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服飾企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商快速提升業(yè)績(jī)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練課程

主講老師：楊大筠 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

服飾企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商快速提升業(yè)績(jī)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練課程思路篇系列一：如何快速提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)系列二：如何進(jìn)行有效訂貨與采購(gòu)系列三：二級(jí)市場(chǎng)的選擇與快速拓展應(yīng)用篇系列一：黃金旺鋪的開(kāi)發(fā)與選址系列二：如何成為店鋪..

從商鞅變法學(xué)企業(yè)管理

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：半 天

第1講 從商鞅變法學(xué)變革領(lǐng)導(dǎo)力Ø 敬賢：“如能助秦強(qiáng)盛者，將與君共享秦國(guó)”Ø 從秦孝公的“招賢令”中剖析企業(yè)關(guān)于人才如何&ldquo..

預(yù)算---現(xiàn)代企業(yè)管理的重大變革

主講老師：楊凌彬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一：預(yù)算的定義和結(jié)構(gòu)1.預(yù)算的基本概念和特點(diǎn)2.預(yù)算結(jié)構(gòu)3.預(yù)算大綱和流程4.形成預(yù)算的主要條件—如何發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造企業(yè)預(yù)算實(shí)施的條件5.預(yù)算編制的時(shí)間管理6.全面預(yù)算編制的表格體系 ..

老子智慧在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用課程大綱

主講老師：王文明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、老子生平與《道德經(jīng)》簡(jiǎn)介老子的傳說(shuō)與《史記•老子傳》的記載孔子問(wèn)禮于老子……《道德經(jīng)》的名稱(chēng)及由來(lái)二、老子究竟有多大學(xué)問(wèn)？1、老子究竟明白..

國(guó)學(xué)與企業(yè)管理

主講老師：劉春華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分國(guó)學(xué)簡(jiǎn)介：易學(xué) 易學(xué)源于易經(jīng)之學(xué)，簡(jiǎn)稱(chēng)易學(xué)，它起始于占卜但高于占卜，易經(jīng)中記錄了很多上古的古代歷史事件，因此易經(jīng)本于實(shí)踐?！兑捉?jīng)》是中國(guó)文化最古老的典籍，是中國(guó)人文文化的基礎(chǔ)。易學(xué)在發(fā)展過(guò)..

集團(tuán)型企業(yè)管理模式探討

主講老師：吳春明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

集團(tuán)型企業(yè)的特點(diǎn)與管理模式控制是所有大企業(yè)面對(duì)的共同課題如何處理母公司與子公司集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系如何在集團(tuán)內(nèi)部構(gòu)建一套行之有效的內(nèi)部控制體系管理制度控制制定內(nèi)部管理制度的原則和方法如..

企業(yè)管理人員職業(yè)化訓(xùn)練

主講老師：劉輝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

上篇：職業(yè)化的認(rèn)知1、中國(guó)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)化現(xiàn)狀分析萬(wàn)明堅(jiān)、吳士宏、陸強(qiáng)華、姚吉慶2、職業(yè)人士對(duì)企業(yè)及對(duì)自己的認(rèn)知企業(yè)是不是家？我們?yōu)檎l(shuí)而工作？　我們是在打工嗎？3、職場(chǎng)人士的角色認(rèn)知作為下..

突飛猛進(jìn)的企業(yè)管理能力提升

主講老師：紅劍平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：管理≠領(lǐng)導(dǎo) 1．管理的概念、本質(zhì)與職能 2．領(lǐng)導(dǎo)的概念、本質(zhì)與職能 3．領(lǐng)導(dǎo)決策力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)力 4．管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系第二單元：教練，造就精英下屬 1．擁有精進(jìn)的技..

打開(kāi)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理的九大關(guān)鍵盲點(diǎn)

主講老師：楊臺(tái)軒 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

I.教大家在公司里“必須”這樣說(shuō)話(huà)——有效的溝通1.溝通最好的方法2.溝通的道路和工具3.溝通？需要一個(gè)模范！4.春花秋月何時(shí)了，小樓昨夜又東風(fēng)？---..

中小企業(yè)管理概述及制度設(shè)立方法實(shí)訓(xùn)

主講老師：平梵 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講中小企業(yè)管理概論第一節(jié)中小企業(yè)管理的誤區(qū)第二節(jié)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)、劣勢(shì)第三節(jié)中小企業(yè)必備的管理制度分析：企業(yè)管理制度培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)管理制度內(nèi)訓(xùn)案例!案例：企業(yè)管理制度課程案例分析！ ..

Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級(jí)應(yīng)用

主講老師：楊云 課程時(shí)長(zhǎng)：0 天

Microsoft Office Excel部分 一、 Excel基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)1. 制作用戶(hù)友好界面的通用表格的方法2. 讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁。3. 讓填表的人明白你的需求，只填你..

汽車(chē)美容連鎖行業(yè)企業(yè)管理技巧

主講老師：葉云哲 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、德魯克管理關(guān)鍵五個(gè)問(wèn)題 1. 管理者的兩項(xiàng)核心要?jiǎng)?wù)1) 建立團(tuán)隊(duì)2) 權(quán)衡利益2. 管理者的三項(xiàng)任務(wù)1) 實(shí)現(xiàn)組織的特定目的和使命2) 使工作富有成效，員工具有使命感3) 處理對(duì)社會(huì)的..

當(dāng)代企業(yè)管理干部的十項(xiàng)核心技能修煉

主講老師：鐘海濤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：中層干部是企業(yè)的脊梁，大量的案例和事實(shí)證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，合格的中層干部起到了80%的作用！因?yàn)椋髽I(yè)是什么？企業(yè)不是一紙法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照，更不是一個(gè)空洞的概念，它是由決策者及其核心團(tuán)隊(duì)帶..

