- 培訓(xùn)動態(tài)
- 行業(yè)信息
- 新聞公告
- 知行合一
- 前瞻思想
- 組織文化
- 戰(zhàn)略分析
- 領(lǐng)導(dǎo)能力
- 管理技能
- 團隊賦能
- 商業(yè)領(lǐng)袖
- 商業(yè)洞察
- 合同范本
- 心得體會
- 演講文稿
- 工作總結(jié)
- 策劃文案
- 書面計劃
- 報告模板
- 管理知識
- 工具表單
- 規(guī)章制度
- 崗位職責(zé)
- 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
- 醫(yī)藥行業(yè)
- 房地產(chǎn)
- 酒店餐飲
- 金融保險
- 交通運輸
- 旅游文化
- 電力能源
- 通訊行業(yè)
- 商業(yè)案例
- 管理案例
- 營銷案例
- 生產(chǎn)案例
- 研發(fā)案例
- 人力案例
- 讀書筆記
- 學(xué)術(shù)論文
- 美文欣賞
- 名言警句
- 學(xué)習(xí)方法
- 培訓(xùn)游戲
- 營銷管理
- 人力資源
- 生產(chǎn)管理
- 財務(wù)管理
- 綜合管理
管理過程中角色變化及新時代如何成為賦能領(lǐng)導(dǎo)者..
很榮幸能有這個機會參加這次培訓(xùn)。收益頗多,在此之前我所理解接受的管理理念都是很碎片化的,不成系統(tǒng)的,在蔣老師的傾心授課后,結(jié)合日常工作,我對于管理的理解清晰、全面了很多。 1.首先是關(guān)于管理的認知,讓我首先對自己的角色重新自我評定,宏..
管理者的角色和管理認知
今天很有幸參加了蔣老師的培訓(xùn):管理者的角色和管理認知。收獲頗多。 以前可能覺得管理是單純的去制定一個管理制度和目標(biāo),監(jiān)督督促團隊去完成就可以了。但是如果真正想做好管理,其實里面有很多要學(xué)習(xí)的地方。 想要做好管理,最基本的必須要做..
如何要做好團隊的領(lǐng)導(dǎo)者
今天有幸再次參加蔣老師的培訓(xùn),在之前的培訓(xùn)當(dāng)中已經(jīng)收獲非淺,在今天我也是帶著問題參加培訓(xùn)的,在今天的課程中,關(guān)于如何要做好團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,我覺得聽完后有以下幾點。 1:一定要學(xué)會制定詳細的計劃,給團隊的骨干一定能量的賦能。 2:發(fā)揮主..
角色定位與管理認知培訓(xùn)心得
通過一天培訓(xùn)的內(nèi)容,讓我受益匪淺、感觸頗深,蔣老師將管理的認知、定義、職責(zé)、角色、責(zé)任感及常見的錯位等問題進行深刻講解,在此之前所了解的管理是不夠深入、系統(tǒng)的,這對我后期在工作中有著很大幫助。 想成為一名卓越的管理者,需要做好:1、設(shè)..
認清管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位
今天是第一次聽蔣老師的課程,經(jīng)過一天的“封閉式”培訓(xùn),也讓我收獲頗豐。參加完今天管理的培訓(xùn),讓我更加認清管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位。其中有以下3點印象比較深刻: 1、制定目標(biāo)和計劃。團隊的核心在于目標(biāo)的設(shè)定,建立..
如何做一個優(yōu)秀的“擺渡人”,
前幾年之前就看過蔣老師出的書《守破離》,也看過蔣老師的線上管理課程的直播視頻,很受益,今天很高興參加這次線下管理課程的培訓(xùn),開課之前,看了整個課程培訓(xùn)大綱,也是帶著思考和問題來參加本次培訓(xùn)。通過一天的培訓(xùn),跟蔣老師有近距離的接觸,培訓(xùn)全..
中層管理人員職業(yè)化培訓(xùn)心得
今天參加蔣老師的培訓(xùn)課程,感受頗深。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)課程,讓我更加了解作為一個優(yōu)秀管理者的基本要求和素質(zhì)?,F(xiàn)總結(jié)如下: 1、首先要正確認知管理者的角色定位和職責(zé)。我們基本都是從業(yè)務(wù)走上管理崗位的,沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過人力資源和管理,所以..
《如何管理團隊》學(xué)習(xí)心得
做為一個從基層員工提拔上來的管理者,以前只知道用PCDA模式來管理。喜歡抓具體的業(yè)務(wù)且總認為比下屬強,布置工作喜歡說“What”和“How”。通過今天蔣老師的授課才真正了解怎樣才是一個合格..
中層管理人員培訓(xùn)心得
首先感謝公司提供的這次學(xué)習(xí)平臺,更感謝蔣小華老師專業(yè)、生動的授課。在培訓(xùn)中老師分享的案例都是自已現(xiàn)在所面對的困境,經(jīng)過老師專業(yè)的詮釋與建議,受益頗多。通過學(xué)習(xí),有以下幾點收獲,: 一、重新認知自已到底是誰,在財務(wù)這個架構(gòu)中我應(yīng)該扮演什..
如何成為一名職業(yè)經(jīng)理人
通過今天一天的學(xué)習(xí),受益匪淺。之前沒有參加過系統(tǒng)的管理培訓(xùn),一直是自己摸著石頭在過河。通過蔣老師的培訓(xùn),我今天一直在對標(biāo)中。非常慶幸自己在大的方向上,沒有走偏,稱得上一位對組織有貢獻,能發(fā)揮團隊潛能的管理者。當(dāng)然,在對標(biāo)的過程中,也發(fā)現(xiàn)..
如何成為一名卓越的管理者
我有幸參加了公司組織的此次干部管理提升培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),今天一天跟隨蔣老師學(xué)習(xí)了《管理者的角色定位與管理認知》這門課程,收益頗多,下面我結(jié)合今天的學(xué)習(xí)成果以及我的自身情況談?wù)剮c感想: 1、角色的轉(zhuǎn)變:作為一名多年從事建筑及房地產(chǎn)行業(yè)..
人才培訓(xùn)的關(guān)鍵密碼:如何培育一流人才?..
培訓(xùn)的價值不言而喻,但不正確的培訓(xùn)思維和培訓(xùn)方式,不但不能幫助團隊獲得成長,相反還會有副作用。 例如,在20世紀40年代,喬治李維斯寫了一本寓言故事書,名叫《動物的學(xué)?!贰Vv述了動物學(xué)校開設(shè)跑步、爬樹、游泳和飛行在內(nèi)的..
如何成為一名卓越的管理者(培訓(xùn)心得)..
今天第一次參加蔣老師授課,一天的課程讓我受益匪淺,從理論到實踐,蔣老師將管理者的定義、職責(zé)、角色、常出現(xiàn)的問題及如何規(guī)避等等都做了深入淺出的講解,對我在未來實際工作中提高管理意識與能力提升啟發(fā)很大,主要談三點感想: 1、重視目標(biāo)和..
- 姜上泉老師:長城開發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計 ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計:流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃
- 企業(yè)設(shè)計:破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計:企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場的獨特位置