退、讓、舍、給-小思想大智慧
手把青秧插滿田，低頭便宜見(jiàn)水中天。身心清凈方不道，退步原來(lái)是向前。領(lǐng)導(dǎo)者就是一個(gè)插秧的人，如果想把企業(yè)做大做強(qiáng)，讓你的企業(yè)能真正收獲稻谷，就是讓自己往后退一退。掌握“退、讓、舍、給”的智慧是領(lǐng)導(dǎo)者的一門大學(xué)問(wèn)。 ..
魚鉤與長(zhǎng)矛：總裁有多少時(shí)間被浪費(fèi)了..
八月份，回老家貴州去休息了一個(gè)月，在這一個(gè)月中，有空的時(shí)候，就在思考豐田管理，從今天起，陸續(xù)把這些思考分享出來(lái)，在未來(lái)幾年，錫恩與我將致力于在中國(guó)推廣豐田模式，從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造，我覺(jué)得榜樣是豐田。 <br /><b..
從管理上杜絕違章行為
文／舒化魯規(guī)范化管理培訓(xùn)咨詢網(wǎng)首席專家管理違章隱患排查跟蹤活動(dòng)就是指企業(yè)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)級(jí)行為標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)章制度時(shí)，常常以主管經(jīng)驗(yàn)、意愿及自身理解和需要為出發(fā)點(diǎn)，隨便改變或不執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定的..
淺談近期企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)發(fā)展趨勢(shì) ..
因每個(gè)企業(yè)都有著不同階段性的發(fā)展，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模的時(shí)候，結(jié)合目前就業(yè)群體多數(shù)為八十年代后期的諸多，他們?cè)谄髽I(yè)的需求，不在只為了生存（工資待遇）方面那么簡(jiǎn)單，有著多方面的需求與欲望，關(guān)健在于學(xué)到他所想要的，與自己職業(yè)發(fā)展，主要是企..
企業(yè)管理者要慎用激勵(lì)手段
一談到激勵(lì)，大部分企業(yè)管理者都把它當(dāng)成可以調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性的靈丹妙藥，從企業(yè)管理政策的制定到員工的績(jī)效考核，無(wú)不上下宣之，無(wú)不推而廣之。甚者，還會(huì)重金邀來(lái)某某大師，名嘴，在員工面前一陣忽悠，洗腦也好，催眠也好，潛能開(kāi)發(fā)也好，總之，熱血..
給予別人指教，就是在幫自己——莊妃軒..
自從當(dāng)上那家公司辦公室主管后，他就變得很忙碌。因?yàn)樗χ砬耙粋€(gè)主管走后留下公司零亂的資料，要忙著安排工作人員來(lái)代替他的位置，要忙著如何管理他的下屬，要忙著如何使工作做得最好。因此，在那段時(shí)間里，他幾乎每天都要去公司加班。 直到有..
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 課程目標(biāo): 1、理解正確的執(zhí)行定義、掌握?qǐng)?zhí)行力的本質(zhì)特征2、熟悉執(zhí)行的四大核心要素3、有效規(guī)避執(zhí)行過(guò)程中的誤區(qū)4、掌握提高員工執(zhí)行能力的工具和途徑5、利用四種武器來(lái)修煉執(zhí)行力 6、掌握將個(gè)人執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織執(zhí)行力..
- 管理不講對(duì)錯(cuò)，只講解決問(wèn)題
- 晉升管理層后，請(qǐng)逼自己養(yǎng)成這五個(gè)工作習(xí)慣
- 向上管理，與你的領(lǐng)導(dǎo)相互成就
- 走向管理崗，如何讓團(tuán)隊(duì)從“想干事”到“干成事”？
- 一把手，不是培養(yǎng)出來(lái)的
- 將帥無(wú)能，累死三軍：一把手的6大禁忌
- 一把手和二把手的本質(zhì)區(qū)別，其實(shí)就1個(gè)
- 真正厲害的領(lǐng)導(dǎo)，都具有很強(qiáng)的攻擊性！
- 業(yè)務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)和管理型領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)區(qū)別，其實(shí)就1個(gè)
- 越優(yōu)秀的管理者，越會(huì)讓下屬不舒服
- 溝通的主要目的是什么？
- 從《當(dāng)幸福來(lái)敲門》看銷售技巧
- 客戶服務(wù)溝通技巧
- 領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升的心得體會(huì)
- 建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的起源與發(fā)展
- “華師經(jīng)紀(jì)”該如何走出“叢林” ——與華師經(jīng)紀(jì)共勉..
- 破解管理困境——“讀者型”或“聽(tīng)者型”領(lǐng)導(dǎo) ..
- 有關(guān)管理創(chuàng)新的經(jīng)典語(yǔ)句
- 醫(yī)院護(hù)士禮儀培訓(xùn)
- 青島永道集團(tuán)培訓(xùn)手記2—機(jī)制保障執(zhí)行力..
