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精選課后筆記

《中層管理能力提升系統(tǒng)訓(xùn)練》培訓(xùn)心得通過(guò)今天的學(xué)習(xí)，收獲了一些幾點(diǎn): 1.管理要追求結(jié)果，要對(duì)企業(yè)或者組織具有貢獻(xiàn)。同時(shí)管理也是通過(guò)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等手段，最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。簡(jiǎn)單概括:管人理事，達(dá)到目標(biāo)。 2.沒(méi)有執(zhí)行等于..

類別：管理案例

2023/5/12 8:52:47 閱讀（1394）

優(yōu)質(zhì)課后作業(yè)

通過(guò)今天的學(xué)習(xí)，我的主要收獲有以下幾點(diǎn)： 1、“責(zé)任”，平常工作中我們常遇到的跨部門溝通，責(zé)任缺失，責(zé)任跳來(lái)跳去等問(wèn)題，都是因?yàn)橹v職責(zé)，沒(méi)有承擔(dān)責(zé)任造成的。工作中要注重人的主觀能動(dòng)性，培訓(xùn)員工的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)。 ..

類別：管理案例

2023/5/12 8:50:56 閱讀（1725）

學(xué)員課后優(yōu)選作品

在這一天的學(xué)習(xí)里開(kāi)始我們的從團(tuán)隊(duì)目標(biāo)到執(zhí)行力、責(zé)任再到后面的溝通方法以及從管理到領(lǐng)導(dǎo)、從目標(biāo)的結(jié)果和時(shí)間管理，我認(rèn)為以下幾點(diǎn)是我學(xué)習(xí)到的一直印象最深刻的內(nèi)容：第1點(diǎn)我貢獻(xiàn)了什么？之前我只想到職責(zé)或者責(zé)任，但是我沒(méi)有想到貢獻(xiàn)這一塊。我..

類別：管理案例

2023/5/12 8:48:44 閱讀（1457）

學(xué)員學(xué)有所感

今天的培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到以下四點(diǎn)：一、管理者要具備的基本素養(yǎng)：1.從優(yōu)秀向卓越進(jìn)階，常問(wèn)自己貢獻(xiàn)了什么，具備高度的責(zé)任心和執(zhí)行力。2.在執(zhí)行力和責(zé)任方面：執(zhí)行力要以目標(biāo)為依據(jù)，以結(jié)果為導(dǎo)向；通過(guò)責(zé)任的能動(dòng)、稀釋、跳動(dòng)定律，學(xué)習(xí)到在責(zé)任不..

類別：管理案例

2023/5/12 8:45:20 閱讀（1666）

年輕人不愿巴結(jié)討好領(lǐng)導(dǎo)？往往是這6大原因，很現(xiàn)實(shí)！..

年輕人不愿巴結(jié)討好領(lǐng)導(dǎo)？往往是這6大原因，很現(xiàn)實(shí)！在我們的傳統(tǒng)觀念里，領(lǐng)導(dǎo)是“一人之上、眾人之下”的人物，決定著職場(chǎng)人的前途和命運(yùn)，在職場(chǎng)也是被人“仰視”般的存在。然而現(xiàn)實(shí)卻是，越來(lái)越..

類別：組織文化

2023/5/11 14:50:53 閱讀（1199）

“80%的員工離職是與上司關(guān)系不和”，怎么破？..

美國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)曾做過(guò)調(diào)查：80%以上的員工離職原因竟然是與上司不和。在職場(chǎng)中，工作順不順利，開(kāi)不開(kāi)心，一定程度上取決于下屬和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，而處理好上下級(jí)的關(guān)系，就變得無(wú)比重要，毫不夸張的說(shuō)，絕大多數(shù)職場(chǎng)人，在某一瞬間有種想要&ldquo..

類別：知行合一

2023/5/9 14:41:02 閱讀（980）

三個(gè)“賦予”輕松搞定你的下屬

三個(gè)“賦予”輕松搞定你的下屬你憑借什么能領(lǐng)導(dǎo)他人？是憑你的官位和權(quán)勢(shì)嗎？不是，是憑你的賦予。其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)就是人與人相互交易的產(chǎn)物。你賦予對(duì)方一定的承諾或者金錢等等，然后對(duì)方接受接收你的領(lǐng)導(dǎo)，你才有資格&ld..

類別：領(lǐng)導(dǎo)能力

2023/5/8 15:55:09 閱讀（752）

在職場(chǎng)能走到最后的，都是皮實(shí)的人。..

在職場(chǎng)能走到最后的，都是皮實(shí)的人。什么是皮實(shí)？皮，是柔和厚重，韌性十足；實(shí)，是貨真價(jià)實(shí)，有真本事。在我看來(lái)，皮實(shí)的人，都有以下3個(gè)特征：第一，臉皮厚。任總曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話：“只有不要臉的人，才會(huì)成為成功的人。&r..

類別：前瞻思想

2023/5/8 9:03:03 閱讀（902）

做管理，一定要撕得下臉皮。

做管理，一定要撕得下臉皮。撕不下臉皮，做不好管理。你發(fā)現(xiàn)沒(méi)有，很多管理者在工作當(dāng)中，總自己端著，撕不下臉皮。比如，下屬做錯(cuò)了，顧及情面，不愿撕下臉皮，指出下屬的問(wèn)題。再比如，別的部門提出一些不合理的需求，他不拒絕，不愿意得罪..

類別：組織文化

2023/5/8 9:02:28 閱讀（958）

這四類人，建議開(kāi)除。

這四類人，建議開(kāi)除。小公司的成敗取決于招到什么人，大公司的成敗取決于開(kāi)掉什么人。那什么樣的人要被開(kāi)掉？第一種“貴”的。這里所謂的“貴”，不是貴在價(jià)值，而是貴在成本。如果一個(gè)..

類別：組織文化

2023/5/8 9:01:57 閱讀（962）

淘汰員工不如把末位干部淘汰掉

很多企業(yè)有搞末位淘汰制，結(jié)果被淘汰的往往全是員工，實(shí)際上，淘汰員工并不能解決根本問(wèn)題。因?yàn)檫@些員工很可能是受到公司管理的影響，沒(méi)有得到充分的培訓(xùn)和指導(dǎo)。我認(rèn)為，淘汰員工不如把末位干部淘汰掉，末位干部對(duì)公司產(chǎn)生負(fù)面影響最大。俗話說(shuō)&l..

類別：前瞻思想

2023/5/8 9:01:27 閱讀（943）

喊你一聲“領(lǐng)導(dǎo)”，那只是為了取悅你而已..

喊你一聲“領(lǐng)導(dǎo)”，那只是為了取悅你而已這樣的場(chǎng)景，你見(jiàn)過(guò)嗎？某位下級(jí)對(duì)上級(jí)表面上笑容可掬，背地里卻上級(jí)咬牙切齒。你可能瞧不起這樣的人，甚至痛罵其“小人”。而我今天不想說(shuō)他們，說(shuō)..

類別：知行合一

2023/5/6 15:33:36 閱讀（779）

公司應(yīng)該是什么樣子？這樣的公司，員工最喜歡！..

公司應(yīng)該是什么樣子？這樣的公司，員工最喜歡！有一本書(shū)《重新定義公司》，它是一本關(guān)于谷歌公司運(yùn)營(yíng)的書(shū)籍。其中描寫這樣一個(gè)場(chǎng)景：一群平凡的人，亦或是聰明的創(chuàng)意精英們，在快樂(lè)的氛圍中，充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造力，快速感知客戶的需求，愉快地創(chuàng)..

類別：組織文化

2023/5/5 15:55:21 閱讀（807）