掃清職場成功之路的8種路障
職場是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，隨著市場經(jīng)濟(jì)和改革開放，職場競爭力也日趨激烈。企業(yè)希望引進(jìn)人才，而人才也更是供過于求，企業(yè)有很多選擇的空間。因此，一旦你沒有具備過人的能力，必然只會被淘汰。要想做職場中的常勝將軍，自然是要練就各項本領(lǐng)。提升自己..
孔明用人之“過”給管理者的啟示
諸葛孔明的睿智歷來為世人敬仰，而他一生所采取的用人策略更是值得后人借鑒。員工對于企業(yè)管理十分重要，他們是企業(yè)的基石和后盾，更是企業(yè)各項制度的直接執(zhí)行者，直接決定著企業(yè)發(fā)展和命運。因此，學(xué)會用人之道，是每個管理者的必備素養(yǎng)。人員并非只是招..
物流時代如何合理管理倉庫
在高速信息化過程下，時間占據(jù)了人內(nèi)的心里，你購買了一件物品，希望很快能打手體驗，實體店價位相對高，就會選擇淘寶，接著就是快遞飛來飛去?？爝f就涉及到了物流，物流只是承擔(dān)一個媒介，買賣雙方在網(wǎng)絡(luò)交流，買家付款，賣家發(fā)貨。物流物流有物才能流，..
如何為企業(yè)留住新生力量？
人員頻繁流動對企業(yè)發(fā)展有害無益，而現(xiàn)階段市場環(huán)境格局下，跳槽已經(jīng)是很常見的現(xiàn)象。但一個企業(yè)，如果人員流動過于頻繁，是十分有害的。首先，頻繁的增加了招收人員的成本，耗費了人力物力在人員招收問題上。新進(jìn)人員的培訓(xùn)和引導(dǎo)等都需要企業(yè)安排人員來..
開發(fā)新客戶需注意的4類問題
挖掘潛在客戶是每個銷售人員的基本工作之一，但要注意開發(fā)新客戶的方式。正常情況下，陌生人之間存在一定的戒備心理，如果你的拜訪無法引起對方興趣，甚至以前你對方反感。無形中會失去這一客戶。因此，做好拜訪前的準(zhǔn)備工作十分必要。所謂知己知己，方能..
企業(yè)管理者如何增強(qiáng)員工信任度？
信任是人與人交往，取得聯(lián)系的第一步。企業(yè)管理中，更需要信任，才能無間隙的進(jìn)行工作上合作和交流。在當(dāng)今信任度普遍缺失的社會環(huán)境中，企業(yè)管理者如何取得員工信任，如何讓員工產(chǎn)生歸屬感，增強(qiáng)忠誠度？這是必須重視且要解決的問題。員工不信任公司和上..
現(xiàn)代人才管理的6大趨向
“十年樹木，百年樹人”企業(yè)對人才的培養(yǎng)可謂耗費了很多精力，但不得章法也是徒勞。21世紀(jì)，企業(yè)之間競爭的關(guān)鍵就是人才。如何為企業(yè)招賢納士，擴(kuò)充人力，是現(xiàn)代人才管理的重要內(nèi)容。同時，如何培養(yǎng)人才更是重中之重?，F(xiàn)階段，..
管理者知人善任的8類準(zhǔn)則
對企業(yè)管理者而言，最重要的是要學(xué)會御人之術(shù)。如何讓每一個員工與其職位相匹配，且都能勝任；如何讓員工產(chǎn)生歸屬感，提升其對企業(yè)的忠誠度等，這些都需要管理者去考慮。要學(xué)會知人善任，不要任人唯親。要根據(jù)每個員工的特點和特長來進(jìn)行工作匹配，不能僅..
《企業(yè)執(zhí)行力提升訓(xùn)練》-桐鄉(xiāng)設(shè)計院內(nèi)訓(xùn)..
培訓(xùn)企業(yè)：桐鄉(xiāng)設(shè)計院 培訓(xùn)課程：《企業(yè)執(zhí)行力提升訓(xùn)練》 培訓(xùn)講師：蔣小華 培訓(xùn)地點：桐鄉(xiāng) 【課程背景】 沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，然而，企業(yè)執(zhí)行力的核心在中層干部的身上——中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。沒有一支強(qiáng)大..
《領(lǐng)導(dǎo)力修煉》-青島飲料集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)..
培訓(xùn)時間：2013年8月24日 培訓(xùn)企業(yè)：青島飲料集團(tuán) 培訓(xùn)課程：《領(lǐng)導(dǎo)力修煉》 培訓(xùn)講師：蔣小華 培訓(xùn)地點：青島 【課程背景】 尤其在這個速度致勝的商業(yè)時代，企業(yè)不僅僅要技術(shù)的創(chuàng)新，更要管理的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)過..
《教練式領(lǐng)導(dǎo)的修煉》-交行新區(qū)支行內(nèi)訓(xùn)..
培訓(xùn)時間：2013年8月23日 培訓(xùn)企業(yè)：交行新區(qū)支行 培訓(xùn)課程：《教練式領(lǐng)導(dǎo)的修煉》 培訓(xùn)講師：蔣小華 培訓(xùn)地點：上海 【課程背景】 本課程圍繞管理者如何扮演好教練的角色，如何培養(yǎng)并協(xié)助團(tuán)隊打勝仗的。讓管理者正確理解從..
《沖突管理與談判藝術(shù)》-重慶衛(wèi)生局內(nèi)訓(xùn)..
培訓(xùn)時間：2013年8月19日上午 培訓(xùn)企業(yè)：重慶衛(wèi)生局 培訓(xùn)課程：《沖突管理與談判藝術(shù)》 培訓(xùn)講師：蔣小華 培訓(xùn)地點：浙江大學(xué) 【課程摘要】 第一章：化沖突為雙贏 一、博弈：囚徒困境 二、沖突的理解層次 三、建設(shè)..
領(lǐng)導(dǎo)者需具備的9種特質(zhì)
作為企業(yè)的掌舵人，必定是要具備一些特定的素養(yǎng)，才能掌控全局，引導(dǎo)企業(yè)走向正確的發(fā)展道路。領(lǐng)導(dǎo)者并非每個人都擁有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，仍然需要在日常工作中學(xué)習(xí)總結(jié)，不斷提升自己的綜合能力。才能為企業(yè)發(fā)展做好指南針。要做優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅需要超出..
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