緬懷稻盛和夫
稻盛和夫走了，但他的思想永在，特別是“敬天愛人，利他之心”這八個(gè)字。他說，人來到這個(gè)世上時(shí)，是為了比出生時(shí)有一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，或者說是為了帶著更美一點(diǎn)、更崇高一點(diǎn)的靈魂死去。 他一直把“追求..
為什么我國在歷史上很具有工匠精神..
我們是工匠精神的鼻祖，為什么我們?cè)跉v史上有非常好的工匠精神，現(xiàn)在相對(duì)缺乏？ 第一，工匠需求大：過去我們是世界老大，各方面領(lǐng)先于世界，生活水平也是全世界最好的，唯有匠心，做出匠品，才能滿足當(dāng)時(shí)老百姓高品質(zhì)高追求的需要。 ..
工匠精神是逼出來的
提工匠精神，言必談德國和日本，總覺得他們這方面就是比我們厲害，其實(shí)情況并非如此。 早在200年前，德國制造是一個(gè)侮辱性的標(biāo)識(shí)，因?yàn)楫?dāng)年英國政府頒布過法令，要求從德國進(jìn)來的產(chǎn)品，必須打上德國制造這樣標(biāo)識(shí)。那時(shí)的德國產(chǎn)品是品質(zhì)..
犯了錯(cuò)，你會(huì)一直道歉嗎？
你身邊有沒有這類人，明明犯了錯(cuò)還一副無所謂的樣子。如果你批評(píng)他幾句，那他就更加會(huì)心安理得，他認(rèn)為這事扯平了，接著就會(huì)理直氣壯找理由解釋了。 可我們的編劇、演員和導(dǎo)演們?cè)谂臄z抗戰(zhàn)題材的電視劇時(shí)，“千篇一律&rdq..
還沒到驕傲的時(shí)候
最近看到很多網(wǎng)友比較澎漲，我覺得還沒到驕傲的時(shí)候。以華為為例，它在很多方面已領(lǐng)先國內(nèi)企業(yè)，但與美國蘋果相比，差距很大。雖然手機(jī)銷量超過了蘋果，但凈利潤完全不在一個(gè)量級(jí)，華為2021年的凈利潤1137億，而蘋果的凈利潤高達(dá) 6442..
上級(jí)不是用來喜歡的，而是你可利用資源..
你說過上級(jí)的壞話嗎？比如摳門小氣，目光短淺，看不到你的能力，甚至私下詛咒他偏執(zhí)、變態(tài)、有病……不排除有的上級(jí)確實(shí)有這樣那樣的缺陷。但是，上級(jí)之所以成為你的上級(jí)，肯定有很多過人的地方。 其實(shí)，上級(jí)..
你所謂的穩(wěn)定，一點(diǎn)也不穩(wěn)定
很多人都希望找一份舒服穩(wěn)定的工作，就是錢多事少離家近，且收入能旱撈保收。所謂穩(wěn)定就是沒有壓力，不用挑戰(zhàn)與折騰。其實(shí)這并不穩(wěn)定。 在《黑天鵝》這本書里提到，為了保護(hù)森林里的鹿群，政府請(qǐng)獵人殺死了狼，鹿群過上了安穩(wěn)的生活，啃完..
應(yīng)該嚴(yán)格管理，還是溫情管理？
管理過于嚴(yán)格，員工有可能產(chǎn)生會(huì)抵觸心理，并出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象，人際關(guān)系也會(huì)隨之緊張。但一味地溫情管理，員工又可能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不夠尊重，布置工作任務(wù)時(shí)可能還會(huì)出現(xiàn)討價(jià)還價(jià)的現(xiàn)象。 應(yīng)對(duì)辦法：有情的領(lǐng)導(dǎo)，無情的管理，絕情的制度。具體..
自殺重生，他殺淘汰
最近很多人都說日子不好過，那是因?yàn)檫€沒適應(yīng)經(jīng)濟(jì)增速放緩、及疫情常態(tài)化，包括人工智能等沖擊現(xiàn)實(shí)環(huán)境。在這一背景下，我們只有尋求突破，否則就會(huì)被邊緣化的。放不下過去，就難擁抱未來。 海爾張瑞敏說，自殺重生，他殺淘汰。雞蛋從里面..
領(lǐng)導(dǎo)什么都管，團(tuán)隊(duì)就會(huì)什么都不管..
看到某公司的領(lǐng)導(dǎo)辦公室門口，大家排成長(zhǎng)隊(duì)等著領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，這情形就跟醫(yī)院患者排隊(duì)，等著醫(yī)生開藥方似的。如果領(lǐng)導(dǎo)什么都管，那下面的人沒病也會(huì)生出病來，容易得依賴病，拖延癥，腦廢……領(lǐng)導(dǎo)就算沒病也會(huì)累成病。..
關(guān)系文化：人人都討厭的事情，人人都在做..
比如，你問一個(gè)經(jīng)理人，企業(yè)里如果到處都是親情關(guān)系，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是不是有利？回答一定是否定的，他會(huì)說企業(yè)就應(yīng)該任人唯賢，而不能任人唯親。 但在實(shí)際行動(dòng)中，每個(gè)人都會(huì)傾向于選擇自己比較熟悉和信任的人。很多頭一天自己做下屬時(shí)..
創(chuàng)業(yè)必須掌控這三樣?xùn)|西
想創(chuàng)業(yè)把企業(yè)做大做強(qiáng)，這3樣?xùn)|西必須掌握在自己手里： 第一，話語權(quán)，這樣才有底氣，千萬別因資本的進(jìn)入沒了話語權(quán)；寧做雞頭不做鳳尾。共享單車的“先驅(qū)者”魔拜創(chuàng)始人胡瑋煒當(dāng)時(shí)紅極一時(shí)，現(xiàn)在恐怕連這名字快..
“慈不掌兵”，你能做得到嗎？
江湖上有一句名言，叫做“慈不掌兵”。這句話，我特別能理解，但我自己過去也做不好，因?yàn)椴蝗绦?，撕不破臉，你呢，是怎樣？如果也我一樣，一定要讀完這篇文章。 我看到寧高寧和韋爾奇的一個(gè)對(duì)話：寧高寧問韋爾奇..
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