- 培訓(xùn)動(dòng)態(tài)
- 行業(yè)信息
- 新聞公告
- 知行合一
- 前瞻思想
- 組織文化
- 戰(zhàn)略分析
- 領(lǐng)導(dǎo)能力
- 管理技能
- 團(tuán)隊(duì)賦能
- 商業(yè)領(lǐng)袖
- 商業(yè)洞察
- 合同范本
- 心得體會(huì)
- 演講文稿
- 工作總結(jié)
- 策劃文案
- 書面計(jì)劃
- 報(bào)告模板
- 管理知識(shí)
- 工具表單
- 規(guī)章制度
- 崗位職責(zé)
- 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
- 醫(yī)藥行業(yè)
- 房地產(chǎn)
- 酒店餐飲
- 金融保險(xiǎn)
- 交通運(yùn)輸
- 旅游文化
- 電力能源
- 通訊行業(yè)
- 商業(yè)案例
- 管理案例
- 營(yíng)銷案例
- 生產(chǎn)案例
- 研發(fā)案例
- 人力案例
- 讀書筆記
- 學(xué)術(shù)論文
- 美文欣賞
- 名言警句
- 學(xué)習(xí)方法
- 培訓(xùn)游戲
- 營(yíng)銷管理
- 人力資源
- 生產(chǎn)管理
- 財(cái)務(wù)管理
- 綜合管理
品牌決定一切
三十年前一個(gè)為生活勞碌奔波的板車夫，經(jīng)過二十年的打拼，在中國(guó)市場(chǎng)上坐擁7000家門店，成為NBA第三大贊助商，年銷售額達(dá)到30億，這就是匹克品牌創(chuàng)建者許景南的故事。 這個(gè)故事和品牌有什么關(guān)系？ 品牌與夢(mèng)想有關(guān)。當(dāng)很多老板看到并進(jìn)..
睿智如何追求
素有“功高震主者危，行高舉獨(dú)者謗”這一說法職場(chǎng)人生首先就要學(xué)會(huì)“大智若愚”。不管你有多大的本領(lǐng)，不管你有多高的學(xué)位，不管你官至幾品，才過幾人，請(qǐng)記?。?還是“夾著尾巴做人&rd..
論權(quán)者謀修身篇解析
管理者想要成事，自身要做到四件事：有能容納山海的胸懷，有能聽入諫言的聰明，有能奉公守法的表率，有正直大公無私的品性。胸懷寬廣，人們必然敬重他，胸襟狹窄善妒，就留不住人才在身邊。人無完人，每個(gè)人都有他的缺點(diǎn)與弱勢(shì)。管理者應(yīng)該看到每個(gè)員工具..
怎樣改變企業(yè)未來
現(xiàn)在的問題是，人們應(yīng)當(dāng)如何有效利用這些信息來獲取自身的獨(dú)有優(yōu)勢(shì)？文章的下面就提供了四種方式。當(dāng)前情況下，首先要做的事情就是就面臨的直接危機(jī)情況進(jìn)行交流，并找出下一階段有可能發(fā)生的問題，以及進(jìn)行處理所需要的員工類型。 作為易貝（EB..
養(yǎng)成好的習(xí)慣，才能收獲好的人生
一個(gè)好的習(xí)慣，或許會(huì)改變?nèi)说囊律?，這絕不是夸大其詞，可以作為佐證的事例隨手便能拈來，美國(guó)福特公司名揚(yáng)天下，不僅使美國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)在世界領(lǐng)先，而且改變了整個(gè)美國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)狀況，誰又能想到該奇跡的創(chuàng)造者福特當(dāng)初進(jìn)入公司的“敲門磚&r..
為失敗避敗找借口是下意識(shí)的
世上沒有常勝將軍，一個(gè)人一生就算沒有大失敗，也會(huì)有小失敗。而每個(gè)人面對(duì)失敗的態(tài)度也都不一樣，有些人對(duì)失敗不在乎，他們認(rèn)為“勝敗乃兵家常事”；也是人拼命為自己的失敗找借口，告訴自己，也告訴別人；他的失敗是因?yàn)楸粍e..
沙漠里也能找到星星
第二次世界大戰(zhàn)期間，一位叫瑪莉的英國(guó)婦女隨她的丈夫駐扎在北非的埃及，住在靠近沙漠的營(yíng)地里，軍營(yíng)的條件是很差的。 他們居住的木屋總是悶熱難當(dāng)，連陰涼一點(diǎn)的地方氣溫也在30度以上，狂風(fēng)裹挾著沙土總是呼呼地吹個(gè)不停。軍營(yíng)里沒有幾個(gè)家屬。..
競(jìng)爭(zhēng)雙贏效應(yīng)，人人皆大歡喜
人們把雙贏而產(chǎn)生更加積極合作行為的想象，稱為雙贏效應(yīng)。我國(guó)塔里木油田分公司新布的探井，就因?yàn)榕c當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民合作取得了“雙贏”效應(yīng)，即兩口井初始方案節(jié)約鉆前費(fèi)用約530萬元，還為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民鋪設(shè)了一條期盼已久的道路。又如..
成功始于正確評(píng)價(jià)自己
自我評(píng)價(jià)是心理學(xué)中的一個(gè)術(shù)語，是指人對(duì)自身?xiàng)l件、素質(zhì)、才能等各方面情況的一種判斷。自我的恰到與否，直接關(guān)系到個(gè)人的職業(yè)選擇、事業(yè)的成功。 正確的進(jìn)行自我評(píng)價(jià)一般可通過兩種方法：一種是直接的自我評(píng)價(jià)，一種是間接地自我評(píng)價(jià)。 正確的自我..
自己動(dòng)手，在實(shí)驗(yàn)中解剖自己
美國(guó)19世紀(jì)著名的牧師亨利·沃德·比徹爾說：“一個(gè)人需要思考的，不是自己應(yīng)得到什么，而是自己是什么？” 許多知名的企業(yè)家、作家、演員和運(yùn)動(dòng)員都曾經(jīng)談?wù)撨^，自我形象會(huì)如何讓影響他們所..
蘋果公司戰(zhàn)略的啟示
技術(shù)領(lǐng)先型企業(yè)可以借鑒蘋果公司的生態(tài)圈“價(jià)值網(wǎng)”共 贏模式，為自己打造更加持續(xù)，有效的競(jìng)爭(zhēng)力。比如，為 了保證自己公司游戲機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)地位，任天堂公司采取了給 開發(fā)商頒發(fā)“許可證”的制度..
企業(yè)文化的建設(shè)
企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)、發(fā)展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識(shí)以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷革新的一套行為方式，它體現(xiàn)為企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和行為規(guī)..
消費(fèi)者心理
消費(fèi)者心理指消費(fèi)者在購(gòu)買和消費(fèi)商品過程中的心理活動(dòng)。一般是：先接觸商品，引起注意；然后經(jīng)過了解和比較，產(chǎn)生興趣和偏愛，出現(xiàn)購(gòu)買欲望；條件成熟，作出購(gòu)買決定；買回商品，通過使用，形成實(shí)際感受，考慮今后是否再次購(gòu)買。 影響消費(fèi)的心理因素包..
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來的：從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難？
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場(chǎng)的獨(dú)特位置
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略
