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《領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期》培訓(xùn)心得3..
一、主題:結(jié)果定義,警惕“目標(biāo)置換效應(yīng)” 實(shí)踐:正如課程中講到在達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程中,對(duì)于工作如何完成的關(guān)切,致使?jié)u漸地讓方法、技巧、程序等問(wèn)題占主導(dǎo),反而忘了整個(gè)目標(biāo)的追求。在幗樾、印江瀾、玖璽臺(tái)批量交標(biāo)樣板房實(shí)..
《領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期》培訓(xùn)心得2..
一、主題:創(chuàng)新思維突破:靠人不如靠制度 實(shí)踐: 客服部風(fēng)控線負(fù)責(zé)監(jiān)督房屋質(zhì)量預(yù)查驗(yàn)及整改,但在實(shí)踐中,時(shí)有驗(yàn)房進(jìn)度滯后、數(shù)據(jù)反饋不及時(shí)、異常情況不升級(jí)現(xiàn)象出現(xiàn)。如天璽驗(yàn)房過(guò)程中多項(xiàng)節(jié)點(diǎn)滯后,海爾櫥柜、日門、彩鋁等查驗(yàn)數(shù)據(jù)均高于歷..
《領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期》培訓(xùn)心得
一、主題:善于問(wèn)問(wèn)題? 實(shí)踐:找出問(wèn)題,明確改善改進(jìn)事項(xiàng),做好服務(wù)。業(yè)主投訴升級(jí)問(wèn)題出在哪里?昨天業(yè)主因廚房下水管問(wèn)題投訴升級(jí)到公司領(lǐng)導(dǎo),通過(guò)對(duì)業(yè)主、下屬、維修相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)人員的溝通了解。首先了解到業(yè)主投訴情況及意見(jiàn),對(duì)業(yè)主的投訴做了對(duì)..
2021年領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期-實(shí)踐作業(yè)匯總19..
關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期》實(shí)踐作業(yè)打卡 時(shí)間:2021年7月24日 主題:如何請(qǐng)示與匯報(bào)工作 實(shí)踐:自己在日常工作中關(guān)于請(qǐng)示、匯報(bào)一直是短板,體現(xiàn)在沒(méi)有想好,直接向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)結(jié)果,有時(shí)只暴露問(wèn)題和困難,沒(méi)有想法和解決方案,聽(tīng)了..
2021年領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期-實(shí)踐作業(yè)匯總18..
關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期》實(shí)踐作業(yè)打卡 時(shí)間:2021年7月24日 主題:展示區(qū)順利開(kāi)放 實(shí)踐:為印江瀾項(xiàng)目產(chǎn)品更好更快速的銷售,項(xiàng)目增加并擴(kuò)大了展示區(qū),定于7月26日驗(yàn)收結(jié)束。為展示區(qū)順利驗(yàn)收結(jié)束,我們做了以下工作。 1..
2021年領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期-實(shí)踐作業(yè)匯總17..
關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期》實(shí)踐作業(yè)打卡 時(shí)間:2021年7月21日 主題:有效分工授權(quán) 實(shí)踐:玖都薈專項(xiàng)工作安排落實(shí)到位 玖都薈馬上要開(kāi)盤了,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合,銷售工作進(jìn)入穩(wěn)定狀態(tài),案場(chǎng)的每一項(xiàng)工作都需要專人來(lái)負(fù)責(zé)加以督..
2021年領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期-實(shí)踐作業(yè)匯總16..
關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期》實(shí)踐作業(yè)打卡 時(shí)間:2021年7月24日 主題:賦能和自驅(qū) 實(shí)踐:對(duì)于員工來(lái)說(shuō),責(zé)任與機(jī)會(huì)是并存的,領(lǐng)導(dǎo)指揮越多,員工會(huì)認(rèn)為他只不過(guò)是按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖執(zhí)行的工具人罷了,責(zé)任意識(shí)和工作主動(dòng)性自然會(huì)打折扣..
2021年領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期-實(shí)踐作業(yè)匯總15..
關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期》實(shí)踐作業(yè)打卡 時(shí)間:2021年7月18日 主題:管理團(tuán)隊(duì)—猴子管理法 實(shí)踐:猴子問(wèn)題,實(shí)際是權(quán)責(zé)問(wèn)題,是團(tuán)隊(duì)管理中會(huì)經(jīng)常遇到的一種現(xiàn)象,我在工作中也會(huì)遇到這種情況,前段時(shí)間,我們要將各..
2021年領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期-實(shí)踐作業(yè)匯總14..
關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期》實(shí)踐作業(yè)打卡 時(shí)間:2021年7月18日 主題:有效輔導(dǎo) 實(shí)踐:近期項(xiàng)目處于收尾階段,各項(xiàng)查驗(yàn)工作整改工作較為集中,項(xiàng)目部部分成員有點(diǎn)疲于應(yīng)付,手忙腳亂。對(duì)此我采取以下措施:一對(duì)一的與員工面談,深度聆..
2021年領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期-實(shí)踐作業(yè)匯總13..
關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期》實(shí)踐作業(yè)打卡 時(shí)間:2021年7月22日 主題:有效分工,提升團(tuán)隊(duì) 實(shí)踐:依據(jù)公司工程管理制度,每月會(huì)對(duì)在建的批量精裝項(xiàng)目進(jìn)行月度評(píng)估檢查,主要檢查質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)測(cè)實(shí)量、安全文明及資料四項(xiàng)內(nèi)容,我要求部..
2021年領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期-實(shí)踐作業(yè)匯總12..
關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期》實(shí)踐作業(yè)打卡 時(shí)間:2021年7月23日 主題:讓員工帶著責(zé)任意識(shí)去工作。 近期客訴壓力較大,新的工作面打開(kāi)后,從工作范圍到工作深度有了更高的要求。面對(duì)現(xiàn)狀如何提升員工自驅(qū)力,保障工作的順利開(kāi)展,進(jìn)行分析..
2021年領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期-實(shí)踐作業(yè)匯總11..
關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期》實(shí)踐作業(yè)打卡 時(shí)間:2021年7月21日 主題:有效分工授權(quán) 實(shí)踐:蔚藍(lán)海岸專項(xiàng)工作分工落位 蔚藍(lán)海岸項(xiàng)目逐漸進(jìn)入正軌接待狀態(tài),前期各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備開(kāi)始,銷售內(nèi)部的專項(xiàng)工作需要專人牽頭落位、并..
2021年領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期-實(shí)踐作業(yè)匯總10..
關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期》實(shí)踐作業(yè)打卡 時(shí)間:2021年7月19日 主題:有效授權(quán)使得工作更高效 實(shí)踐:面對(duì)每天復(fù)雜繁瑣的任務(wù),管理能否做到合理的職責(zé)劃分,能否有效授權(quán),不僅是領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn),更直接關(guān)系到團(tuán)隊(duì)任務(wù)能否高效..
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