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商業(yè)銀行市場拓展的新策略
隨著我國金融業(yè)的飛速發(fā)展,市場競爭變得日益激烈,國有銀行和商業(yè)銀行為爭取利益最大化都費盡心思尋求發(fā)展。面對國有銀行的天然地位優(yōu)勢,商業(yè)銀行開始越來越重視市場拓展來增強其在競爭力,正確認(rèn)識自身的形勢和特點,制定出適應(yīng)新環(huán)境的市場拓展..
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型:工作社群的外延..
當(dāng)消費者被賦權(quán),產(chǎn)生“產(chǎn)銷”消費者時,消費者勢必涉入企業(yè)的設(shè)計、生產(chǎn)甚至是銷售、傳播環(huán)節(jié)。 在互聯(lián)網(wǎng)時代,這是一種最為寶貴、最為難得的資源,也是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型所需要關(guān)注的最重要內(nèi)容之一。 ..
為什么培訓(xùn)課程開發(fā)像是生孩子?
一直把培訓(xùn)課程開發(fā)比喻成生孩子的過程,越想越有道理,到底為什么呢?我們一起來思考這5個問題: 1、大部分人會有或曾經(jīng)有生孩子的能力 只要有工作經(jīng)驗的職場員工就會有自己的舊知,可以把其工作經(jīng)驗進行萃取形成知識,..
工作社群的領(lǐng)導(dǎo)是加速“互聯(lián)網(wǎng)+”進化的要素之一..
美國管理學(xué)家梅奧通過“霍桑實驗”提出了非正式組織,指的是人們在共同的工作過程中自然形成的以感情、喜好等情緒為基礎(chǔ)的松散的、沒有正式規(guī)定的群體。非正式組織與“正式組織”相對應(yīng)。 ..
互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)管理進化:工作社群的產(chǎn)生..
依托網(wǎng)絡(luò)成立了各種文化、娛樂、工作相關(guān)的社區(qū)或者社群,同時延伸到市場、用戶、消費者,形成一個個新的自組織社群——將社交工具上所特有的微信社群、明道外部資源群、小米論壇等,移植到企業(yè)外部節(jié)點聯(lián)系上,不失為一種..
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):轉(zhuǎn)型的實驗比完美的構(gòu)想更重要..
為了盡可能地減少實驗的成本,《創(chuàng)業(yè)者手冊》以及《精益創(chuàng)業(yè)》在《四步創(chuàng)業(yè)法》的基礎(chǔ)上,提出了實驗的三個要素,即以最小化的MVP,找到自己的天使用戶,不管多么簡陋,盡快開發(fā)出互聯(lián)網(wǎng)化的產(chǎn)品和業(yè)務(wù),然后觀察市場的方向。 ..
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的速度比轉(zhuǎn)型的質(zhì)量更重要..
當(dāng)新時代來臨時,生存狀況與生存質(zhì)量往往不取決于是否轉(zhuǎn)變,而是取決于轉(zhuǎn)變得有多快。 ——華為《用數(shù)字贏未來,數(shù)字化重構(gòu)新商業(yè)》 互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新就是如此:具有太多的不確定性,你根本不著..
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):真正以客戶為中心
沒有一家傳統(tǒng)企業(yè)不號稱“以客戶為中心”,也沒有一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不把“以客戶為中心”天天掛在嘴上、掛在墻上或者寫在手冊上。 以客戶為中心已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的標(biāo)配。互聯(lián)網(wǎng)的分散處理..
開放創(chuàng)新、與顧客共享的創(chuàng)客鏈
在工業(yè)革命時期,引擎發(fā)明者和礦主進行合作,改善了蒸汽引擎抽水的效率。產(chǎn)品使用者應(yīng)該參與到產(chǎn)品的設(shè)計和生產(chǎn)中來,這個觀點并不新鮮。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,雖然大多數(shù)傳統(tǒng)公司把用戶和消費者的創(chuàng)新作為一種與公司核心市場無關(guān)的邊緣現(xiàn)象,但是這種..
企業(yè)文化,不是“建”出來的
提到企業(yè)文化,人們通常習(xí)慣把它和“建設(shè)”這個詞搭配在一起,稱其為企業(yè)文化建設(shè)。然而,企業(yè)文化并不是建設(shè)起來的?而是逐漸演化、不斷成長起來的。 不過總有人喜歡強行建設(shè)企業(yè)文化,自己不行就找人幫..
職場同事間的有效溝通技巧
在“上班那件事”版塊上經(jīng)??匆婎愃频奶樱?ldquo;明天就要入職新公司了,不知道如何打入新的朋友圈子”“新同事該怎么相處,好苦惱”。其實職場上同事間只需要一點點的技巧..
快速開展“互聯(lián)網(wǎng)+”:啟動原型,迅速實施..
美國的證券法33/34 Security Act的核心思想是”Protect window's money”,本意是保護寡婦的錢。 其緣由是寡婦的錢少,如果風(fēng)險太大,賠進去,賠不起;寡婦對項目的判斷..
“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)揮自身優(yōu)勢,爭奪話語權(quán)..
在億元補貼打車APP的背后,實質(zhì)是為了改變用戶習(xí)慣,將乘客和司機聚合在雙邊平臺上,掌握流量的入口,一旦用戶習(xí)慣改變,網(wǎng)絡(luò)平臺將會無情地盤剝盈利空間已經(jīng)微薄的出租車產(chǎn)生利潤,或者在出租車資源緊張時,加收乘客小費。 在德國,幾..
- 姜上泉老師:長城開發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計 ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計:流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃
- 企業(yè)設(shè)計:破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計:企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場的獨特位置