績效考核面談技巧
績效考核反饋面談是人力資源的深層次管理，績效考核是對員工發(fā)展過程的“診斷”，反饋面談則是對員工發(fā)展過程的“治療”。通過面談能夠增進組織與員工的溝通和理解，幫助員工發(fā)現(xiàn)自身的不足，是員工一次..
姚仲達--康師傅《生產成本控制與制造業(yè)績提升》培訓..
培訓時間：2012年3月28日 培訓對象：康師傅 培訓講師：姚仲達 培訓課程：生產成本控制與制造業(yè)績提升 課程大綱： 一、企業(yè)要不得的成本意識 1、我不是經理，成本 與我無關 2、公司的東西，不用白不用 3、節(jié)約了成..
讓企業(yè)培訓開花結果
某時裝品牌企業(yè)老板抱怨，公司的文化理念是學習型企業(yè)，因此一向重視員工的培訓，培訓費用成本支出不少，可是年終盤點發(fā)現(xiàn)這些培訓對于員工的成長作用不大，員工的流失率居高不下，且有員工反映，忙于培訓和培訓考核，反而影響了業(yè)務業(yè)績，那么不培訓行么..
情感管理：注重感情投資
互聯(lián)網時代，人們不缺少信息與知識，缺乏的往往是情感與心靈的滿足。無論是知識還是信息，搜索一下即信手拈來，正因為如此，人與人間的情感或相互的依賴就自然下降了，變得極為潰泛，加之物質方面也更為豐富了，相對來說這精神方面變得極為渴望。營銷要注..
情感營銷：感人心者，莫先乎情
互聯(lián)網時代，人們不缺少信息與知識，缺乏的往往是情感與心靈的滿足。無論是知識還是信息，搜索一下即信手拈來，正因為如此，人與人間的情感或相互的依賴就自然下降了，變得極為潰泛，加之物質方面也更為豐富了，相對來說這精神方面變得極為渴望。所以，情..
擠牛奶的姑娘
寓言故事：一個農家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶，從田野里走回農莊。她忽然想入非非：“這桶牛奶賣得的錢，至少可以買回三百個雞蛋。除去意外損失，這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價漲得最高時，便可以拿這些小雞到市場中去賣。那么這樣一..
企業(yè)內控管理如何才能到位
企業(yè)內控管理工作是一項日常工作，與企業(yè)的戰(zhàn)略管理、日常經營相互融合；一個良好的內控環(huán)境是內控管理工作的基礎；內控以及內控管理水平的提高是一個較為漫長的過程，需要全社會共同努力。 據(jù)報道，海外的中國概念股一路暴跌、B股重挫、A股跌跌..
團隊管理要從溝通開始
團隊建設是從團隊溝通開始的，而溝通是讓人講話開始的。你首先要營造一種讓人愿意講話的氛圍，尤其是團隊初建，作為主管要先努力從橫向溝通開始，讓團隊里的成員開始說話是溝通的開始。 團隊成員愿不愿意講話，是人受到外部狀態(tài)產生的一種反應。愿..
企業(yè)如何實現(xiàn)債務重組
1、債務重組的主要做法有哪些？ 目前引入實踐的做法主要有：貸款改投資、直接融資增資減債、債權變股權、破産免債、股份合作等。 2、什麼是貸款改投資？ 貸款改投資，即將企業(yè)債務轉變爲國家投資，轉變爲國家的國有資産存量、轉變爲國家欠..
制度與文化缺一不可
對于企業(yè)制度與企業(yè)文化的關系，是仁者見仁智者見智。有人把企業(yè)制度與文化分立開來，強調企業(yè)文化與制度的不同作用，有人把企業(yè)制度歸入企業(yè)文化，強調企業(yè)制度在企業(yè)文化中扮演的重要角色。筆者在參與集團制度化建設過程中也產生了一些認識： 一..
管理也要以和為貴
市場如同江湖，各企業(yè)就是江湖中的門派，企業(yè)的管理理念和方法就如同各門派的武功，雖然形式不一樣，但內在的規(guī)律和原理是相同的，其根本目的也在于促使企業(yè)目標達成。關鍵是企業(yè)管理人員選擇什么樣的管理規(guī)律，并按其規(guī)律辦事。以“和&rd..
卓越領導者的“兩誠”修煉
東方長于修“道”，西方長于煉“術”。但你有沒有發(fā)現(xiàn)，“道”和“術”在越來越多的領域里走向融合。同樣，在現(xiàn)代領導的理念與實踐中，領導之道與領導..
哈佛經典—管理你的上司
在傳統(tǒng)的自上而下式的組織結構中，人們往往只注重對下屬的管理，而忽視了對上司的“管理”。最近的研究表明，高效的經理人不僅花時間和精力來管理同下屬的關系，而且在管理同上司的關系上也是不遺余力。本文中所說的&ldquo..
