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抖音運營崗位職責
范文1 崗位職責: 1.負責培訓/管理/運營/維護等各項工作,完成相關(guān)的數(shù)據(jù)指標(包括但不限于流水/日活/新增/留存等)。 2.負責根據(jù)主播特質(zhì),制定主播培養(yǎng)計劃(直播規(guī)劃.直播內(nèi)容.活動策劃.社群策劃)。 3.熟悉整理所在直播..
新媒體崗位職責范文
范文1 崗位職責: 1、定期進行市場信息的收集和整理以及分析工作,輸出營銷推廣創(chuàng)意; 2、協(xié)助上級對企業(yè)市場、文化、軟文、公眾號、網(wǎng)站等內(nèi)容進行策劃和實施; 3、對網(wǎng)絡(luò)媒體(網(wǎng)站、博客、微信等)進行分析,協(xié)助制定網(wǎng)絡(luò)媒體傳播計劃..
底層邏輯
相信很多朋友都聽說過這樣一句話:世界上有一件最可怕的事情,就是比你優(yōu)秀的人,比你還努力。但其實我們仔細觀察就會發(fā)現(xiàn),還有一件更可怕的事情,就是比你努力的人,他們比你還更貴管理自己的時間, 每個人每天都是二十四小時,這是世間少有的公..
底層邏輯
近年來非常流行一句話:懂得了很多道理,依然過不好這一生。為什么會這樣?難道生活真的不跟我們講道理嗎?最近讀了著名商業(yè)咨詢顧問劉潤老師的《底層邏輯》這本書,終于徹底明白了這個問題。我一句話總結(jié)就是:懂得了很多道理還不夠,還要懂得道理背后的..
企業(yè)規(guī)章制度管理范文
規(guī)章制度管理規(guī)定范文1 第一條 為了制(修)定嚴密完備、切實可行,符合質(zhì)量保證體系支持性文件要求的規(guī)章制度,并對其進行有效管理,使其得以貫徹執(zhí)行,實現(xiàn)內(nèi)部管理的科學化、規(guī)范化,結(jié)合實際,特制定本規(guī)定。 第二條 所有的規(guī)章制度..
HR常用公式
一、招聘分析常用計算公式 1、招聘入職率:應(yīng)聘成功入職的人數(shù)÷應(yīng)聘的所有人數(shù)×100%。 2、月平均人數(shù):(月初人數(shù)+月底人數(shù))÷2 3、月員工離職率:整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月平..
寧向東清華管理學課筆記之領(lǐng)導權(quán)力..
筆記1 韋爾奇的一句名言:“當你成為領(lǐng)導者之前,自己的成長是成功;而你當了領(lǐng)導者之后,幫助他人成長,才是成功。” 這句話令人深省。在官本位年代,我們見過太多 “屁股決定腦袋 " 的事。在..
寧向東清華管理學課筆記之進取心
筆記1 我覺得喜歡提想法的這些人分為兩種人。一種是將想法停留在口頭上的人,另一種就是除了停留在口頭上之外,可以做出一套可行性的措施的人。對待這兩種人其實還是有一定區(qū)別的。首先統(tǒng)一的來說,這兩個人都算是公司未來的希望。他們是因為對公司有..
寧向東清華管理學課筆記之進取心與幸福感..
筆記1 讀書是學以致用,讀書也是洞悉事物,提升格局。在讀書的時候帶著問題學習,學的更投入,更深刻! 關(guān)于幸福感和進取心的部分觀點我有不同的理解:1、幸福感是一種結(jié)果,在我們獲得時也收獲幸福感。從這一點看實際收獲是本,幸福感是次產(chǎn)品。..
寧向東清華管理課筆記
筆記1 人時刻都面對著局,局就是問題,是選擇,一人經(jīng)歷無數(shù)的局,來達成目標,一個目標完還有下一個目標,這個很像打游戲,打完一關(guān),還有下關(guān),一關(guān)比一關(guān)難過,在游戲里,誰過的關(guān)最多,在游戲里的地位也就越高。 局是動態(tài)的,人和時間構(gòu)成了局..
管理筆記
筆記1 人際管理 領(lǐng)導側(cè)重做正確的事, 應(yīng)對變化和設(shè)定方向; 管理側(cè)重正確地做事, 解決現(xiàn)實問題和執(zhí)行能力。 權(quán)力是能夠影響他人并使他們響應(yīng)命令的程度。 領(lǐng)導權(quán)力的來源: 職位權(quán)力(法定性權(quán)力、 強制性權(quán)力、獎勵性權(quán)力、 )和個人..
管理學知識筆記
筆記1管理學基礎(chǔ)知識 1.什么是管理學 管理就是讓正確的人在正確的崗位上做正確的事情。 德魯克說, 管理是一門科學, 一種系統(tǒng)化的并到處適用的知識; 同時, 管理是一種實踐, 其本質(zhì)不在于知而在于行; 其驗證不在于邏輯, 而在于結(jié)..
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