值得重新學(xué)習(xí)管理情緒！..
從胡鑫宇事件帶來(lái)的警示：每個(gè)人都值得重新學(xué)習(xí)管理情緒！ 胡鑫宇事件終于塵埃落定，屬自縊身亡。 結(jié)合胡鑫宇失蹤前行為，心理專家分析認(rèn)為: 他性格內(nèi)向溫和、孤獨(dú)，很在意他人看法; 比較少與人做情感溝通，情感支持非常缺失; 缺少情緒..
一本《孫子兵法》讓反派高啟強(qiáng)一路《狂飆》：10條《孫子兵..
最近，想必大家有看過(guò)熱播劇《狂飆》吧！ 這部劇不僅自己火了，還帶火了《孫子兵法》。 在網(wǎng)上購(gòu)書(shū)平臺(tái)上，《孫子兵法》銷量比同期增長(zhǎng)了50倍，一度賣到脫銷。 這都源于劇中警察安欣，給魚(yú)販子出身的高啟強(qiáng)推薦一本《孫子兵法》。劇中的安欣說(shuō)..
“職場(chǎng)釘子戶”長(zhǎng)期得不到晉升，是少做了這些事！..
“職場(chǎng)釘子戶”長(zhǎng)期得不到晉升，是少做了這些事！ 有這樣的“職場(chǎng)釘子戶”：在崗位上干了三五年，該掌握的能力也都具備了，但就是一直困在原地，無(wú)法加薪升職。而有一些人，感覺(jué)就像人生開(kāi)掛，以火箭..
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的：從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難？
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場(chǎng)的獨(dú)特位置
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略
