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管理者讓溝通高效的必備法則

有效溝通對(duì)于職場(chǎng)人士尤為重要，不僅能極大提高工作效率，更能避免不必要的麻煩?，F(xiàn)如今，科技日新月異，人們的溝通工具也愈加廣泛。人們可以借助電子通訊和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交流和溝通。但最有效、最快捷的方式還是面對(duì)面、零距離的溝通。因?yàn)椴徽摱绦溥€是郵件，..

類(lèi)別：前瞻思想

2013/8/27 11:39:56 閱讀（1411）

銷(xiāo)售親和力才是重中之重

對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)，很多時(shí)候親和力甚至比高超的銷(xiāo)售技巧重要。因?yàn)橹挥芯邆淞擞H和力，才容易接近客戶(hù)，促成溝通，達(dá)成合作。超強(qiáng)的親和力，會(huì)讓你在第一時(shí)間拉近與客戶(hù)的距離，最大限度的消除戒備感。這樣的氛圍下，才有可能促使交易成功。銷(xiāo)售其實(shí)首先要..

類(lèi)別：前瞻思想

2013/8/27 11:38:43 閱讀（3035）

別讓企業(yè)管理成了作繭自縛

真正的管理，不在束縛，而在督促和激勵(lì)。讓全員自主自發(fā)地對(duì)待本職工作的管理制度，才是優(yōu)秀的制度，才是彰顯管理藝術(shù)性的制度。但很多企業(yè)管理者，都將管理視為制度和約束。殊不知，越多的束縛會(huì)讓員工的執(zhí)行力更弱。過(guò)于繁雜的企業(yè)制度和流程，會(huì)拖住事..

類(lèi)別：前瞻思想

2013/8/26 12:01:44 閱讀（1645）

招聘對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是司空見(jiàn)慣的事情，很多管理者并沒(méi)有在招收人才這一環(huán)節(jié)做好各方面管理工作。但大多數(shù)企業(yè)人力資源具體情況是難以招收合適的人才。選人、用人、管理人，這是企業(yè)必經(jīng)的流程，21世紀(jì)，人才也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一大決定因素。因此，..

類(lèi)別：前瞻思想

2013/8/26 11:54:43 閱讀（1560）

質(zhì)量管理：企業(yè)發(fā)展不可或缺的魅力元素..

近幾年來(lái)，食品質(zhì)量成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。各類(lèi)食品質(zhì)量問(wèn)題成為涉事企業(yè)陷入危機(jī)的導(dǎo)火索。由此，我們可以看出，質(zhì)量對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)就是命門(mén)。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，企業(yè)多年經(jīng)營(yíng)的成績(jī)和積攢的新老客戶(hù)可能會(huì)在一夜之間消失殆盡。質(zhì)量如此重要，推想而知，質(zhì)量..

類(lèi)別：前瞻思想

2013/8/26 11:48:31 閱讀（1866）

企業(yè)核心文化創(chuàng)新切勿“紙上談兵”..

創(chuàng)新是當(dāng)今局勢(shì)下不變的話題，企業(yè)要想求發(fā)展必須革故鼎新，員工要想有所成長(zhǎng)，更是需要時(shí)刻緊跟潮流，完善自身。對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新似乎顯得很空泛，更多時(shí)候，甚至只是一個(gè)空口號(hào)，可謂是紙上談兵，不求甚解。其實(shí)究其根本，企業(yè)創(chuàng)新也是有章可循的..

類(lèi)別：前瞻思想

2013/8/23 11:02:33 閱讀（1690）

4則故事給你職場(chǎng)好心態(tài)

很多時(shí)候，擊敗一個(gè)人的往往是自己的心態(tài)，而并非是其本身。經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)格局下，職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)愈演愈烈，每一個(gè)職場(chǎng)人士都背負(fù)著愈加沉重的壓力?；?yàn)樯?，或?yàn)榘l(fā)展。但無(wú)論你的能力有多強(qiáng)，沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài)作為支撐，也是無(wú)法取得該有的進(jìn)步。因?yàn)?，世?font face=Arial>..

類(lèi)別：前瞻思想

2013/8/23 10:59:57 閱讀（1640）

《經(jīng)銷(xiāo)商管理能力提升》—上海比瑞吉內(nèi)訓(xùn)..

