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找對(duì)培訓(xùn)需求,由情入理
如今,越來(lái)越多的企業(yè)重視培訓(xùn),除了入職培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)之外,還有陽(yáng)光心態(tài)的培訓(xùn),管理層的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等,但為何卻往往收效甚微,而且給員工的感覺(jué)也是隔靴搔癢的形式主義。使得各種人力、物力成本付之東流。某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通過(guò)跟一些企..
商務(wù)談判培訓(xùn)之贏得商務(wù)談判心法
很多人認(rèn)為,談判桌上必然是唇槍舌戰(zhàn)、火花四射,其實(shí)很多大型的談判都是在一片和樂(lè)的氣氛下進(jìn)行的。 首先大家要清楚談判的目的到底是為了解決問(wèn)題還是制造問(wèn)題?如果這次談判的目的是為了制造另一個(gè)沖突,為下一次談判鋪路,那么談判代表..
“五項(xiàng)修煉”做好工業(yè)品銷售
工業(yè)品銷售不同于消費(fèi)品,工業(yè)品銷售更加強(qiáng)調(diào)人員推廣,注重專業(yè)度,顧問(wèn)式銷售,強(qiáng)化技術(shù)、服務(wù)和關(guān)系,強(qiáng)調(diào)五個(gè)手段(樣板工程、參觀企業(yè)、技術(shù)交流、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和論壇)。從客戶關(guān)注角度來(lái)講,進(jìn)行工業(yè)品銷售時(shí),不僅要關(guān)注直接客戶的利益,更要關(guān)注..
【培訓(xùn)講師風(fēng)采】為平凡的職教生涯賦予美的內(nèi)涵..
作為一名平凡而普通的職教培訓(xùn)講師,我三十多年的職教生涯都是在與一批批學(xué)生的對(duì)話、交流和成長(zhǎng)的課堂中度過(guò)的。在這三十多年的歲月里,那些平凡普通的教與學(xué)的故事,不斷地激勵(lì)著我。我教學(xué)生,學(xué)生也教我,學(xué)生在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),而我在成長(zhǎng)中學(xué)習(xí)。..
【培訓(xùn)盤點(diǎn)】中外培訓(xùn)講師比較
就" 中外培訓(xùn)講師比較"這個(gè)主題,主要聚焦于中美之間的比較,從課程選題、設(shè)計(jì)、演繹這三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)比和學(xué)習(xí)。 課程選題 1. 寬泛與聚焦 圖1 是舉例溝通類課程的中美選題比較,從中可以..
培訓(xùn)講師如何展現(xiàn)儀態(tài)美
儀態(tài)指人在行為中的姿勢(shì)和風(fēng)度,俗稱“體態(tài)語(yǔ)言”,它是一種無(wú)聲的語(yǔ)言,在生活中人們往往以此來(lái)判斷一個(gè)人的品格、學(xué)識(shí)、能力和其他方面的修養(yǎng)程度。作為培訓(xùn)講師,如何在講臺(tái)上展現(xiàn)自己的儀態(tài)美呢? 站姿 ..
何謂好培訓(xùn)?——學(xué)以致用,內(nèi)容為王..
培訓(xùn)與日校教育的最大區(qū)別就是,日校教育是對(duì)受教育者進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培養(yǎng),強(qiáng)調(diào)的是理論教學(xué)的連貫性和學(xué)生發(fā)展的全面性,而培訓(xùn)是“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”,強(qiáng)調(diào)的是針對(duì)性和解決工作中的實(shí)際問(wèn)題的實(shí)用性,所以..
培訓(xùn)講師養(yǎng)成篇——優(yōu)秀講師的得道之路..
關(guān)于什么樣的講師才是喜聞樂(lè)見(jiàn)的優(yōu)秀培訓(xùn)講師,孔老夫子在《論語(yǔ) · 述而》里對(duì)此有非常清晰地說(shuō)明,他說(shuō):“不憤不啟,不悱不發(fā),舉一隅不以三隅反,則不復(fù)也。”憤:心里想求通而又未通。悱:想說(shuō)又不知..
蕭山進(jìn)出口企業(yè)《全員執(zhí)行力》培訓(xùn)圓滿成功..
無(wú)數(shù)的管理學(xué)者和專家講師在執(zhí)行力的研究與實(shí)踐中得出這樣的結(jié)論:不計(jì)其數(shù)的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得執(zhí)行的人獲得成功;無(wú)數(shù)的企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,但只有那些懂得執(zhí)行的企業(yè)獲得成功。何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力是一家公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組..
互聯(lián)網(wǎng)大潮下培訓(xùn)的不可替代性與意義..
3G的網(wǎng)絡(luò)很多人都沒(méi)有體驗(yàn)過(guò),4G的時(shí)代又到來(lái)了,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于個(gè)人、企業(yè),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及整個(gè)社會(huì)的沖擊都是巨大的。 社交網(wǎng)絡(luò)從PC端搬到了手機(jī)端,打通線上線下的關(guān)系也更加容易了,每個(gè)人都在拿著自己的手機(jī)刷朋友圈,看微信..
【培訓(xùn)課程縱覽】沒(méi)有課程分類,就沒(méi)有教學(xué)評(píng)估..
現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn),最為強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn),就是落地。所謂的落地,也就是接地氣。為什么很多人會(huì)評(píng)價(jià)一些培訓(xùn)課程不接地氣呢?最關(guān)鍵是,聽(tīng)的時(shí)候感覺(jué)還好,但是回去以后又變成初始狀態(tài)了,以前是怎樣,現(xiàn)在還怎樣,不會(huì)有行為上的改變。 要想培..
企業(yè)培訓(xùn)要契合人“多元化”的特質(zhì)..
哈佛大學(xué)成人學(xué)習(xí)與專業(yè)發(fā)展教席教授羅伯特·凱根在他的《變革為何這么難》一書的開(kāi)頭,就拋出這樣一個(gè)現(xiàn)象引發(fā)讀者思考: 一項(xiàng)醫(yī)學(xué)研究現(xiàn)實(shí),假如心臟科醫(yī)生告訴嚴(yán)重心臟病患者:如果不改變個(gè)人生活習(xí)慣,如飲食、鍛煉、吸..
談?wù)勚匾暸嘤?xùn)的企業(yè)的共性
每個(gè)人都希望自己被重視,企業(yè)中的培訓(xùn)人當(dāng)然也是如此。但是企業(yè)對(duì)你培訓(xùn)人的重視,實(shí)際上跟企業(yè)重視不重視培訓(xùn)有關(guān)。每個(gè)企業(yè)都有自己的培訓(xùn)文化,而培訓(xùn)文化會(huì)決定培訓(xùn)經(jīng)理的角色。也決定該企業(yè)對(duì)培訓(xùn)講師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的關(guān)注程度。 ..
- 姜上泉老師:長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
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- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場(chǎng)的獨(dú)特位置