二舅與二代，都是一個(gè)命字？！
遙遠(yuǎn)的山區(qū)身殘志堅(jiān)的二舅，天生聰明，一生卻處于殘酷命運(yùn)的重壓之下，處處碰壁，根本沒(méi)有出頭之日，整個(gè)人生就是一個(gè)“輸家”；而腦殘的官二代周劼，無(wú)知驕狂，卻要風(fēng)得風(fēng)要雨得雨，富貴一生，還盤(pán)踞著關(guān)鍵崗位&hellip..
00后員工該如何進(jìn)行管理呢？
現(xiàn)在00已經(jīng)進(jìn)入職場(chǎng)，對(duì)于這一批不同的員工該如何進(jìn)行管理呢？ 你要記住以下幾點(diǎn)： 1. 00后員工不喜歡被管理，而喜歡被領(lǐng)導(dǎo)。 2. 00后員工不喜歡被擁有，而喜歡被使用。 3. 00后員工不喜歡被羞辱，而喜歡被內(nèi)疚。..
領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的8大區(qū)別
管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的八大區(qū)別： 1，管理者：由組織任命——依靠法定權(quán)力；領(lǐng)導(dǎo)者：由自發(fā)產(chǎn)生——依靠個(gè)人魅力。 2，管理者：喜歡行為約束——對(duì)團(tuán)隊(duì)..
先批評(píng)還是先表?yè)P(yáng)呢?
先批評(píng)，還是先表?yè)P(yáng)？ 有人說(shuō)是先表?yè)P(yáng)，再批評(píng)。說(shuō)是讓讓對(duì)方有一個(gè)好心情，才能接受批評(píng)。我說(shuō)，你為了批評(píng)而表?yè)P(yáng)，人家又不是傻瓜，怎能不 明白你那點(diǎn)心思，反而會(huì)很反感。 著名心理學(xué)家阿倫森告訴我們，人都喜歡那些對(duì)..
培訓(xùn)的3個(gè)底層邏輯
有人問(wèn)，老師，你做了10多年的培訓(xùn)，關(guān)于人才培訓(xùn)有什么法門(mén)？我說(shuō)，綜合來(lái)說(shuō)就3個(gè)關(guān)鍵詞，第一，錦上添花；第二，志在取勝；第三，刻意練習(xí)。 1.錦上添花——強(qiáng)化優(yōu)點(diǎn)，摒棄“缺啥補(bǔ)啥&rd..
你適合當(dāng)老板嗎？
什么樣的人適合當(dāng)老板？ 1，能力不是最強(qiáng)的，但立場(chǎng)最堅(jiān)定的人，只要他認(rèn)定的事，九頭牛都拉不回；如果別人不相信你，你也不相信自己了，就別創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板。 2，不怕別人嘲笑，有足夠的信心的人；喜歡吹牛，同時(shí)付諸實(shí)踐的人；很多..
員工是老板的命，老板是員工的運(yùn)
對(duì)員工不好的老板，財(cái)運(yùn)不會(huì)好！ 因?yàn)榭蛻?hù)是天，員工是地??！有句話(huà)，叫虧欠員工的老板百財(cái)不入。老板的姿態(tài)決定了員工的狀態(tài)，而員工的狀態(tài)往往決定了客戶(hù)的錢(qián)袋。 所以，員工是老板的命，老板是員工的運(yùn)，員工和老板加在..
你有這樣的員工嗎？
你有這樣的員工嗎？ 城府深的員工，都有這樣5個(gè)特征，不僅混的好，還升得快。 第一， 他們知道言多必失的道理，習(xí)慣揣著明白裝糊涂，一副與世無(wú)爭(zhēng)的樣子，表面上讓人覺(jué)得傻乎乎的，實(shí)際上他的心里明鏡似的。 ..
高明領(lǐng)導(dǎo)的溝通技巧
高明領(lǐng)導(dǎo)的第一句口訣：“我不知道” 糟糕的領(lǐng)導(dǎo)者，總把“我知道”這三個(gè)字掛在嘴上，這樣的話(huà)，團(tuán)隊(duì)能力往往很弱；而高明的領(lǐng)導(dǎo)者 常說(shuō)“我不知道”，如..
學(xué)習(xí)華為，莫要東施效顰！
最近幾年很多企業(yè)打著向華為學(xué)習(xí)的口號(hào)，最終都是以失敗告終。我認(rèn)為最大的原因是不少企業(yè)的學(xué)習(xí)都是斷章取義，片面地學(xué)習(xí)，甚至有的都學(xué)到外婆家去了。 比如最著名的狼性文化，因?yàn)槿握钱?dāng)年是軍人背景，所以很講究紀(jì)律性，做事執(zhí)行..
這樣的”餅“員工才愛(ài)吃
你是否曾有過(guò)這樣的沮喪： 很興奮地談?wù)摻诠ぷ髂繕?biāo)、描繪未來(lái)發(fā)展圖景時(shí)，俗稱(chēng)“畫(huà)餅”。 可員工臉上沒(méi)有絲毫表情，甚至懷疑他們的心是否是石頭做的。 于是，你通過(guò)提高聲音分貝，期望改變..
正確取舍，提高效率
有一句話(huà)說(shuō)的好： 把圈子變小，把語(yǔ)言變干凈，把成績(jī)往上提，把故事往心里收一收，現(xiàn)在想要的以后都會(huì)有。 而真正有本事的人，這三個(gè)圈子都很?。? 1、關(guān)注圈 放棄那些無(wú)用的信息，90%的網(wǎng)絡(luò)信息與你無(wú)關(guān)。 去關(guān)注自己能改變的。 比..
看完你還想創(chuàng)業(yè)嗎？
有人曾問(wèn)我：蔣老師，我想創(chuàng)業(yè)，怎樣才能成功？ 我說(shuō)：不建議你創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)很苦。 如果你一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，除非能做到以下“六條創(chuàng)業(yè)軍規(guī)”： 1、無(wú)限熱情 創(chuàng)業(yè)能讓你日思夜想，做夢(mèng)都..
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的：從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難？
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場(chǎng)的獨(dú)特位置
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略
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