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領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的重要性

一、領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè)管理績(jī)效“亮劍” 俗話說得好，“磨刀不誤砍柴工”，同樣是領(lǐng)導(dǎo)者，為什么有些人會(huì)擁有超強(qiáng)的培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力，而有些人卻只能成為三流的領(lǐng)導(dǎo)者，甚至不懂得如何..

類別：領(lǐng)導(dǎo)能力

2022/6/20 11:41:54 閱讀（1884）

領(lǐng)導(dǎo)力是什么樣的？——克林頓

一、領(lǐng)導(dǎo)力的特定定義領(lǐng)導(dǎo)力產(chǎn)生于領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間，它是指領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的能力。因此，領(lǐng)導(dǎo)力又是一種創(chuàng)造力，一種創(chuàng)新力。領(lǐng)導(dǎo)力是靠領(lǐng)導(dǎo)者來實(shí)現(xiàn)的，領(lǐng)導(dǎo)有他的特定含義。“領(lǐng)”..

類別：領(lǐng)導(dǎo)能力

2022/6/20 11:19:42 閱讀（1477）

讀中層領(lǐng)導(dǎo)力有感

一、中層領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力，是當(dāng)下管理學(xué)里一個(gè)特別時(shí)髦的詞語(yǔ)。甚至有人說，當(dāng)今時(shí)代就是一個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)代”。所以，市場(chǎng)上關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的書籍也就特別多，即使一下子找不出上百本，但要在書店里找出數(shù)十本，絕對(duì)..

類別：戰(zhàn)略分析

2022/6/20 11:03:31 閱讀（1156）

如何挖掘你的領(lǐng)導(dǎo)力

一、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的定義領(lǐng)導(dǎo)力(Leadership Challenge)可以被形容為一系列行為的組合，而這些行為將會(huì)激勵(lì)人們跟隨領(lǐng)導(dǎo)去要去的地方，不是簡(jiǎn)單的服從。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力的定義，我們會(huì)看到它存在于我們周圍，在管理層，..

類別：領(lǐng)導(dǎo)能力

2022/6/20 10:46:44 閱讀（944）

企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃

一、什么是企業(yè)戰(zhàn)略？企業(yè)戰(zhàn)略指的是企業(yè)為了謀求長(zhǎng)期生存和發(fā)展，基于外部環(huán)境的變化以及內(nèi)部資源條件的整合情況下，對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方向、重大方針、實(shí)施步驟等作出總體性的謀劃。這強(qiáng)調(diào)了企業(yè)戰(zhàn)略必須要確保企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化，實(shí)現(xiàn)..

類別：戰(zhàn)略分析

2022/6/20 10:30:34 閱讀（1136）

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇

一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義與特征財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是為謀求企業(yè)資金均衡、有效的流動(dòng)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略，為加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在分析企業(yè)內(nèi)、外環(huán)境因素影響的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)進(jìn)行全局性、長(zhǎng)期性和創(chuàng)造性的謀劃。由此可見，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是戰(zhàn)略理論..

類別：戰(zhàn)略分析

2022/6/17 17:04:52 閱讀（1215）

打造創(chuàng)造奇跡的創(chuàng)業(yè)型小公司

幾個(gè)月前，我正式放手那個(gè)我曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)的不錯(cuò)，而且利潤(rùn)可觀的小本買賣，轉(zhuǎn)而投入到創(chuàng)立一個(gè)有著宏偉目標(biāo)但目前還發(fā)不起工資的科技公司。你也許會(huì)問我為什么會(huì)這么做?是為了我自己，因?yàn)樾⌒推髽I(yè)和一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司有很大的差別。首先，它們..

類別：戰(zhàn)略分析

2022/6/17 16:51:13 閱讀（1002）

華為公司的企業(yè)戰(zhàn)略分析

一、華為公司的具體情況介紹華為技術(shù)有限公司是一家總部位于中國(guó)廣東省深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營(yíng)科技公司，于1987年由任正非創(chuàng)建于中國(guó)深圳，是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商。..

類別：戰(zhàn)略分析

2022/6/17 16:38:35 閱讀（1682）

星巴克的企業(yè)戰(zhàn)略分析

星巴克的最終目標(biāo)，是要在全球開設(shè)25000家連鎖店，就像麥當(dāng)勞快餐店(擁有30000家分店)那樣，無(wú)處不在。星巴克向各地拓展的做法是先攻下該地區(qū)的大城市，塑造良好的口碑后，再以此為中心，向周圍較小的市鎮(zhèn)進(jìn)軍。在拓展過程中，星..

類別：戰(zhàn)略分析

2022/6/17 16:27:14 閱讀（1501）

為何要進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略管理？

一、什么是戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 戰(zhàn)略管理系統(tǒng)是指企業(yè)按照戰(zhàn)略管理過程的要求而設(shè)立的戰(zhàn)略管理組織、機(jī)構(gòu)、制度等的總稱。一個(gè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的規(guī)范性程度隨企業(yè)的不同而不同。規(guī)范性包括系統(tǒng)在成員組成、職責(zé)、權(quán)力以及自由處置權(quán)等方面的明確程..

類別：戰(zhàn)略分析

2022/6/17 16:12:58 閱讀（1275）

如何培養(yǎng)員工企業(yè)文化？

企業(yè)文化中的理念和習(xí)慣可以在各處生根發(fā)芽，它可以產(chǎn)生于一個(gè)有影響力的個(gè)人，工作集體，部門或分支機(jī)構(gòu);它可以產(chǎn)生于組織等級(jí)的低層或高層。那么企業(yè)文化對(duì)于員工有什么作用? 一、企業(yè)文化的具體作用人都是有欲望，寫下這句話我..

類別：組織文化

2022/6/17 15:17:27 閱讀（1273）

入黨申請(qǐng)書范文

范文1 敬愛的黨組織：　　　今天我鄭重地遞上入黨申請(qǐng)書，是我人生歷程中最莊嚴(yán)神圣的一件事，是我在入黨前對(duì)人生的一次宣誓。若黨組織在嚴(yán)格審查后能予以批準(zhǔn)，我將認(rèn)真履行黨章上所要求的一切，嚴(yán)格要求自己，接受黨組織和同志們的監(jiān)督，嚴(yán)于律..

類別：報(bào)告模板

2022/6/17 15:13:34 閱讀（1020）

大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷范文

性別：女　　畢業(yè)院校：某市理工學(xué) 　　出生年月：19**年3月3日　　專業(yè)：工業(yè)企業(yè)管理　　通信地址：某某省某市某鎮(zhèn)某街求職意向：　　技能總結(jié) 　　英語(yǔ)水平：　　能熟練的進(jìn)行聽、說、讀、寫。并通過國(guó)家英..

類別：報(bào)告模板

2022/6/17 15:05:05 閱讀（968）