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河南生產管理培訓 專欄 》

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公開課
  • 金牌班組長—生產現場改善方法高級培訓班

    地點: 河南 (鄭州) 價格:¥2200 時間:2015-11-26

    培訓內容第一篇、現場管理者的角色認知和必備技能1、班組長的職責作用2、班組長角色定位3、班組長工作的基本守則4、班組長必備的管理技能5、優(yōu)秀班組長的勝任素質與行為表現6、具備職業(yè)..

內訓課
  • 精益生產6S培訓步驟和方法

    主講老師:李繪芳 課程時長:2 天

    一. 傳統型6S的介紹與導入1.工廠常見的不合理2.卓越工廠現場的構成3.傳統型6S的概念和意義4.6S實施的四個等級5.6S對企業(yè)的作用和效益6.認識6S常見的誤區(qū)7.6S推行..

  • TPS-精益生產管理

    主講老師:段富輝 課程時長:3 天

    第一講:精益生產概論1.工業(yè)發(fā)展史2.何謂精益?何謂精益生產?3.精益管理起源4.精益模型5.精益生產的二大支柱6.精益生產的核心7.精益的基本特點8.精益生產五原則第二..

  • PMC-生產計劃與物料控制

    主講老師:段富輝 課程時長:2 天

    第一講:PMC概述1.何謂PMC2.PMC產生的背景3.PMC生產運營模型4.PMC的作用5.PMC的目的6.現代生產管理的特點7.PMC管理的基本方法8.以PCM為主導的工..

  • 生產件批準程序-PPAP

    主講老師:段富輝 課程時長:1 天

    第一講:總則1.什么是PPAP2.PPAP與APQP、FMEA、MSA、SPC之間的關系3.為什么要做PPAP4.PPAP的適用范圍5.PPAP的工作流程第二講:PPAP提交的資料要..

  • PPAP-生產件批準程序

    主講老師:段富輝 課程時長:1 天

    第一講:總則1.什么是PPAP2.PPAP與APQP、FMEA、MSA、SPC之間的關系3.為什么要做PPAP4.PPAP的適用范圍5.PPAP的工作流程第二講:PPAP提交的資料要..

  • 新《煤礦安全規(guī)程》解讀與落實 ——煤礦企業(yè)安全生產規(guī)程的重要條款專家解讀...

    主講老師:段富輝 課程時長:2 天

    第一講 《煤礦安全規(guī)程》發(fā)展史1.《煤礦安全規(guī)程》由來與發(fā)展1)1951年9月,燃料工業(yè)部組織制訂了第一部煤礦規(guī)程-《煤礦技術保安試行規(guī)程》(草案)。2)1955年12月,燃料工業(yè)部組織頒發(fā)了..

  • 生產設備安全管理

    主講老師:段富輝 課程時長:2 天

    第一講:設備安全管理的重要性與緊迫性案例:事故是怎樣形成?有哪些啟示?1.機械設備的基本特征2.機械設備的分類 3.機械設備的安全浴盆曲線1)設備購入期的安全注意事項2)設備初期使用..

  • 安全生產法律/法規(guī)培訓

    主講老師:段富輝 課程時長:2 天

    第一講:安全生產責任認知1、安全認知1)何為安全2)系統安全3)如何安全2、論安全生產1)強化紅線意識2)建立健全安全生產責任體系3)強化企業(yè)主體責任落實4)加快安全監(jiān)管..

  • 電力班組安全生產管理

    主講老師:宋國正 課程時長:2 天

    第一講:走進供電企業(yè)班組管理一、班組管理的基本特點1. 規(guī)模小而結構簡單2. 工作細而具體3. 管理實而任務重4. 工作環(huán)境相對艱苦二、班組管理的內容1. 班組日常工作中必須履行..

  • 精益生產管理系統搭建

    主講老師:段富輝 課程時長:4 天

    引子:富士康精益之路介紹研討:怎樣經營企業(yè)才能有效益?1.郭臺銘:面對微利時代的沖擊,賺一塊不如省一塊的啟示2.為企業(yè)掙錢的三個維度:開源、節(jié)流、周轉3.了解富士康4.富士康大事記5..

  • PMC生產計劃與物料控制訓練

    主講老師:段富輝 課程時長:2 天

    第一講:PMC生產計劃物料控制概述1.現代生產管理的特點2.PMC的核心理念:約束出效率3.企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到發(fā)展的組織機構演變過程4.企業(yè)運營的核心業(yè)務流程5.PMC基本含義及其原理分析..

