執(zhí)行力培訓的幾個雷區(qū)
培訓對象 提高企業(yè)執(zhí)行力是很多企業(yè)進行培訓的一個重點,那么這個培訓的對象到底是誰呢,是面對基層的員工,還是中層管理者,亦或者是高層管理者呢?其培訓內(nèi)容又一不一樣呢?很多企業(yè)都沒有處理好基層、中層、高層的執(zhí)行力培訓訓練的內(nèi)容..
培訓講師也要懂微信營銷
先是論壇,后是博客,再是微博,現(xiàn)在是微信的時代,一個專業(yè)的培訓講師連微信都沒有,連微信都用的不熟練,別人找都找不到你,怎么會請你上課呢?下面我來說幾個簡單的微信營銷的要點,注意是營銷不是推銷。營銷是吸引別人來找你,推銷是你直接找別..
【企業(yè)文化】日企豐田汽車的文化養(yǎng)成..
企業(yè)文化已經(jīng)成為一個老生常談的話題,聊到企業(yè)文化,很多人便會講到企業(yè)靈魂、傳承之類的,其實他包含著非常豐富的內(nèi)容,其核心之一便是企業(yè)精神。下面就豐田汽車的例子來具體分享一下其企業(yè)文化對我很深的觸動。 大氣V..
一味追求潮流的培訓講師不是好講師..
雖然我在穿衣上,從不追逐潮流,總選最舒服的穿。但也知道每年都有國際流行色,和國際流行衣。比如前幾年女孩子流行穿尖頭皮鞋,就像巫婆穿的那種,各個品牌滿大街都是,我太太想找個平頭的,都很難找到。每個鞋店的店員,都指著尖頭鞋和我太太說,..
企業(yè)如何選擇適合自己的培訓課程
選擇培訓課程應先知己知彼,首先要了解自己企業(yè)需要什么,需要哪方面的提升和培訓;其次得了解培訓課程,很多培訓機構(gòu)為吸引客戶,宣傳廣告做的天花亂墜,當企業(yè)滿懷希望的參加培訓,由于課程不適用于企業(yè),理論性太強而顆粒無收、大失所望。 ..
培訓過后,你真的是學會了嗎?
在教育學中,關于學會有個布魯姆的目標分類法:記住、理解、應用、分析、評價、綜合。不過這個結(jié)論太理論化,很難用外在的指標來判斷。下面我說一些培訓中,培訓講師和培訓經(jīng)理檢驗學員有無學會的方式。 比如課后考試,學員能拿高分,..
企業(yè)培訓也是另一種方式的促銷
在說企業(yè)培訓以前,先說說市場工作。因為都是輔助部門,因為都是專業(yè)領域,因為都有一個強勢的銷售部在頭上,所以培訓部和市場部,很多事情類似。 銷售部其實希望市場部經(jīng)常做促銷,這樣可以快速上量,銷量才是硬道理。他們會經(jīng)常和市..
時間管理培訓中的那些事兒!
時間管理培訓是每個人都需要重視和修煉的基本技能。 這么說,是因為三方面的原因,這就是“WHY”: 1.人生命有限,要讓自己一輩子過得有意義,就要把生活變得更豐富多彩,但要想豐富多彩就要好好安排..
論培訓行業(yè)百花齊放的大時代
第一、培訓行業(yè)的競爭愈演愈烈 培訓市場百花齊放,多元化趨勢非常明顯,過去“一花獨放”的時代已經(jīng)一去不復返。市場上的培訓機構(gòu)也紛紛產(chǎn)生,非常活躍,還頗具特色,社會效益和經(jīng)濟效益都不錯,競爭就這樣悄然而..
【培訓效果專欄】培訓投入產(chǎn)出能評估么?..
當培訓的投入產(chǎn)出評估尚不能明確量化時,培訓會不會成為企業(yè)人力資源管理中的“雞肋”呢? 在企業(yè)培訓活動中,令人力資源主管最為困惑的一件事就是培訓效果評估。 有投入就需要有產(chǎn)出,而對..
【人力資源培訓】讓薪酬理念打造企業(yè)格局..
當有些企業(yè)在想方設法改善員工福利待遇時,你的企業(yè)還在克扣員工工資和基本福利么?一個企業(yè)秉承什么樣的薪酬理念,就意味著它能成就怎樣的格局。 沒有長遠的薪酬理念,很難有長久的企業(yè)。薪酬理念就是企業(yè)的付酬理念,也稱為分..
解讀創(chuàng)新性思維新時代
在知識經(jīng)濟的時代,各行各業(yè)都受創(chuàng)新思維模式影響,一沉不變的定勢思維已經(jīng)無法適應這個變幻莫測的市場,培養(yǎng)創(chuàng)新思維已經(jīng)成為一種趨勢。愛因斯坦曾說:如果給我一個小時去拯救一顆星球,我會花55分鐘去界定問題所在,而用5分鐘去解決問題。 ..
一招輕松搞定電話銷售技巧
電話銷售作為近些年備受企業(yè)青睞的營銷模式,已被市場證明了其有效的營銷模式。但隨著越來越多電話銷售涌入市場,隨之而來的是客戶的反感情緒越來越嚴重。一線的電話銷售人員所面臨的壓力也日益劇增,常常被客戶潑了一盆冷水。所以在電話銷售過程中..
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