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長于武略,短于世故。
韓信的軍事才能在古代堪稱第一,沒有韓信,就沒有后來的劉邦。但是韓信的結(jié)局讓人唏噓不已,到底是劉邦無情,還是韓信薄命?歷史很難論斷。但是,從當(dāng)年劉邦酒后故意問韓信:我能帶多少兵?韓信微醉后說:10萬,大王能帶10萬兵不少了。劉邦繼續(xù)問..
宋江成于愿景,也敗于愿景。
宋江坐上頭把交椅,以“替天行道,除暴安良”為共同愿景,集聚108將, 盤踞梁山,打下了曾頭市,又攻陷高唐州,東昌府,東平府等,讓梁山好漢們大塊吃肉,大碗喝酒,生活賽似活神仙。 然而,梁山好漢的結(jié)局又是悲..
央視3.15晚會再次曝光黑心商家..
央視3.15晚會,再次曝光黑心商家,你看"泰國香米"竟是香精勾兌而來,香氣全靠"科技與狠活",一年賣一千多噸;還有不可注射的美容針,主打美白等功效的妝字號美容針或致毀容;還有頭盔廠家偷工減料用回收..
如果唐僧必須裁一人,會裁誰?
如果唐僧必須裁一人,會裁誰?悟空不敢裁,雖然他不太聽話但業(yè)務(wù)能力強,必須倚仗;八戒也不會裁,因為他會說話,沒有領(lǐng)導(dǎo)不喜歡拍馬屁,偶爾還會給領(lǐng)導(dǎo)打小報告的員工;白龍馬更不會,因為對唐僧來說這很省腳力,還很有面子;剩下的只有沙僧,雖然他..
蔚來汽車員工遭到男同事試圖強奸事件..
近日,一名女性員工在蔚來汽車入職的第一個月遭到男同事試圖強奸,該男同事因強奸罪已被判刑入獄,蔚來公司雖有回應(yīng),但該女性員工聲稱公司沒有向公眾道歉,也沒有承諾整改措施,反而擔(dān)心影響公司形象而拒絕留用。 對于蔚來公司而言,沒有就此事件..
4種不同的員工,你是哪一種?
說一個職場上的現(xiàn)象,你看是不是這樣的: 1.一流的員工“賣價值”。面對領(lǐng)導(dǎo),不阿諛奉承,也不捧殺,而是干出成績,拿到結(jié)果。這類人主要靠“賣智慧”從而實現(xiàn)“賣價值&rdqu..
管理者,請停止做下屬的保姆!
有的員工在工作上,一遇到點問題就去問上級,而有的管理者,只要有人來問,就立刻替員工解答。 這樣的管理者,什么事情都替下屬包辦,跟在身后“擦屁股”, 像保姆一樣“照顧”員工。 如此..
如何合理地給下屬分配工作?這三個原則和五個小建議,你最好..
如何合理地給下屬分配工作?這三個原則和五個小建議,你最好知道。 曾有人問我:在工作分配時,你給下屬的任務(wù)多,除了擔(dān)心他無法及時完成外,還擔(dān)心下屬心中產(chǎn)生不滿;而你分配過少,會導(dǎo)致自己的事過多,忙得團團轉(zhuǎn),無法實現(xiàn)離場管理。那么,對于任..
生活中80%的問題,都是源于錯誤的溝通..
生活中80%的問題,都是源于錯誤的溝通 前段時間,有個好久未聯(lián)系的人微信上找我,發(fā)了一個“在嗎”?我當(dāng)時覺得很尷尬,是回復(fù)“在”還是“不在”呢? 我還是耐著性子..
掌握這三個溝通原則,工作成效翻倍..
掌握這三個溝通原則,工作成效翻倍 你是否經(jīng)常感到很委屈、郁悶,明明工作很用心,但是很多工作的結(jié)果不好,領(lǐng)導(dǎo)們就說工作不用心? 你是否經(jīng)常明明想跟領(lǐng)導(dǎo)好好匯報一下工作情況,但往往沒說兩句,就被領(lǐng)導(dǎo)給“斃”了,領(lǐng)..
當(dāng)遭遇逆境,跌入谷底時,這6句話和8字訣能實現(xiàn)逆風(fēng)翻盤..
當(dāng)遭遇逆境,跌入谷底時,這6句話和8字訣能實現(xiàn)逆風(fēng)翻盤 人的一生不可能是一帆風(fēng)順的,有順境,也會有逆境。每個人的人生都有可能出現(xiàn)至暗時刻。當(dāng)你處在人生低谷時: 一,請記住這六句話: 第一, 窮不走親,富不還鄉(xiāng)。當(dāng)你窮的時候,沒人愿..
如何批評,才能讓對方聽得進去?
如何批評,才能讓對方聽得進去? 作為領(lǐng)導(dǎo),批評人不能太任性,不然會適得其反。那領(lǐng)導(dǎo)怎么批評下屬,才能管用呢? 首先要明白,批評的目的是為了改善,而不是為了發(fā)火。有的時候即使表現(xiàn)得很有情緒,那也是可掌控為前提的。 比如,有的領(lǐng)導(dǎo)批評..
被領(lǐng)導(dǎo)“罵”,是忍還是懟?3步逢兇化吉!..
被領(lǐng)導(dǎo)“罵”,是忍氣吞聲接受現(xiàn)實,還是直接懟回去?其實這兩個做法都不明智。 在很多人潛意識中,你對我發(fā)火,就是在證明我的錯誤。一旦別人沖你發(fā)了火,你便有了情緒反應(yīng),由委屈到憤怒。“此處不留爺,自有留..
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