  • 生產現場管理與改善

    主講老師:段富輝 課程時長:2 天

    破冰分享互動!現場到底管什么?第一講:何謂現場互動分享:何謂“現場”?1.現場定義2.現場的“三mang”現象3.現場..

  • 企業(yè)安全生產標準化實施與落地

    主講老師:段富輝 課程時長:2 天

    互動/啟發(fā):1.為什么要實施安全生產標準化?2.什么是安全生產?什么是安全生產標準化?3.安全生產與安全生產標準化的區(qū)別4.為什么要安全?第一講:安全生產標準化的發(fā)展與現狀1.安全生..

  • 新安法解讀&安全生產管理機制導入 ——企業(yè)長效安全生產管理機制落地的步驟和方法...

    主講老師:段富輝 課程時長:3 天

    第一講 關于安全1.安全定義1)何謂安全2)為什么要安全3)何謂安全管理4)什么是安全生產5)安全管理發(fā)展史6)安全管理在中國7)安全管理的四個維度2.安全管理5大啟示..

  • 生產技術工藝與管理

    主講老師:段富輝 課程時長:2 天

    第一章:工藝管理概述一.什么是工藝二.工藝的重要性三.什么是工藝文件四.工藝文件分類五.關于工藝文件—— 《零件加工規(guī)格書》—— ..

  • 現場生產安全管理 ——班組安全建設之7931模型

    主講老師:于楓 課程時長:2 天

    第一講:現場生產安全的重要性視頻導入:現場生產安全對我們如此重要?世界咖啡:結合實例,討論為什么事故時有發(fā)生?一、現場安全管理現狀1. 現場生產管理者的狀態(tài)2. 現場安全管理的困惑3..

  • 企業(yè)落實安全生產責任制與雙重預防機制建設

    主講老師:段富輝 課程時長:3 天

    引子:從典故說安全管理第一講 關于安全1、安全生產,重于泰山1)安全事故案例分析2)視頻:安全事故警示2、安全管理啟示1)“破窗理論”的啟示2)&ldq..

  • 單元式生產方式訓練營

    主講老師:段富輝 課程時長:2 天

    第一講:精益生產概論第一節(jié):工業(yè)發(fā)展史1.三次工業(yè)革命的演變2.何謂精益?何謂精益生產?3.精益管理起源4.精益模型5.精益生產的二大支柱6.精益生產的核心7.精益的基本特點..

  • 危險化學品安全生產

    主講老師:段富輝 課程時長:2 天

    引言-常用化學品第一講:相關概念及危險性的分類概述1.危險化學品的相關概念1)化學品2)危險化學品2.化學品危險性的分類概述1)化學品分類和危險性公示——通則..

  • 企業(yè)“0”事故安全生產管理

    主講老師:段富輝 課程時長:3 天

    第一講 “0事故”安全認知1.何謂安全2.為什么要安全3.何謂安全管理4.什么是安全生產5.安全管理發(fā)展史6.安全管理在中國7.安全管理的四個維度8..

  • 如何做好安全生產應急預案

    主講老師:段富輝 課程時長:2 天

    第一講:典型案例的分享1.2003年SARS非典的記憶2.2008年5.12汶川地震的思考3.天津港瑞海國際“8.12”事故反思4.2020抗疫情第二講:應急預案..

  • 安全生產及精細化班組管理

    主講老師:段富輝 課程時長:3 天

    第一章:中國式精益生產管理第一講:中國企業(yè)管理的現狀第一節(jié):先進的管理體系在中國遇到的尷尬1、上了ISO——沒用! 2、上了ERP——癱瘓!..

  • 精益生產10大工具解析

    主講老師:段富輝 課程時長:2 天

    第一講 精益基礎篇1.精益的形成2.精益的發(fā)展3.精益的定義4.日本和德國的精益異同點5.精益在我國大多數企業(yè)中為什么沒有成功案例分析:親赴日本豐田研修帶來的觸動案例分析:德國的..

  • 危險化學品安全生產

    主講老師:段富輝 課程時長:2 天

    引言-常用化學品第一講:相關概念及危險性的分類概述1.危險化學品的相關概念1)化學品2)危險化學品2.化學品危險性的分類概述1)化學品分類和危險性公示——通則..

  • 精益思想解讀與中國式精益生產實踐

    主講老師:段富輝 課程時長:3 天

    第一章 中國企業(yè)管理的現狀第一節(jié):先進的管理體系在中國遇到的尷尬1.上了ISO——沒用! 2.上了ERP——癱瘓!3.績效考核&md..

系統培訓
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