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團隊共鳴式管理

團隊共鳴式管理

一個優(yōu)秀共鳴團隊擁有4項要素,接下來我們逐個解析并探索。 1、尋找共同利益與愿景 所謂尋找共同的利益與愿景就是找出團隊中成員共同關心的事物,如共同的利益、共同的遠景與目標等。切不可只是為了團隊領導者或團隊自身目的,也不能停留在..

類別:前瞻思想

2012/8/9 8:52:00 閱讀(1554)

采購更容易的方法大全

采購更容易的方法大全

1、工作有計劃:在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,做個計劃。很重要的,或事情較多,我會記錄下來,逐個或交叉處理。 2、職業(yè)習慣:要讓自己有一個好的職業(yè)習慣,有成本概念,有利潤思維,有風險意識、有統(tǒng)..

類別:前瞻思想

2012/8/8 13:42:27 閱讀(2023)

民企“補丁式”薪酬體系

民企“補丁式”薪酬體系

中國民營企業(yè)在快速發(fā)展中,往往還沒有形成規(guī)范、成體系的薪酬體系,見子打子,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,缺乏體系,沒有科學的工作分析、職位設計、職位分析、薪酬設計、績效管理評估系統(tǒng),這已經(jīng)成為中國民營企業(yè)的比較原始的老大難問題。民營企業(yè)的這種現(xiàn)..

類別:前瞻思想

2012/8/8 8:50:42 閱讀(1857)

4種激勵團隊合作的方法

4種激勵團隊合作的方法

在各種管理書籍、網(wǎng)站、報紙以及雜志上面,我們也會經(jīng)??吹綀F隊這個字眼,那么,團隊到底什么呢?筆者認為,團隊就是由兩個或者兩個以上的人組成,有著共同目標并具有相互作用的一群人。一般而言,團隊必須具有2或者2個以上的人組成,其次還有具有共..

類別:前瞻思想

2012/8/7 15:07:25 閱讀(1683)

如何建設企業(yè)文化和價值

如何建設企業(yè)文化和價值

前不久跟一個朋友聊天,多年前他開始做一個產(chǎn)品,現(xiàn)在是千萬富翁了,而我嘛,現(xiàn)在是產(chǎn)品成熟了;當然作為稱職顧問你能獲得顧客的滿足和尊重,幫助一家企業(yè)走出困境那種成就感,也是非當事人所不能體會的。 我們之初研究人文營銷,把營銷上升到人文..

類別:前瞻思想

2012/8/7 14:00:22 閱讀(1503)

如何練就成功團隊管理者

如何練就成功團隊管理者

第一、帶領好你的團隊朝正確的方向進軍 也就是說堅持正確的政治方向,聽黨的話,跟黨走社會主義道路;這里面還包括忠于公司,按公司的發(fā)展思路去創(chuàng)造效益。有些人還沒有多大發(fā)展就想著要自己干或損害公司的利益,這是堅決要嚴懲的,也是廣大員工堅..

類別:前瞻思想

2012/8/7 8:47:32 閱讀(1521)

企業(yè)薪酬管理創(chuàng)新

企業(yè)薪酬管理創(chuàng)新

薪酬管理理念的創(chuàng)新 1、對薪酬概念的認知水平的更新 傳統(tǒng)的薪酬理論知識對直接經(jīng)濟的報酬,特別是貨幣工資感興趣,因為按照古典經(jīng)濟學理論,薪酬是勞動成本,是一種生產(chǎn)費用,是能夠為投資者帶來收入的一種資本形式;同時,薪酬作為勞動者工..

類別:前瞻思想

2012/8/6 16:04:01 閱讀(1727)

沈慧民-《向GE學習:部屬培育與發(fā)展(人才培養(yǎng))》

沈慧民-《向GE學習:部屬培育與發(fā)展(人才培養(yǎng))》..

課程名稱:《向GE學習:部屬培育與發(fā)展(人才培養(yǎng))》 培訓時間:2012.7.30-2012.7.31 培訓企業(yè):中國移動廣西公司 參訓學員:廣西移動三級經(jīng)理 培訓講師:沈慧民 【課程內(nèi)容】 今天我們的企業(yè)面對的..

類別:培訓動態(tài)

2012/8/6 15:15:29 閱讀(1654)

杭州網(wǎng)銀互聯(lián)-《贏在服務-客戶服務策略和技巧》

杭州網(wǎng)銀互聯(lián)-《贏在服務-客戶服務策略和技巧》..

培訓課程:《贏在服務-客戶服務策略和技巧》 培訓時間:2012年7月28日 培訓企業(yè):杭州網(wǎng)銀互聯(lián) 培訓講師:宋金華 【培訓內(nèi)容】 授課方式: 1.豐富的案例分析與討論,使學員在仿真的環(huán)境下學習,從而提高學員的實..

類別:培訓動態(tài)

2012/8/6 11:20:56 閱讀(2204)

如何讓銷售業(yè)績提高50%

如何讓銷售業(yè)績提高50%

在最近的診斷問卷中,有不少客戶多次提出了讓他們頭疼的銷售問題。尤其是金融危機的背景下,銷售下滑成了不少企業(yè)當前最大的難題。 一個典型的例子是江蘇一家制造工藝品的企業(yè)。這個公司的老板陷入了這樣的困境:經(jīng)濟危機讓他的生意越來越難做。為..

類別:前瞻思想

2012/8/6 8:39:00 閱讀(1854)

安全生產(chǎn)目標管理分析

安全生產(chǎn)目標管理分析

目標是目前天下上一些大企業(yè)常用的辦法。目標不是簡單下達一個使命要誰去完成,而是上級與下級互相協(xié)商、一路研究,最終取得同等觀點,再把這個目標作為中實行的指標,同時也作為考核的基礎。這是目標的一個特性。 目標跟一路形成規(guī)范化系統(tǒng)中一個..

類別:前瞻思想

2012/8/3 8:40:58 閱讀(2785)

高效銷售團隊管理經(jīng)驗5招

高效銷售團隊管理經(jīng)驗5招

團隊管理經(jīng)驗一:銷售團隊的熱情和士氣是高效團隊的基本條件。 打造一支士氣高漲的團隊是一個系統(tǒng)工程。 1.需要招聘具有樂觀精神、勇于挑戰(zhàn)、積極進取的員工。 2.樹立典型和樣板,激發(fā)銷售團隊的潛能,別人能做到的你一定能做到。 ..

類別:前瞻思想

2012/8/2 17:16:09 閱讀(2018)

提高和保障執(zhí)行力方法大全

提高和保障執(zhí)行力方法大全

一、什么是執(zhí)行力: 所謂執(zhí)行力,精細管理工程創(chuàng)始人劉先明的認為是:一個組織或個人對影響組織發(fā)展的文化理念、管理制度、規(guī)范、決策、規(guī)劃、計劃、任務等事物的執(zhí)行能力、力度的總和與總稱。 二、企業(yè)執(zhí)行力由三類內(nèi)容所組成: 1、文..

類別:前瞻思想

2012/8/2 15:15:33 閱讀(1601)
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