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為什么你越忙越窮？
沒(méi)搞錯(cuò)？越忙越窮？沒(méi)有錯(cuò)！請(qǐng)先看一個(gè)小故事： 有一只狐貍想溜進(jìn)一座葡萄園中大吃一頓，但是柵欄的空隙太小，它過(guò)不去，在狠狠地節(jié)食了三天之后，它總算可以潛進(jìn)園子里去了。但是當(dāng)它痛痛快快地吃完之后，卻又鉆不出來(lái)，只好又在里面餓了三天，才又..
管理者，請(qǐng)講好這三句話！
曾有人問(wèn)我，提高執(zhí)行力最簡(jiǎn)單的方法會(huì)是什么，即濃縮一下有關(guān)執(zhí)行力的理論體系和方法。我想了想，那就是管理者要講好這三句話。 第一句話：講結(jié)果 情景一： 管理者憤怒地說(shuō)“你是當(dāng)一天和尚撞一天鐘嗎？事情怎么會(huì)做成這..
工作中不喜歡的任務(wù)，拒絕還是服從？..
之前聽(tīng)過(guò)這樣的段子。在一次電視臺(tái)策劃會(huì)上，主任對(duì)一名實(shí)習(xí)生說(shuō)：“麻煩你開(kāi)完會(huì)給大家訂盒飯，按人頭，我請(qǐng)客。”結(jié)果該實(shí)習(xí)生認(rèn)真地說(shuō)：“對(duì)不起，我是來(lái)實(shí)習(xí)導(dǎo)演的，這種事我不會(huì)做的。” ..
請(qǐng)辭退公司里最“貴”的那些人！
我們首先對(duì)“貴”這個(gè)字，做一個(gè)正確的解釋。 舉個(gè)例子，一個(gè)年薪一百萬(wàn)的銷售，他可以一年創(chuàng)造一千萬(wàn)的價(jià)值。另外一個(gè)年薪十萬(wàn)的銷售，卻半年都開(kāi)不了一個(gè)單，經(jīng)?？康仔蕉热?。對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，誰(shuí)才是那個(gè)&ldquo..
領(lǐng)導(dǎo)加你微信，你會(huì)同意嗎？
近日，一篇名為《我被領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)除了！因無(wú)視領(lǐng)導(dǎo)的微信騷擾》的新聞上了頭條。發(fā)帖的網(wǎng)友稱自己進(jìn)銀行工作半年，上月被人事部找談話，“勸我自動(dòng)辭職。”直屬領(lǐng)導(dǎo)稱：“我問(wèn)你，我加你微信好幾次，你為什么不通過(guò)？&r..
面對(duì)愛(ài)邀功的人，如何見(jiàn)招拆招？
是不是每個(gè)公司都有一兩個(gè)喜歡邀功的諂媚小人？ 有數(shù)據(jù)表明，職場(chǎng)上80%的人遇到過(guò)那種恬不知恥搶別人功勞的同事，你是如何看待這種人？ 當(dāng)你挖空心思想出一個(gè)好主意，或者你勤奮工作為公司發(fā)展做出了極大貢獻(xiàn)時(shí)，卻有人試..
管理者，千萬(wàn)別毀了表?yè)P(yáng)員工的機(jī)會(huì)?。。?font face=Arial>..
表?yè)P(yáng)是一件很正面又輕而易舉的事情，很多領(lǐng)導(dǎo)為了維持其威嚴(yán)的形象，或某個(gè)理由很少表?yè)P(yáng)員工，毀了激勵(lì)員工的表?yè)P(yáng)機(jī)會(huì)。通常都是哪些“正確”的理由讓領(lǐng)導(dǎo)們吝嗇表?yè)P(yáng)了呢？ 情況一，公司員工A最近常常加班，業(yè)績(jī)突飛猛..
領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)給我多一點(diǎn)點(diǎn)空間
大盤點(diǎn) 職場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)的哪些行為讓你感覺(jué)到自己的私人空間被剝奪了？ ①在每個(gè)周末、每個(gè)睡意襲來(lái)的夜晚就給我來(lái)電話談工作! ②入侵我的微信、QQ、微博，最后一片凈土都沒(méi)有了！ ③妄圖和我媽、我姐、我姐夫、我姐夫的同..
管理者最容易犯的12種錯(cuò)誤！
對(duì)于管理者而言，最重要的一個(gè)品質(zhì)是自省。那么，在實(shí)際帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)過(guò)程中，管理者最容易犯的12種錯(cuò)誤是什么呢？ 1.控制欲：他們有想要控制萬(wàn)物的欲望，絕不將權(quán)利下放。 如一個(gè)控制狂魔，各種匯報(bào)、各種指標(biāo)、各種會(huì)議，各種審批..
老板不該說(shuō)的幾句蠢話
很多老板認(rèn)為自己明明很NICE，卻莫名其妙被員工討厭了。殊不知，是他常掛在嘴邊的這幾句“蠢話”讓他這么不受歡迎，下面我們就來(lái)盤點(diǎn)一下讓員工厭惡的幾句話。 希望你們對(duì)公司保持忠誠(chéng)。很多老板害怕員工..
管理者，請(qǐng)停止做下屬的保姆?。?！..
很多員工工作上遇到一點(diǎn)小問(wèn)題就去問(wèn)上司，上司也有人詢問(wèn)就立刻解答員工。長(zhǎng)此以往，員工會(huì)產(chǎn)生依賴心理：既然有人會(huì)幫他解決問(wèn)題，那干嘛還自己費(fèi)心費(fèi)力呢？ 這樣的管理者和溺愛(ài)孩子的家長(zhǎng)沒(méi)什么兩樣，生怕員工解決不了問(wèn)題，什么事情都..
董明珠：這樣的員工，多少錢我都愿意給！..
生活中時(shí)常聽(tīng)到人們抱怨工資少，但是抱怨歸抱怨，你是否意識(shí)到自身的一些問(wèn)題呢？高薪的條件你又滿足幾條？ 一、忠誠(chéng) 單位可能開(kāi)除有能力的員工，但對(duì)一個(gè)忠心耿耿的人，不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走，他會(huì)成為單位這個(gè)鐵打營(yíng)盤中最長(zhǎng)久的戰(zhàn)..
《提升中層干部管理技能與執(zhí)行力》連云港華樂(lè)合金有限公司培..
2015年8月15日，華略學(xué)院蔣小華老師受邀為連云港華樂(lè)合金有限公司講授名為《提升中層干部管理技能與執(zhí)行力》的課程。課程對(duì)象為中層領(lǐng)導(dǎo)干部，課程人數(shù)約50人。 中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，中層管理者是企業(yè)的脊梁，支持企業(yè)大廈的中梁抵柱。他..
- 姜上泉老師：長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)科技股份降本增效工作坊
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