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很遺憾，大部分公司最關(guān)鍵的崗位都交給了一群水貨！..

據(jù)《俄勒岡人報》報道，全球運動巨頭耐克裁掉40%的高管職位。這背后隱藏的真相是，許多企業(yè)高管并非真正來干活的。這次裁員，耐克優(yōu)先裁掉的就是那些水貨——俗稱的偽高管。一、偽高管，偽在哪？偽高..

2024/12/6 15:13:45 閱讀（266）

跟領(lǐng)導(dǎo)外出，領(lǐng)導(dǎo)表面不說，其實很討厭的“四種行為”：1...

在職場中，能與主要領(lǐng)導(dǎo)并肩外出，無疑是展示自我才華、加深與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的黃金時刻。但總有些人明明懷揣著好好表現(xiàn)、一展身手的雄心壯志，卻總是在不經(jīng)意間觸碰到了領(lǐng)導(dǎo)的“隱形雷區(qū)”。我們來細數(shù)那些讓領(lǐng)導(dǎo)表面不動..

類別：學(xué)習方法

2024/12/6 15:06:23 閱讀（332）

所謂降本增效，就是三降、四增和五精..

所謂降本增效，就是三降、四增和五精在這個物價飛漲、競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)如何才能在驚濤駭浪中屹立不倒，甚至逆流而上？答案或許千差萬別，但“降本增效”無疑是其中最為核心的一環(huán)。然而，降本增效并非簡單的口..

類別：綜合管理

2024/12/6 13:16:29 閱讀（361）

高明的領(lǐng)導(dǎo)者如何批評下屬？這四招，讓你的敲打更有力度，且..

高明的領(lǐng)導(dǎo)者如何批評下屬？這四招，讓你的敲打更有力度，且不留后患！導(dǎo)語：批評輕了，下屬不當回事；批評重了，又可能傷了和氣，甚至引起反彈。如何正確的批評下屬？這是很多領(lǐng)導(dǎo)者面臨的問題。特別是那些有點能耐的下屬犯了錯，領(lǐng)導(dǎo)們經(jīng)常是&..

類別：綜合管理

2024/12/6 13:16:10 閱讀（222）

在單位上班，一定要沉得住氣！

在單位上班，一定要沉得住氣！在單位上班，那可真是一場修行！每天像搬磚一樣忙忙碌碌，有時還得做牛做馬去背鍋，受點氣再正常不過。特別是遇到那些讓人捉摸不透的主觀想法，真是啞巴吃黃連，有苦說不出。這時，有的人就受不了了，直接甩..

類別：綜合管理

2024/12/6 13:10:04 閱讀（251）

人一旦當上領(lǐng)導(dǎo)，氣質(zhì)就變了！

人一旦當上領(lǐng)導(dǎo)，氣質(zhì)就變了！我們常說：“人靠衣裝，馬靠鞍”。但一個人的氣質(zhì)，并非簡單的衣裝就能裝扮的，它源于個人的內(nèi)外兼修。你有沒有察覺過：有些人一旦榮升領(lǐng)導(dǎo)，整個人就像脫胎換骨一般，氣質(zhì)、行事風..

類別：綜合管理

2024/12/6 13:09:38 閱讀（218）

有這8個特征的領(lǐng)導(dǎo)，不值得你跟隨！..

在職場的風云變幻中，我們總會遇到形形色色的領(lǐng)導(dǎo)。他們或睿智、或平庸，但總有一類領(lǐng)導(dǎo)，讓人不禁扼腕嘆息——那就是“水貨領(lǐng)導(dǎo)”。他們像企業(yè)肌體中的毒瘤，不僅無法帶領(lǐng)團隊向前，反而成為阻..

類別：綜合管理

2024/12/5 10:17:06 閱讀（277）

工作能力強的人，都會寫年終總結(jié)

工作能力強的人，都會寫年終總結(jié) 導(dǎo)語：年終總結(jié)≠工作總結(jié) 年終歲末，職場上最重要的一件事，莫過于寫年終總結(jié)了。有人對此不屑一顧，認為不過走走過場；有人則焦慮不安，擔心自己一年的辛苦沒有被看見。老話說得好：“會做..

類別：綜合管理

2024/12/4 11:45:19 閱讀（249）

未來五年，有些建議是在救你一命！..

還有不足30天，2025年即將來臨。我們不禁在感嘆時間如梭的同時，也開始琢磨新一年的打算。別再盲目跟風，這6大建議，讓你少走一些彎路，多一份淡定從容！ 01，別讓“算法”操控人生算法之下，你還剩多少..

類別：綜合管理

2024/12/4 11:39:49 閱讀（227）

心理學(xué)上有一個詞叫：間歇性效應(yīng)（如何使領(lǐng)導(dǎo)越來越偏愛你的..

心理學(xué)上有一個詞叫：間歇性效應(yīng)（如何使領(lǐng)導(dǎo)越來越偏愛你的小技巧）在職場，想要套牢領(lǐng)導(dǎo)的心，不僅需要實力，更要有一點“小心機”。而吃定一個領(lǐng)導(dǎo)，最好的方式：間歇性強化效應(yīng)。下面，我們就來聊聊如何運用&l..

類別：綜合管理

2024/12/4 11:38:39 閱讀（261）

當上領(lǐng)導(dǎo)后，一定要學(xué)會追過程

當上領(lǐng)導(dǎo)后，一定要學(xué)會追過程好的過程等于好的結(jié)果。目標定得再好，不追過程，就很難拿到想要的結(jié)果。所以，一名合格的管理者懂得追過程，而不是只問結(jié)果。道理雖如此，但是真正能做好“追過程”的領(lǐng)導(dǎo)卻并不多。他..

類別：綜合管理

2024/12/3 9:57:04 閱讀（186）

聰明管理者，該翻臉時就翻臉！

《黑名單》中有這么一句臺詞： “為什么別人敢在你身上做壞事？是因為你讓人覺得在你身上做壞事，可以不付出任何代價。” 不為難別人是善良，但不為難別人的同時卻讓自己過得憋屈，這就成了窩囊。翻臉，在許多人的印象..

類別：綜合管理

2024/12/2 9:36:56 閱讀（239）

在領(lǐng)導(dǎo)面前，多說這7類話，不提拔都不科學(xué)..

在領(lǐng)導(dǎo)面前，多說這7類話，不提拔都不科學(xué)！在職場，有些人似乎總能輕松贏得領(lǐng)導(dǎo)的青睞，步步高升；而另一些人，盡管才華橫溢，卻始終難以得到提拔。這究竟是為何？其實，決定職業(yè)高度的，可不僅僅是你的能力和努力，還有你跟領(lǐng)導(dǎo)溝通的方式和話..

類別：綜合管理

2024/11/29 9:57:45 閱讀（233）