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企業(yè)訓(xùn)前案例整理26
問(wèn)題、對(duì)策 存在的問(wèn)題: M地公司某廣場(chǎng)五層內(nèi)街7-20軸交J軸為玻..
《中層管理能力提升系統(tǒng)訓(xùn)練》培訓(xùn)心得..
通過(guò)今天的學(xué)習(xí),收獲了一些幾點(diǎn): 1.管理要追求結(jié)果,要對(duì)企業(yè)或者組織具有貢獻(xiàn)。同時(shí)管理也是通過(guò)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等手段,最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。簡(jiǎn)單概括:管人理事,達(dá)到目標(biāo)。 2.沒(méi)有執(zhí)行等于零。我們自己在接收和下達(dá)工作任務(wù)..
卓越執(zhí)行力修煉-培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”25..
“知行合一”行動(dòng)計(jì)劃表 培訓(xùn)主題: 卓越執(zhí)行力修煉 部門(mén): 材料部 姓名: Z* 我所學(xué)到的五個(gè)要點(diǎn) ..
提升執(zhí)行力-培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”24..
知行合一”行動(dòng)計(jì)劃表 培訓(xùn)主題: 卓越執(zhí)行力修煉 部門(mén):合肥公司安裝部 姓名: T* 我所學(xué)到的五個(gè)要點(diǎn) ..
提升卓越執(zhí)行力-培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”23..
“知行合一”行動(dòng)計(jì)劃表 培訓(xùn)主題: 卓越執(zhí)行力修煉 部門(mén): 材料部 姓名: C* 我所學(xué)到的五個(gè)要點(diǎn) ..
加強(qiáng)執(zhí)行力-培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”22..
“知行合一”行動(dòng)計(jì)劃表 培訓(xùn)主題:卓越執(zhí)行力修煉部門(mén): 工程項(xiàng)目部姓名: M* 我所學(xué)到的五個(gè)要點(diǎn) ..
企業(yè)訓(xùn)前案例整理25
問(wèn)題、對(duì)策 存在的問(wèn)題: 公司某房產(chǎn)..
《中層管理技能提升》學(xué)員心得分享三..
一、今天一天的學(xué)習(xí),有概念,有方法,有工具,結(jié)合工作實(shí)際,收獲很多,影響最深刻的有以下幾點(diǎn): 1、 有效性強(qiáng)調(diào)的是責(zé)任,制度不是十全十美的,發(fā)展就會(huì)產(chǎn)生新的需求,實(shí)際工作中確實(shí)也是總有很多人要挑制度漏洞,以此來(lái)規(guī)避自己的責(zé)任; 2、..
成為優(yōu)秀骨干-培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”21..
“知行合一”行動(dòng)計(jì)劃表 培訓(xùn)主題: 如何成為一名優(yōu)秀的骨干 部門(mén): 工程部 姓名: Z** 我所學(xué)到的五個(gè)要點(diǎn) ..
時(shí)間管理-培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”20..
“知行合一”行動(dòng)計(jì)劃表 培訓(xùn)主題: 高效的時(shí)間管理 部門(mén): 合肥工程部 姓名: L* 我所學(xué)到的五個(gè)要點(diǎn) ..
企業(yè)訓(xùn)前案例整理23
案例 存在問(wèn)題: 隨著時(shí)代發(fā)展,信息化也緊跟著發(fā)展。 公司會(huì)計(jì)信息化也隨之發(fā)展起來(lái),從EAP系統(tǒng)的使用開(kāi)始,EAP銷(xiāo)售臺(tái)賬的使用在到按揭軟件系統(tǒng)的啟用,從智能POS機(jī)的使用在到憑證的自動(dòng)生成及浪潮付款。 使用過(guò)程中..
企業(yè)訓(xùn)前案例整理22
某房產(chǎn)雙壓下的銷(xiāo)售故事案例分享 案例背景 做為公司最高端的項(xiàng)目,某房產(chǎn)從入市開(kāi)始,就注定了它不凡的使命,作為公司新房市場(chǎng)目前天花板的價(jià)格,車(chē)位同樣有著最高的售價(jià),首開(kāi)前公司給到我們的銷(xiāo)售任務(wù),是車(chē)位與房源共同銷(xiāo)售,雙重高價(jià)的壓..
- 姜上泉老師:長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)科技股份降本增效工作坊
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