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2023，樂觀地預(yù)期，悲觀地行動..

近日，曹德旺在央視財經(jīng)頻道《對話》欄目《開年說|啟動，2023！》直言：“活下去是硬道理。死不會死，就難受一點，但是這個就是現(xiàn)實。我們不要安慰，就是增強自己的信心。碰到了問題，用阿Q的那種（自我安慰精神）是根本解決不了問題的..

類別：前瞻思想

2023/1/10 16:55:40 閱讀（812）

麥穗原理

要過年了，很多父輩又開始張羅給子女相親的事了。那怎樣才能找到自己理想的伴侶？早在蘇格拉底時代，他的三個弟子曾求教于他，蘇格拉底將弟子們帶到一片麥田，讓他們選摘一支最大的麥穗，不能走回頭路。 A弟子剛走幾步，便摘了一支自認(rèn)為是最大的..

類別：前瞻思想

2023/1/10 16:55:17 閱讀（833）

少選擇原理

新年伊始，我們面臨新的選擇：工作事業(yè)，家庭生活等。有人就問我：人是有很多選擇好？還是沒有很多選擇好？我說：不是選擇越多越好，相反，少一些選擇，把時間和精力集中在你喜歡甚至熱愛的事情上，能夠相對容易地獲得成功。有一份調(diào)查表明，印度..

類別：前瞻思想

2023/1/10 16:51:33 閱讀（802）

一萬小時原理

很多人觀看了羅胖的2023《時間的朋友》的跨年演講，也很羨慕他獲得的成功。當(dāng)你了解了他每天發(fā)60秒的語音消息，為此進(jìn)行了10年，總共3652條，你就明白成功的背后是什么。同樣，你可能羨慕身邊有這樣的音樂神童，在她8歲生日之前，鋼..

類別：知行合一

2023/1/10 16:51:01 閱讀（733）

越簡越難原理

越簡越難原理 2023年來了，經(jīng)濟大概率會回暖，但是競爭會加劇，這是毋庸置疑的事實，很多人面臨選擇新賽道的問題：那到底選擇難走的路，還是選擇容易走的路呢？早年電商剛起步時，大家覺得很難，少有人去涉足；而后來電商火了，很多人加入，大..

類別：前瞻思想

2023/1/10 16:48:30 閱讀（754）

管理最大的挑戰(zhàn)不是管理人，而是管理人性..

管理最大的挑戰(zhàn)不是管理人，而是管理人性有人問我：帶團(tuán)隊最難的是什么的？我說，最難帶的是人心。人心是流動的，隨著職業(yè)和崗位的變遷，他的心都會變，但人性是永遠(yuǎn)不變的。以下4點很重要。第1，永遠(yuǎn)不要指望員工為你工作，員工只會為自己工作..

類別：管理技能

2023/1/10 16:47:53 閱讀（756）

好的制度讓壞人變好

好的制度讓壞人變好。 2023年來了，是時候盤點一下公司的制度，因為好的制度可以讓讓壞人變好，讓不可能變成可能。在二戰(zhàn)期間，美國巴頓將軍發(fā)現(xiàn)：犧牲的戰(zhàn)士中有一半是因為降落傘失靈而導(dǎo)致摔死的。巴頓叫人趕緊查辦此事。結(jié)果下屬說，他已經(jīng)..

類別：前瞻思想

2023/1/10 16:47:00 閱讀（1052）

關(guān)于選人才的心得

關(guān)于選人才的心得有人問我，最讓他煩惱的是，為什么優(yōu)秀的人才不肯到他們的公司來呢？我說，我也想有更多優(yōu)秀人才，更多的名牌大學(xué)的畢業(yè)生來光臨，但是這些頭腦聰明、反應(yīng)敏捷的人才，進(jìn)到公司以后，他們很快會發(fā)現(xiàn)你身上的缺點，及公司的不足，他們..

類別：知行合一

2023/1/10 16:45:32 閱讀（749）

管理不是誰管誰，而是誰幫誰

管理不是誰管誰，而是誰幫誰很多管理者認(rèn)為：只要我給員工滿意的薪水，員工就能夠給我留下來工作，只要我能夠給員工不斷地漲薪水，員工就會加倍地努力干活。這種想法很難實現(xiàn)，往往事與愿違。沒有任何一個父母能夠用錢，收買子女去做作業(yè)；也不太..

類別：前瞻思想

2023/1/10 16:44:09 閱讀（719）

懂得示弱的領(lǐng)導(dǎo)者，才是真正的高手..

懂得示弱的領(lǐng)導(dǎo)者，才是真正的高手！一個人年老時，牙齒掉光了，舌頭卻還在，老子說，牙齒過于剛強，而舌頭知道何時要展現(xiàn)柔弱的一面。所以領(lǐng)導(dǎo)者處處表現(xiàn)得比下屬強，未必是好事。要接受自己的不完美、不能干，靠別人共同完成。示弱是成大事的智慧。..

類別：領(lǐng)導(dǎo)能力

2023/1/10 16:43:09 閱讀（861）

行走職場的六條鐵律

行走職場的六條鐵律新年伊始，需要復(fù)盤一下自己過去走過的路，可以更好的整裝待發(fā)。分享6條行走職場的鐵律，看看自己是否做好了。 1，“不要看他說什么，要看他做什么。”這條鐵律適用一切職場關(guān)系。會說不會做，假把式..

類別：知行合一

2023/1/10 16:42:00 閱讀（697）

提拔員工的標(biāo)準(zhǔn)

提拔員工的標(biāo)準(zhǔn)：新年伊始，又到了獎勵和提拔下屬的時間。要知道，下屬能不能提拔，從來都不是看努力。因為，努力的門檻是很低的，人人都可以做到。這是下屬應(yīng)有的工作態(tài)度，而不是提拔的理由。那提拔一個人的標(biāo)準(zhǔn)，到底是什么？在我看來，能力是基礎(chǔ)..

類別：知行合一

2023/1/10 16:40:04 閱讀（751）

想讓老板加薪，到底該怎么談？

談不好，一拍兩散；談好了，錢包變鼓。給你三個低、中和高級別的“套路”！一定要收藏。一，低級套路：一是，威脅老板，“不給加薪就離職”。不過一旦說出，你將進(jìn)退兩難，除非你打定主意。..

類別：管理技能

2023/1/9 9:05:33 閱讀（795）