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好領(lǐng)導(dǎo)，人穩(wěn)，心穩(wěn)，一切皆穩(wěn)

何為領(lǐng)導(dǎo)？有人說領(lǐng)導(dǎo)就是帶頭的人，也有人說領(lǐng)導(dǎo)是決策者、組織者、協(xié)調(diào)者……這些都對，但領(lǐng)導(dǎo)更重要的，是要有領(lǐng)導(dǎo)力。那領(lǐng)導(dǎo)力的核心，又是什么？答案并不復(fù)雜，就是一個“穩(wěn)”字。那么..

類別：綜合管理

2024/12/19 9:44:11 閱讀（215）

走向管理崗才知道，PPT匯報有訣竅..

走向管理崗才知道，PPT匯報有訣竅面對PPT匯報，你是否正焦慮迷茫？我見過，太多人苦心制作的PPT，最終卻換來領(lǐng)導(dǎo)一句：“毫無重點”。要明白，一場好的PPT匯報，絕不是簡單地從網(wǎng)上找份模板，修改修改文..

類別：綜合管理

2024/12/18 14:42:22 閱讀（272）

人一旦當上領(lǐng)導(dǎo)，氣質(zhì)就變了

你一定發(fā)現(xiàn)過這樣一種現(xiàn)象：有些人一旦成為領(lǐng)導(dǎo)，他的氣質(zhì)還有日常的言行舉止都好像變了一個人一樣。之前做事猶豫不決，畏首畏尾的，但是做了領(lǐng)導(dǎo)之后就變得雷厲風(fēng)行，這是為什么？《孟子·盡心上》中的“居移氣，養(yǎng)移..

類別：綜合管理

2024/12/17 10:54:43 閱讀（260）

判斷一家公司的領(lǐng)導(dǎo)班子好不好，看這5點就夠了..

判斷一家公司的領(lǐng)導(dǎo)班子好不好，看這5點就夠了導(dǎo)語：一家公司的興衰成敗，往往取決于其領(lǐng)導(dǎo)班子的智慧與魄力。領(lǐng)導(dǎo)班子，這個企業(yè)的“中樞神經(jīng)”，它的每一次決策，每一次行動，都直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。那么，究竟..

類別：綜合管理

2024/12/17 10:46:51 閱讀（356）

好的溝通，需要的不是技巧，而是懂人性..

好的溝通，需要的不是技巧，而是懂人性在復(fù)雜的職場與人際交往中，溝通無疑是連接心靈的橋梁，是傳遞信息、增進理解、化解矛盾的關(guān)鍵。然而，我們常常發(fā)現(xiàn)，即便掌握了再多的溝通技巧，有時候仍然難以達到預(yù)期的溝通效果。那么，問題究竟出在哪里..

類別：綜合管理

2024/12/13 15:56:08 閱讀（252）

走向管理崗，每天必做這10件事

走向管理崗，每天必做這10件事在日復(fù)一日的管理工作中，我們是否真正抓住了那些決定團隊成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？我認為，作為管理者，每天必須踐行的十件事，它們不僅關(guān)乎團隊的效率與士氣，更是推動組織不斷向前的強大動力。一、查結(jié)果：閱讀報表..

類別：綜合管理

2024/12/13 15:53:24 閱讀（217）

當上領(lǐng)導(dǎo)后，一定要“會挑刺”！

當上領(lǐng)導(dǎo)后，一定要“會挑刺”！當上領(lǐng)導(dǎo)后，你不僅要會帶團隊，更要學(xué)會如何“去挑刺”。當然，這不是讓你故意去找茬，而是為了精益求精，以高標準、嚴要求去推動團隊。接下來，咱們就從上..

類別：綜合管理

2024/12/13 10:47:19 閱讀（211）

員工執(zhí)行力差，是管理者犯了六大錯誤！..

員工執(zhí)行力差，是管理者犯了六大錯誤！導(dǎo)語：工作執(zhí)行不到位，就真的只是員工的問題嗎？在走訪企業(yè)時，很多管理者都會抱怨，員工的執(zhí)行力太差，交代的事情總是達不成，要么搞得一團糟，要么拖拖拉拉。但真的只是員工的問題嗎？我經(jīng)常會問..

類別：綜合管理

2024/12/12 10:06:35 閱讀（249）

領(lǐng)導(dǎo)沒脾氣，下屬拿你當空氣！

沒脾氣的領(lǐng)導(dǎo)，就像一張隨手可撕的便利貼，他們對任何人都是有求必應(yīng)，每個員工撕下來就能用，用過之后也可以隨手丟棄，因為空氣一樣的領(lǐng)導(dǎo)根本沒有任何脾氣。職場中，你是想被你的下屬召之即來揮之即去還是有自己的底線和原則呢？ 01 作為領(lǐng)..

類別：綜合管理

2024/12/12 9:50:16 閱讀（251）

上班很累，是因為你的性格

上班很累，是因為你的性格究竟是什么原因讓你上班如“上墳”，每天活得都很累？之前，我在線下心態(tài)培訓(xùn)課程中，曾多次做過這項調(diào)研。結(jié)果顯示：48%性格因素、27%人際關(guān)系、20%興趣偏差、5%良好面對。 ..

類別：綜合管理

2024/12/11 13:07:53 閱讀（213）

管理就3件事：抓重點、定節(jié)點、破難點..

做管理，其實核心原則并不復(fù)雜。歸根結(jié)底，就是抓重點、定節(jié)點、破難點。這3點不僅是管理的底色，更是每位管理者必須掌握的核心技能。為什么這樣說？ 01，抓重點，管理不慌管理之所以讓人頭疼，往往是因為事務(wù)繁多，無從下手。 ..

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2024/12/10 13:17:41 閱讀（244）

高層不狠，中層不壞，累死三軍！

高層不狠，中層不壞，累死三軍！ “慈不掌兵，情不立事。”然而，許多管理者卻常常陷入一個誤區(qū)，以為以柔克剛、溫情脈脈便能有效管理團隊。殊不知，軟手腕帶來的往往是惡果——團隊紀律松散，人才流..

類別：綜合管理

2024/12/10 10:53:14 閱讀（215）

能力強且混得好的人，都有2個大殺器：邏輯強、會叫喚..

大家在日常工作中可以仔細觀察一下周圍的同事，混得比較好的人幾乎都有很強的邏輯能力同時還很會“叫喚吆喝”。今天，我們就一起來聊一聊為什么那些邏輯清晰、善于表達的人總能在職場上如魚得水。 01 邏輯強在這..

類別：綜合管理

2024/12/9 11:29:53 閱讀（222）