煙草企業(yè)管理溝通與團(tuán)隊(duì)沖突

主講老師：顧楓 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程背景】被譽(yù)為“世界第一CEO”的杰克 ▪ 韋爾奇曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。在煙草企業(yè)中，凡是行使管理職能的人們都會(huì)發(fā)現(xiàn)，..

國(guó)學(xué)思想精髓與企業(yè)管理

主講老師：劉碩斌 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

培訓(xùn)特點(diǎn)：課程結(jié)合學(xué)員和企業(yè)切身問(wèn)題，特別注重心智開(kāi)啟，悟性闡發(fā)；大量融合國(guó)學(xué)智慧之精思妙悟，進(jìn)行參悟式、互動(dòng)式、咨詢(xún)式、教練式學(xué)習(xí)；案例豐富、融通性、哲學(xué)性、啟發(fā)性極強(qiáng)。課程大綱：一、國(guó)學(xué)與國(guó)學(xué)思想..

EXCEL與企業(yè)管理決策分析培訓(xùn)

主講老師：李宗民 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

培訓(xùn)大綱：1.EXCEL基礎(chǔ) 1.1 EXCEL的基本操作 1.2 工作表數(shù)據(jù)輸入與編輯 1.3 公式和函數(shù)的使用 1.4 工作表的格式化 1.5 數(shù)據(jù)管理與分析 1.6 圖表分析 1..

EXCEL與企業(yè)管理應(yīng)用課程

主講老師：李宗民 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程大綱：第一部分 快速規(guī)范數(shù)據(jù)處理，提升數(shù)據(jù)處理效率1.學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)輸入技藝，快速實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)輸入2.減少數(shù)據(jù)輸入錯(cuò)誤，提升數(shù)據(jù)處理效率3.學(xué)習(xí)表格設(shè)計(jì)技能，快速設(shè)計(jì)漂亮表格第二部分 靈活運(yùn)用EXCEL..

當(dāng)代企業(yè)管理干部的十項(xiàng)核心技能修煉

主講老師：鐘海濤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景： 中層干部是企業(yè)的脊梁，大量的案例和事實(shí)證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，合格的中層干部起到了80%的作用！因?yàn)椋髽I(yè)是什么？企業(yè)不是一紙法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照，更不是一個(gè)空洞的概念，它是由決策者及其核心團(tuán)隊(duì)..

煙草企業(yè)管理溝通與團(tuán)隊(duì)沖突管理

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

管理的途徑之一是溝通，進(jìn)行溝通是為了更好的進(jìn)行管理。對(duì)于管理者而言，若要提高自己的溝通能力，首先應(yīng)做到樹(shù)立自己正確的溝通心態(tài)，也就是對(duì)管理工作的正確認(rèn)知。 第一篇 　煙草企業(yè)管理溝通基礎(chǔ)認(rèn)知什么是有效的煙草企..

國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理

主講老師：章清清 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 與時(shí)俱進(jìn) 1、 與時(shí)消息，與時(shí)偕行 2、 天行健，君子以自強(qiáng)不息 3、 我注六經(jīng)和六經(jīng)注我 4、 順天者存，逆天者亡 5、 管理案例，互動(dòng) 第二講 天人合一 1、 道生一，一生..

國(guó)學(xué)課程5：管理者國(guó)學(xué)修養(yǎng)與現(xiàn)代企業(yè)管理

主講老師：宋振杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程意義與收獲 中華五千年文明所孕育的儒家、道家、墨家、法家、兵家等哲學(xué)思想，已經(jīng)廣泛地融入了國(guó)人乃至全球華人的思想與性格之中，成為了集體潛意識(shí)。 管理是一門(mén)綜合性的學(xué)問(wèn)，是哲學(xué)、科學(xué)與藝術(shù)的結(jié)合。從企業(yè)..

電力企業(yè)管理者職業(yè)化塑造

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一篇 　管理者職業(yè)化的內(nèi)在提升：管理意識(shí)與責(zé)任 企業(yè)管理的兩條主線 工作系統(tǒng)的研究 人的研究 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力模型七要素 企業(yè)管理者的職能：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制 案例討論：你會(huì)選擇誰(shuí)？ ..

煙草企業(yè)管理技能_目標(biāo)與時(shí)間管理

主講老師：顧楓 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一篇 煙草企業(yè)的目標(biāo)管理&時(shí)間管理  煙草企業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)模式分析  煙草的目標(biāo)管理：保障行業(yè)和企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)  煙草的時(shí)間管理：提高企業(yè)資源的效..

組織行為學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用

主講老師：張九元 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、組織行為學(xué)的基本問(wèn)題二、知覺(jué)、錯(cuò)覺(jué)和歸因理論對(duì)管理的影響三、識(shí)別個(gè)性、能力差異因人適用四、組織行為學(xué)IT團(tuán)隊(duì)管理案例和演練五、組織的價(jià)值觀決定企業(yè)目標(biāo)六、以態(tài)度改變行為七、激勵(lì)是組織業(yè)績(jī)的..

職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程_煙草企業(yè)管理者職業(yè)化塑造

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

培訓(xùn)受眾 志于學(xué)習(xí)管理學(xué)知識(shí)，提高自身管理能力的煙草企業(yè)人士 課程大綱 課程背景 在“卷煙上水平”這一煙草行業(yè)戰(zhàn)略方向的要求下，作為煙草企業(yè)管理者應(yīng)樹(shù)立怎樣的管理意..