培訓(xùn)時(shí)間：2013年8月20-21日培訓(xùn)企業(yè)：上海比瑞吉寵物用品有限公司培訓(xùn)課程：《經(jīng)銷(xiāo)商管理能力提升》培訓(xùn)講師：王同培訓(xùn)地點(diǎn)：上海【課程摘要】第一部分經(jīng)銷(xiāo)商管理能力提升一、管理是通過(guò)別人達(dá)成目標(biāo)的學(xué)問(wèn)..

類(lèi)別：培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2013/8/23 10:22:34 閱讀（2546）

涉外商務(wù)禮儀的兩大要素

涉外商務(wù)活動(dòng)中，舉手投足會(huì)直觀顯現(xiàn)一個(gè)人的修養(yǎng)，更是給別人留下的第一印象。如果你的行為有所欠缺，一方面，會(huì)給對(duì)方留下不好的印象，另一方面，也會(huì)給企業(yè)形象帶來(lái)不利的一面。因此，有涉外場(chǎng)合的職場(chǎng)人士需要了解一定的商務(wù)禮儀，以備不時(shí)之需。具體..

類(lèi)別：前瞻思想

2013/8/22 15:35:59 閱讀（1564）

如何為你的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)“招賢納士”？..

打造一支優(yōu)良的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是每個(gè)企業(yè)的工作重心，只有擁有高效的銷(xiāo)售力，企業(yè)才能擴(kuò)展業(yè)務(wù)，擴(kuò)大影響力。企業(yè)才能得以發(fā)展。銷(xiāo)售也是最考察一個(gè)人綜合實(shí)力的工作，需要從各方面做詳細(xì)的考量。如何為企業(yè)挑選合適的后備人才應(yīng)該放在各項(xiàng)工作之首，員工是企業(yè)..

類(lèi)別：前瞻思想

2013/8/22 14:53:55 閱讀（2435）

管理者如何善用“顛覆式創(chuàng)新”？

時(shí)至今日，360企業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)擁有廣泛的用戶(hù)群體。每個(gè)企業(yè)在發(fā)展之初都會(huì)遇到迷茫和阻礙，甚至遭遇失敗和打擊。只有不斷從失敗中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)創(chuàng)新跟隨社會(huì)潮流，才能有所發(fā)展。360也是如此，而創(chuàng)新是每一個(gè)企業(yè)都比較看重的因素，想創(chuàng)新不一..

類(lèi)別：前瞻思想

2013/8/22 11:53:40 閱讀（1860）

中小企業(yè)四大管理盲區(qū)

中小企業(yè)相比較為成熟的企業(yè)在管理制度上一直都存在詬病，但近些年來(lái)，很多中小企業(yè)管理者都盲目追求大型企業(yè)管理方法，殊不知，不合時(shí)宜的管理制度往往只會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展造成阻礙，可謂有害無(wú)益。尤其對(duì)于中小企業(yè)管理者而言，企業(yè)為其一手操控，管理方式也..

類(lèi)別：前瞻思想

2013/8/21 14:06:46 閱讀（1774）

新員工培訓(xùn)的7大要素

新進(jìn)人員初來(lái)乍到，難免會(huì)產(chǎn)生迷茫感。因此，眾多企業(yè)都愈加重視新員工培訓(xùn)。但事實(shí)上，讓這一培訓(xùn)得到最佳效果卻并非易事。對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)，不能僅僅停留在模式和流程上。這是企業(yè)新成員和企業(yè)互相了解的有效途徑。能夠加深員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，更能考量..

類(lèi)別：前瞻思想

2013/8/21 11:43:03 閱讀（2318）

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管理者讓溝通高效的必備法則

銷(xiāo)售親和力才是重中之重

別讓企業(yè)管理成了作繭自縛

企業(yè)求賢若渴如何才能招收英才？..

質(zhì)量管理：企業(yè)發(fā)展不可或缺的魅力元素..

企業(yè)核心文化創(chuàng)新切勿“紙上談兵”..

4則故事給你職場(chǎng)好心態(tài)

《經(jīng)銷(xiāo)商管理能力提升》—上海比瑞吉內(nèi)訓(xùn)..

涉外商務(wù)禮儀的兩大要素

如何為你的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)“招賢納士”？..

管理者如何善用“顛覆式創(chuàng)新”？

中小企業(yè)四大管理盲區(qū)

新員工培訓(xùn)的7大要素