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國(guó)泰航空嘲笑內(nèi)地旅客“如果不會(huì)說毛毯的英文,就不配有毛毯..
香港國(guó)泰航空的空乘在機(jī)上服務(wù)時(shí),嘲笑內(nèi)地旅客“如果不會(huì)說毛毯的英文,就不配有毛毯”,有老人因?yàn)槁牪欢浾Z廣播,被空乘罵“聽不懂人話”,有旅客問飛機(jī)幾點(diǎn)起飛,甚至被罵“瞎了眼&r..
管人最好的鐵律:只篩選,不教育;只選擇,不改變。..
管人最好的鐵律:只篩選,不教育;只選擇,不改變。 在《奇葩說》中,有一期的辯題讓我印象深刻:伴侶甘心當(dāng)咸魚,不思進(jìn)取,該不該改變他?大家不約而同給出答案:不該! 其實(shí),無論生活還是工作,有太多人總喜歡苦口婆心地給別人講道理、說利弊,..
湖南長(zhǎng)沙望城區(qū)429事件的反思
湖南長(zhǎng)沙望城區(qū)429事件,造成54人死亡,其中大學(xué)生44人。真是痛心!當(dāng)你了解事故的原因,都有把房主直接剁了的心,甚至想株連其九族。 2012年7月在未履行任何審批手續(xù)的情況下,房主請(qǐng)建筑公司退休工人手繪設(shè)計(jì)圖、雇傭無資質(zhì)的流動(dòng)施工隊(duì)..
孟羽童為什么離職?
孟羽童離職引發(fā)熱議,孟羽童為什么離職? 從孟羽童自曝的信息來看,這位浙大美女高材生月薪不足一萬, 與之形成鮮明對(duì)比的是,有人預(yù)估孟羽童個(gè)人IP保底價(jià)400萬,雖然業(yè)內(nèi)人士表示估值過高,但能想象與月薪不足一萬,一定會(huì)產(chǎn)生較大的落差。..
企業(yè)倒閉背后的思考
上海某男子在面試進(jìn)行到一半時(shí),突然接到HR的通知,說面試取消。求職者感到困惑:為什么面試會(huì)突然取消?結(jié)果晚上無意中發(fā)現(xiàn),該公司在面試同一天宣布倒閉了,而這家倒閉的公司竟然是OPPO旗下的芯片子公司。 這讓很多人想到了職場(chǎng)的變幻莫測(cè)..
為什么不能給00后講道理?
很多人說現(xiàn)在的90后、00后越來越不好管理了。我苦口婆心,掏心掏肺講道理,希望對(duì)方能夠有所改變。哪知道對(duì)方非但不領(lǐng)情,還一臉不情愿。 要知道,他不想改,你說了也沒用。他確實(shí)想改了,來主動(dòng)找你,你再給出解藥。 因此,不要強(qiáng)行教..
一個(gè)好的組織,應(yīng)該由什么樣的人組成?..
一個(gè)好的組織,應(yīng)該由什么樣的人組成?我認(rèn)為, 商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),要有這三類人:元帥,將軍,士兵。 元帥的核心能力,是謀篇布局,運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外。一個(gè)好元帥是先勝而后戰(zhàn),就是不打無準(zhǔn)備之仗,既不急躁,也不魯莽,還不冒進(jìn)。不然,在..
阿里為何要進(jìn)行組織變革?
近年來,很多人在說阿里不行了,但兩個(gè)月前,馬云回國(guó),張勇宣布阿里啟動(dòng)“1+6+N”組織變革。 如今,六大業(yè)務(wù)集團(tuán)正式成立董事會(huì),阿里云、菜鳥、盒馬啟動(dòng)上市流程,并明確在未來6到18個(gè)月內(nèi)完成。比較戲劇性的是,之..
華為為何百萬年薪招募“天才少年”?..
美國(guó)沒有停止打壓華為的腳步,華為依然要“向上捅破天,向下扎到根” 挑戰(zhàn)世界級(jí)難題。最近,華為再次面向全球招募天才少年, 并且不限學(xué)歷、學(xué)校,最高年薪超200萬,讓很多人驚羨。 華為的“天才少年..
為什么我們明明知道,卻很難真正做到?..
為什么我們明明知道,卻很難真正做到? 之前我在線下授課中,有個(gè)管理者曾問到:“我花了很多精力來學(xué)管理,但越學(xué)越不知該如何去做管理。” 隨之我問他:“那你能判斷哪幾種理論適合公司嗎?有沒有因地制宜,..
學(xué)員訓(xùn)后學(xué)習(xí)感想
首先感謝老師今天提供的課堂,拋開手機(jī),全身貫注上了一堂有意義的課程,受益良多,總結(jié)了一下幾句印象頗深的話語。 1、激發(fā)大家對(duì)海洋的渴望?,F(xiàn)在的人不像以前的人,可以通過一些財(cái)物就能夠提高主觀能動(dòng)性,現(xiàn)在要管理你的下屬或者讓同事認(rèn)同你的想..
學(xué)員所學(xué)所感
通過今天的學(xué)習(xí),我的總結(jié)及收獲如下: 1.執(zhí)行 執(zhí)行等于理解工作/事情目的+主觀能動(dòng)性+結(jié)果導(dǎo)向,在平時(shí)的工作中,不是將領(lǐng)導(dǎo)安排工作和事情做了就是執(zhí)行,而是要將工作和事情做好、做到位才是執(zhí)行。好的執(zhí)行關(guān)鍵在于要理解目的、主動(dòng)開展和實(shí)..
學(xué)員學(xué)習(xí)感悟
感謝公司給予栽培的機(jī)會(huì),感謝老師精彩的演講。 我覺得不論在工作中對(duì)下屬,還是生活中對(duì)子女,一定要需言傳身教,所謂“近朱者赤,近墨者黑”,我們必須以身作則樹立榜樣。 好的溝通是成功的一半,而溝通的品質(zhì)取決于對(duì)方..
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃
- 企業(yè)設(shè)計(jì):破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場(chǎng)的獨(dú)特位置
- 企業(yè)設(shè)計(jì):實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略