如何走出銷售團(tuán)隊(duì)管理的怪圈
提到銷售管理，大部分人先入為主的觀念就是喜歡和人打交道，性格開朗外向，團(tuán)隊(duì)積極向上，每天打了雞血似的喊口號(hào)打電話，各種洗腦式的“成功學(xué)”層出不窮，例如銷售精英的8大成功法則、讓你30天干好銷售等等讓人啼笑皆..
云技術(shù)，讓企業(yè)培訓(xùn)更高效
讓培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)接企業(yè)戰(zhàn)略 組織學(xué)習(xí)，已成為一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)和持續(xù)發(fā)展的重要推動(dòng)力。而對(duì)于渴望創(chuàng)新的企業(yè)來講，學(xué)習(xí)不再是成本投入，而是已經(jīng)成為企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略。 那么，什么樣的學(xué)習(xí)，才能轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力，..
【培訓(xùn)講師專欄】淺談“經(jīng)師與人師”..
泱泱數(shù)千年世界文明史表明，教育強(qiáng)，則國(guó)強(qiáng)，教育弱，則國(guó)弱。教師和培訓(xùn)講師，作為人類靈魂的工程師，知識(shí)和文化的傳承者，肩負(fù)者人才培養(yǎng)、民族振興、國(guó)家富強(qiáng)的重要使命。 《資治通鑒》中有一句耐人尋味的話，叫“..
【職場(chǎng)法則】自我管理技能的經(jīng)營(yíng)
經(jīng)常有人疑問什么是項(xiàng)目管理技能？目標(biāo)管理不就是滿口大道理，情緒管理不就是心靈雞湯？時(shí)間管理不就是自我麻痹么？其實(shí)這些項(xiàng)目管理技能本質(zhì)上都是自我管理技能，下面我們來看看自我管理技能具體有哪些方面？這些東西可能會(huì)對(duì)你有哪些意義和幫助，..
不可不學(xué)的前臺(tái)接待禮儀
企業(yè)的HR常常笑談到：招聘前臺(tái)好比選環(huán)球小姐，身高、外貌、氣質(zhì)、談吐、應(yīng)變能力缺一不可。公司前臺(tái)是企業(yè)最先展示的一張名片，前臺(tái)的接待禮儀充分展示了一個(gè)公司的企業(yè)文化，是表現(xiàn)企業(yè)對(duì)用戶人性化服務(wù)和關(guān)愛的重要途徑，對(duì)于塑造單位形象至關(guān)..
培訓(xùn)效果經(jīng)典兩問
問題: 1、培訓(xùn)效果如何延續(xù)得更長(zhǎng)久？ 2、如何讓培訓(xùn)效果更好落地，有什么好建議？ 回答： 關(guān)于培訓(xùn)效果是什么，最流行的當(dāng)然是柯氏四級(jí)的定義，其次就是菲利普斯的培訓(xùn)投資回報(bào)（ROI）。兩種定義本身在培訓(xùn)行業(yè)內(nèi)還..
論企業(yè)成功的基石--團(tuán)隊(duì)凝聚力
一個(gè)企業(yè)要想穩(wěn)定發(fā)展，團(tuán)隊(duì)凝聚力是一個(gè)必不可少的條件。團(tuán)隊(duì)凝聚力較強(qiáng)的企業(yè)，員工的工作熱情會(huì)十分積極高漲，做事一絲不茍，并且會(huì)有各種不斷的創(chuàng)新的想法和行為；反之，喪失凝聚力的團(tuán)隊(duì)，就猶如一盤散沙，難以持續(xù)并呈現(xiàn)低效率工作狀態(tài)。 ..
【培訓(xùn)課程指南】學(xué)習(xí)項(xiàng)目的內(nèi)容框架開發(fā)設(shè)計(jì)過程..
一個(gè)完整的管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)項(xiàng)目，排除運(yùn)營(yíng)的因素，成功的關(guān)鍵有三： 1、源于業(yè)務(wù)真實(shí)需求的學(xué)習(xí)項(xiàng)目 2、正確的內(nèi)容框架 3、符合技能發(fā)展規(guī)律的學(xué)習(xí)過程管道 下面簡(jiǎn)要說明這三個(gè)因素： 一、..
【效率毒藥】時(shí)間都去哪兒了
“時(shí)間都去哪兒了，還沒好好感受年輕就老了”是80、90后常常掛在嘴邊的話題，感嘆時(shí)光流逝物是人非，后悔沒有今日事今日畢，千金難買重來過。時(shí)間管理一直都是工作和生活中的熱議話題，如何做好時(shí)間管理就變得尤為..
基于有效需求做好培訓(xùn)規(guī)劃
培訓(xùn)規(guī)劃的前提是了解需求，怎樣才能調(diào)研到有效的需求，從而讓培訓(xùn)規(guī)劃更符合企業(yè)和員工需要？ 談到培訓(xùn)需求調(diào)查與年度培訓(xùn)規(guī)劃大家都很熟悉，做為每個(gè)HR或培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，這是我們每年年底都必須做的一項(xiàng)重要工作，那么如何才..
【培訓(xùn)的藝術(shù)】培訓(xùn)不僅僅是技術(shù)，更是藝術(shù)..
常聽業(yè)內(nèi)一些培訓(xùn)管理者抱怨，“組織的培訓(xùn)得不到高管和部門的支持”、“培訓(xùn)完了，錢也花了，實(shí)際卻看不到培訓(xùn)效果”、“不知道如何跟隨企業(yè)戰(zhàn)略的步伐，設(shè)計(jì)有針對(duì)性的培訓(xùn)課程&r..
淺述企業(yè)文化建設(shè)的二三事
企業(yè)文化是漫長(zhǎng)歷程中長(zhǎng)期沉淀而形成的文化觀念以及特有的經(jīng)營(yíng)理念和風(fēng)格，是企業(yè)發(fā)展的靈魂力量，是一種觀念形態(tài)的價(jià)值觀。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展會(huì)經(jīng)歷各種挑戰(zhàn)，資金危機(jī)、領(lǐng)導(dǎo)班子大換血、企業(yè)產(chǎn)品改頭換面等等，要說那個(gè)因素會(huì)與企業(yè)共存不變，那..
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)不可不知的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)在越來越被內(nèi)部泛濫化，已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)管理、發(fā)展的需求，所以越來越多公司開始重視培訓(xùn)，但當(dāng)培訓(xùn)被固化時(shí)候，培訓(xùn)效果往往與預(yù)期有著巨大的落差，大部分企業(yè)非常重視培訓(xùn)卻不一定就能夠做好培訓(xùn)，培訓(xùn)有自己的運(yùn)行特點(diǎn)。培訓(xùn)不是..
- 姜上泉老師：長(zhǎng)城開發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來的：從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
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- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難？
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場(chǎng)的獨(dú)特位置
