淺談培訓(xùn)課程體系
我個人覺得培訓(xùn)體系里面分為制度體系 課程體系和講師體系。制度體系主要是關(guān)于培訓(xùn)的規(guī)定 流程、獎懲、晉升等制度。講師體系可以在企業(yè)內(nèi)部組建講師隊伍,利用公司現(xiàn)有的資源培養(yǎng)內(nèi)部講師。課程體系按形式可分為新入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、..
HR必須get的技能——培訓(xùn)機構(gòu)的甄選之道..
在培訓(xùn)機構(gòu)如雨后春筍,不斷涌現(xiàn)的今天,企業(yè)培訓(xùn)市場也是魚龍混雜,良莠不齊。這給企業(yè)的HR或培訓(xùn)負(fù)責(zé)人增加了甄選可靠的外部培訓(xùn)機構(gòu)的難度。所以,對企業(yè)HR來說,如何快速高效地位公司挑選合適的培訓(xùn)機構(gòu),也是衡量自己專業(yè)技能的一把標(biāo)尺。..
淺談培訓(xùn)效果評估中的“4R模式”..
培訓(xùn)效果評估是企業(yè)培訓(xùn)體系中不可或缺的一個重要環(huán)節(jié),也是檢驗培訓(xùn)工作做得好壞的重要手段。它可以使培訓(xùn)管理者明確培訓(xùn)項目、內(nèi)容、講師選擇的優(yōu)劣,了解培訓(xùn)預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)程度,為后期培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)項目的制定與實施等提供有益的幫助。實踐中..
【培訓(xùn)心得】與外部培訓(xùn)機構(gòu)合作,你必須知道的種種..
關(guān)于培訓(xùn)機構(gòu)選擇,我們這方面的對外合作經(jīng)驗不多,從我們少有的幾次引入外部培訓(xùn)做自己的一點分享,更多的是向各位同仁多學(xué)習(xí)。 選擇外部培訓(xùn)機構(gòu),首先要從公司行業(yè)、業(yè)務(wù)類型、員工的培訓(xùn)需求等方面來收集外部培訓(xùn)機構(gòu),現(xiàn)在社..
企業(yè)怎樣選擇靠譜的培訓(xùn)機構(gòu)以及培訓(xùn)講師..
一、根據(jù)你的需求找培訓(xùn)機構(gòu) 1、收集資料。請培訓(xùn)機構(gòu),手頭主要的就是收集資料,可以加入同城HR群,真誠的交幾個資深人士,讓他們推薦;上網(wǎng)收集,現(xiàn)在有點名氣的都會在網(wǎng)上宣傳;在較好的人才網(wǎng)注冊,會有很多培訓(xùn)機構(gòu)跟你聯(lián)系的,..
培訓(xùn)機構(gòu)如何選擇培訓(xùn)課程
通常企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn),有通用課程、有專業(yè)課程、也有核心課程。 對于通用課程來說,可以采用行業(yè)和社會普遍的通用教材,因為這個是行規(guī),比如說勞動合同法,比如說國家的消費者權(quán)益保護法,這樣一些法律政策的,再比如商務(wù)禮儀,不..
培訓(xùn)之后該如何準(zhǔn)確地量化培訓(xùn)效果..
培訓(xùn)效果量化隸屬與培訓(xùn)體系中的呈現(xiàn)系統(tǒng),通俗地講就是這個培訓(xùn)的價值用數(shù)字清清楚楚的表述出來,培訓(xùn)講師認(rèn)為,培訓(xùn)效果量化簡單地說有兩個方向: 第一、直接衡量這個培訓(xùn)的量化的價值。 舉例:比如說銷售技巧..
光榮之路——培訓(xùn)方式演變史
培訓(xùn),可以說是伴隨著每一個人的一生而存在的。 從嗷嗷待哺的嬰兒開始,父母家人就開始培訓(xùn)基本的生活技能,如何穿衣,如何使用碗筷,如何與人交往;進入學(xué)校后,老師針對各年齡層次的知識進行培訓(xùn)教授,學(xué)習(xí)如何寫文章,如何..
企業(yè)文化培訓(xùn)格式模板
一、互動提問及概念植入 在進入正式的公司企業(yè)文化培訓(xùn)主題分享之前,先與大家一起探討一下(主要是啟發(fā)大家思考) 什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化的形成由誰決定的?企業(yè)文化有那幾部分構(gòu)成的? (互動者加..
也談企業(yè)培訓(xùn)的未來走向
培訓(xùn)對于企業(yè)來說,重要不重要呢,很多人都會說:重要,非常重要。實際上,在內(nèi)地的很多新興企業(yè),培訓(xùn)的現(xiàn)狀卻不容樂觀。近年來,由于國家政策的調(diào)整、沿海城市生產(chǎn)地用地緊張、地價昂貴、環(huán)境污染嚴(yán)重等等原因,在南方沿海地區(qū)的勞動密集型企業(yè)都..
【培訓(xùn)心得】一位培訓(xùn)講師的三年培訓(xùn)之路..
從事培訓(xùn)講師工作已經(jīng)三年,談不上資深,卻也有所感悟! 先談?wù)勅肼毰嘤?xùn)吧,經(jīng)過這兩年的打磨,入職培訓(xùn)的課程、師資已經(jīng)日趨完善,面對公司日常新進員工的崗位培訓(xùn)都能夠以系統(tǒng)化進行。每周二、三為入職培訓(xùn)日,課程包括企業(yè)文化..
“高大上”抑或“低成本”——中小企業(yè)該如何進行培訓(xùn)?..
中國目前絕大多數(shù)企業(yè)都是中小企業(yè),而“中小”企業(yè)應(yīng)該如何來開展培訓(xùn),是按照大企業(yè)的“高大上”,還是應(yīng)該著眼于中小企業(yè)低成本高收益的方式來進行呢? 我認(rèn)為,每個企業(yè)..
培訓(xùn)講師淺談未來的培訓(xùn)趨勢
當(dāng)前,培訓(xùn)界可謂風(fēng)云際會,各大派別層出不窮,各種培訓(xùn)機構(gòu)、培訓(xùn)模式、培訓(xùn)課程此起彼伏,交相輝映,熱鬧非常。 培訓(xùn)界流行一句話,叫“培訓(xùn)前有激動,培訓(xùn)中很感動,培訓(xùn)后基本不動”。 很多企業(yè)激動完才大呼上當(dāng),原..
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