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領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得分享
一、 主題:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班對我的影響。 實踐:從4月份到現(xiàn)在接近半年,這段時間通過蔣老師的培訓(xùn)以及各位同事領(lǐng)導(dǎo)的感想,結(jié)合自己在工作中實踐,成長了很多。 1.偉星文化的力量。公司針對不同的員工制定不同的培訓(xùn),還有各個領(lǐng)導(dǎo)會定時舉行座談..
企業(yè)管理培訓(xùn)心得摘錄
一、主題:確認(rèn)結(jié)果 實踐:工作中布置任務(wù)時大家一般都回答都是很清楚、很明白,道理也都懂,但是總是做不到位,不能很好的完成任務(wù),交出滿意的答卷,等到確認(rèn)結(jié)果的時候反而出現(xiàn)“我以為是那樣的.....”,&ldquo..
2021年管理工作案例分析-匯總8..
《房地產(chǎn)項目經(jīng)理的一天》著實讓我在營銷崗位上有所收獲的,工程部的很多崗位雖然不是很熟悉,但是根據(jù)蔣老師之前培訓(xùn)的資料上,覺得涂經(jīng)理很多事情布置和安排可圈可點。 首先先說下優(yōu)點: 第一,涂經(jīng)理在整個團(tuán)隊管理中,自己的工作還是比較清..
中層管理培訓(xùn)心得打卡
一、主題:解析融創(chuàng)北京路一號 通過蔣老師的培訓(xùn),使我受益良多。目前融創(chuàng)北京路一號即將開盤,因為價格比較低,所以在蕪湖市場上形成了不小的轟動,對此我們做了以下說辭改變。 1、關(guān)于融創(chuàng),如果客戶不提我們不主張主動去提,更不用用刻意去攻擊..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得分享
一、 主題:實踐中提升領(lǐng)導(dǎo)力 實踐:學(xué)習(xí)了蔣老師的《卓越領(lǐng)導(dǎo)與帶隊育人》這門課程,通過這3個月來的實踐,我深深的感受到了領(lǐng)導(dǎo)力在平時工作和團(tuán)隊建設(shè)中的發(fā)揮的積極作用。讓我感觸最深的一句話就是“培養(yǎng)一群善于解決問題的人,而不..
企業(yè)管理培訓(xùn)心得摘錄
一、主題:“帶團(tuán)隊”比“管理團(tuán)隊”更貼切。“管”是管理事務(wù)和流程,而“帶”是人與人的交心,是帶領(lǐng)、帶頭、傳幫帶。作為管理人員更多的是需要不斷..
2021年管理工作案例分析-匯總7..
閱讀完這篇文章后,對涂經(jīng)理在管理工作中的優(yōu)點與缺點做以下幾種分析。 一、工作中的優(yōu)點: 1、 合理利用管理工具PDCA工作循環(huán)法,將工作有序計劃實施,總結(jié)復(fù)盤; 2、 利用早會對團(tuán)隊進(jìn)行激勵,鼓舞士氣,共啟愿景,使眾人行; ..
中層管理培訓(xùn)心得打卡
一、主題:化解沖突 實踐:因搶工,且現(xiàn)場沒有充分的條件,鋼筋工,木工,泥工都在搶工,水電工也在搶工,按正常的施工工序,每個工種施工完成后,移交下一個工種,因為進(jìn)度要求,所有工種都在施工,相互交叉,部分位置沒有給其他工種預(yù)留時間,造成現(xiàn)..
企業(yè)管理培訓(xùn)心得摘錄
一、主題: 理清思路,做好計劃管理和過程管控 實踐: 本月在帶領(lǐng)組長處理重點投訴的過程中發(fā)現(xiàn)目前我們存在著各種各樣的問題,這些問題往往已經(jīng)形成了一種思維定勢,在某種程度上會對重要投訴的處理造成一定的影響。結(jié)合蔣老師的課程也對自身的工..
《領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期》培訓(xùn)心得
一、 主題:化解沖突技巧應(yīng)用 實踐:作為公司一名維修工程師,自己的工作性質(zhì)是處理業(yè)主對房屋質(zhì)量問題的投訴,那么對問題是否為“質(zhì)量問題”的定性就顯得格外重要且敏感,因為有很多現(xiàn)象是自然原因?qū)е碌模热鐗γ?ldq..
中層管理培訓(xùn)心得打卡
一、主題:化解沖突,讓溝通更順暢、更高效 實踐:做為項目管理的一線部門,項目部經(jīng)常要與各種施工單位以及班組進(jìn)行溝通。溝通的過程中也不可避免的會存在一些言語上的沖突,面臨項目上緊張的預(yù)售節(jié)點趕工節(jié)奏,督促總包單位搶進(jìn)度的過程中,如何預(yù)防..
- 姜上泉老師:長城開發(fā)科技股份降本增效工作坊
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- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
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