【人力資源管理培訓(xùn)】論人力資源組織管理中診斷的幾大關(guān)系(..
企業(yè)中人力資源管理是十分重要的,然而很多企業(yè)針對(duì)人力資源組織管理中的診斷覺得很難下手,很多企業(yè)的做法都是針對(duì)組織的各種制度、流程以及人員分別進(jìn)行調(diào)查,但是有的時(shí)候企業(yè)也會(huì)覺得難以形成獨(dú)立、系統(tǒng)的思考和判斷。那么企業(yè)中的人力資源組織管理中..
【中高層管理培訓(xùn)】企業(yè)的總裁應(yīng)該具備怎樣的能力呢?..
相信大家都聽過這么一句話,叫做“大海航行靠舵手”,沒錯(cuò),當(dāng)船只在大海中航行的時(shí)候,舵手的作用顯得十分重要,因?yàn)樗莆罩坏男旭偤骄€,那么在企業(yè)里,我們亦可以將企業(yè)的總裁比喻成舵手,因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展要靠總裁來把控..
【團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)】淺析團(tuán)隊(duì)管理中的領(lǐng)導(dǎo)方式及如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝..
企業(yè)的運(yùn)作歸根結(jié)底是團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作,說的大一點(diǎn),一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),他是由企業(yè)內(nèi)若干個(gè)小團(tuán)隊(duì)組合而成的,自然的對(duì)于企業(yè)來說團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的好壞將決定著企業(yè)的未來,那么在團(tuán)隊(duì)管理時(shí)有哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式呢?有了團(tuán)隊(duì)又應(yīng)該怎樣來提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力呢?這就..
【中高層管理培訓(xùn)】淺析企業(yè)中19種致命的管理經(jīng)理人..
在企業(yè)中,高層領(lǐng)導(dǎo)人的數(shù)量總是那么極少的一部分,剩余的都是中層管理者和基層員工,而在這批人中間,企業(yè)中的中堅(jiān)力量--中層管理者的作用就十分重要了,那么在企業(yè)中是不是所有的中層管理者都是優(yōu)秀的呢,答案不難想到,肯定是否定的答案,那么在企..
【企業(yè)管理培訓(xùn)】企業(yè)微博管理時(shí)應(yīng)極力避免的8大禁區(qū)..
對(duì)于現(xiàn)在來說,微博已經(jīng)不是什么新鮮的東西了,比微博還要厲害的有微信,但是有相當(dāng)一部分企業(yè)還是堅(jiān)持使用微博,但是用的好的企業(yè)卻很少,甚至說有相當(dāng)一部分企業(yè)的微博已經(jīng)成為了軟肋,那么企業(yè)微博在運(yùn)營(yíng)管理時(shí)應(yīng)該怎樣來避免走入禁區(qū)呢?本文企業(yè)管理..
【中高層管理培訓(xùn)】企業(yè)管理者應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記的十句話..
在一次培訓(xùn)中,筆者與培訓(xùn)的學(xué)員就管理中遇到的問題進(jìn)行了溝通交流,通過交流發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)的管理者都不缺想法,但是最關(guān)鍵的是缺做事的方法和執(zhí)行力,其實(shí)放眼于現(xiàn)在的企業(yè),這是普遍存在的問題,那么提升企業(yè)管理者的想法和行動(dòng)相統(tǒng)一就十分重要了,..
【企業(yè)管理培訓(xùn)】企業(yè)管理中的“八個(gè)絕招”..
在企業(yè)中,大家時(shí)常會(huì)遇到這么一個(gè)現(xiàn)狀,那就是很多企業(yè)的管理者會(huì)經(jīng)常抱怨說:“為什么我的下屬永遠(yuǎn)不能和我步調(diào)一致?”其實(shí),遇到這個(gè)現(xiàn)象,作為管理者的你應(yīng)該想想,我國(guó)古話說的好,沒有帶不好的兵,只有帶不好兵的將軍,..
【中高層管理培訓(xùn)】職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具有的八個(gè)功夫..
職業(yè)經(jīng)理人是一個(gè)令人羨慕的職業(yè),但是是不是任何人都能做呢?答案肯定是不是,因?yàn)樽鳛槁殬I(yè)經(jīng)理人這個(gè)職業(yè)來說,他要求了這個(gè)人應(yīng)該具有較高的職業(yè)門檻,才能去做這個(gè)工作,那么作為企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,到底應(yīng)該具備些什么才能滿足這個(gè)門檻呢?本文中高..
【團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)】團(tuán)隊(duì)六大績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的步驟..
企業(yè)中團(tuán)隊(duì)打造好以后,另外還有一項(xiàng)指標(biāo)就是對(duì)于團(tuán)隊(duì)內(nèi)的績(jī)效指標(biāo)的制定,在這個(gè)績(jī)效指標(biāo)制定里應(yīng)該包含兩個(gè)方面:團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃考評(píng)和團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考評(píng)。那么團(tuán)隊(duì)績(jī)效指標(biāo)該如何制定呢?別急,本文團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)之團(tuán)隊(duì)六大績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的步驟將一一..
【執(zhí)行力培訓(xùn)】如何提升銷售執(zhí)行力?..
在前面一篇文章中,我們說了企業(yè)銷售執(zhí)行力執(zhí)行不足的原因,那么本文就將來說說怎樣來解決銷售執(zhí)行力不足的現(xiàn)象,我們首先要明白的是何為銷售執(zhí)行力?所謂銷售執(zhí)行力,就是把企業(yè)制定的營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷計(jì)劃、營(yíng)銷方案與營(yíng)銷細(xì)節(jié)完整執(zhí)行的能力,是指把營(yíng)..
【營(yíng)銷管理培訓(xùn)】如何利用微信進(jìn)行營(yíng)銷?..
微信作為當(dāng)前最為流行的溝通交友工具,具有時(shí)效性強(qiáng),覆蓋范圍廣的特點(diǎn),自然的很多企業(yè)都將眼光瞄準(zhǔn)了微信,利用起微信進(jìn)行一系列的營(yíng)銷活動(dòng),但是想要做好微信營(yíng)銷卻不是一件簡(jiǎn)單的事,如果企業(yè)要想做好微信營(yíng)銷,本文營(yíng)銷管理培訓(xùn)之如何利用微信進(jìn)行..
【執(zhí)行力培訓(xùn)】銷售的時(shí)候?yàn)樯稌?huì)出現(xiàn)執(zhí)行不力?..
從某種程度上來說,企業(yè)中的執(zhí)行力就代表著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)于銷售工作來說更是如此,但是在現(xiàn)實(shí)企業(yè)中,很多情況下銷售的執(zhí)行力都是十分的遲緩,執(zhí)行不到位,執(zhí)行不力,那么為啥在銷售時(shí)會(huì)出現(xiàn)執(zhí)行不力的狀況呢?本文執(zhí)行力培訓(xùn)之銷售的時(shí)候?yàn)樯稌?huì)出現(xiàn)執(zhí)..
【團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)】打造營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的十大招..
企業(yè)都意識(shí)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性,在企業(yè)中,營(yíng)銷部門往往都是一個(gè)團(tuán)隊(duì),那么建設(shè)一支營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)就是一件十分重要的事了,那么企業(yè)應(yīng)該如何打造一支優(yōu)秀的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)呢?本文團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)之打造營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的十大招為您排憂解難。 一、營(yíng)銷..
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃
- 企業(yè)設(shè)計(jì):破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場(chǎng)的獨(dú)特位置
- 企業(yè)設(shè)計(jì):實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略