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郭豐華 - 情境式團隊管理劇本殺培訓專家 
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培訓講師認證
 
郭豐華培訓講師 性   別:  
所在地: 河南-鄭州  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長領域:管理技能   
評定星級:待評價..  
參考費用:12000元/天  
關注人氣:24  
 

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 郭豐華老師
——情境式團隊管理劇本殺培訓專家
 20年企業(yè)管理和培訓經驗、其中5年劇本殺培訓經歷,累計培訓1000+場,學員50000+,返聘率高達70%以上。
 9門版權劇本殺課程:6門團隊管理劇本殺版權課:《外交官-職業(yè)素養(yǎng)》《葫蘆兄弟-領導力》《四大天王-新員工塑成》《五怪籃球隊-團隊管理》《黑神話:悟空-高效溝通》《能力有限公司-跨部門溝通》;3門紅色經典劇本殺版權課:《人民的名義》《永不消逝的電波》《燎燃》。
 500+場大企授課多次被返聘:中國移動、國家電網、中石化、中建6局、國際航空、郵政等知名企業(yè)授課500+場,其中中國移動集團總部返聘8次、北京中建六局返聘6次、工商銀行返聘8次、沈陽地鐵返聘8次、國美電器返聘6次、修正藥業(yè)返聘12次、七匹狼返聘12次、宇通客車20次。
 200次場景化輔導與咨詢經驗:為企業(yè)大學進行場景化輔導項目,1年內幫助5000名學員提升績效30%、同時使新人流失率降低20%、學員滿意率95%。
 美國ACI認證高級企業(yè)培訓師
 中國郵政、修正藥業(yè)特聘培訓顧問
 曾任:輔仁藥業(yè)集團培訓總監(jiān)
 曾任:海藍集團商學院執(zhí)行院長

【個人簡介】
憑借近20年豐富的大型企業(yè)管理和培訓經驗,結合國內外最新管理理論和學習理念,郭老師踐行“知行合一”,研發(fā)與應用“情景化學習系列版權課程”,長期致力于企業(yè)管理、領導力修煉、團隊建設、個人成長的教育訓練工作。20年累計培訓總人數接近100000人,學員滿意度在95%以上,服務企業(yè)800家覆蓋國央企、世界500強、大型集團。

【實戰(zhàn)經驗】
1、國家電網汝州分公司全員職業(yè)化提升項目輔導——通過《外交官-職業(yè)素養(yǎng)提升》劇本殺課程,對500余名基層員工進行場景化培訓,從笑中學,從學中會,最終實現公司”0事故、0投訴“的目標。
該項目歷時半年,覆蓋500余名基層和骨干員工,涵蓋職業(yè)素養(yǎng)、溝通能力、團隊合作等內容,提升員工綜合素質。通過100個真實案例、現場演練,增強員工的職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范、安全意識等,提升了員工的整體素質和團隊協作能力。該項目完成后勝利實現公司全年”0事故、0投訴“的目標。
2、中國移動全國分公司——《四大天王—新員工塑成劇本殺》培訓共計30場、其中含返聘10場,培訓合計60天,課程評價率95%以上
在2018為中國移動各地分公司新員工入職培訓,其《四大天王:新員工塑成》培訓課程受到參訓學員95%以上好評率,企業(yè)共返聘十場,員工留存率提高四個百分點,培訓期間發(fā)現100余人綜合素質優(yōu)秀,列為人力資源部門重點培養(yǎng)對象。
3、中建六局——《能力有限公司—跨部門溝通劇本殺》超10場培訓、累計學員300余人、學員調查滿分率95%以上
為中建六局集團進行《能力有限公司》跨部門溝通劇本殺課程。超10場培訓、累計學員300余人、學員調查滿分率95%以上。建立了以企業(yè)文化為基礎的溝通機制和流程,受到集團高層的肯定。
4、工商銀行——《外交官:職業(yè)化素養(yǎng)劇本殺》返聘8期、幫助新人輸出工作話術30件
郭老師曾為工商銀行山東分公司、河北分公司進行《外交官:職業(yè)素養(yǎng)培訓》培訓,培訓現場很多學員說:“太嗨了,從來沒有想到培訓這么有趣”,培訓過程引發(fā)參訓人員深度思考,形成了培訓課件、思維導圖、話術手冊等各種形式的成果30件,培訓中心點名返聘8期培訓。
5、宇通客車——《五怪籃球隊:團隊管理劇本殺》培訓10場,學員超600人、五星滿分好評率90%
為宇通客車進行《五怪籃球隊:團隊管理劇本殺》——版權課程的培訓10多場,覆蓋人員超過600人,課程滿意度達到98%,其中五星好評率高達90%。經人力資源部門確認,培訓后一年內,基層班組長流失率降低五個百分點。
6、沈陽地鐵——《踐行:執(zhí)行力桌游課程》5期培訓,每期2天,學員滿意率100%
郭老師在2023年度為沈陽地鐵進行執(zhí)行力打造培訓,課程采取沉浸式桌游+互動式探討的方式,每期培訓2天,共進行5期,培訓結束后落地實施,成功實現集團“安全運營年”的戰(zhàn)略目標,學員滿意率100%。
7、七匹狼——《葫蘆兄弟——領導力劇本殺課程》共計12期,參訓學員滿意度95%,培育出23名優(yōu)秀領導者
郭老師以培訓講師身份為七匹狼優(yōu)秀店長和優(yōu)秀導購進行了12場領導力專題培訓,學員在游戲化課堂,闖關式體驗中解決了一系列工作中的痛點難點問題。參訓學員滿意度95%,培訓結束后三個月,培訓學員中涌現出來了23名優(yōu)秀店長。
8、河南郵政大學生入職培訓項目——《四大天王-新員工塑成》劇本殺項目連續(xù)4年返聘,參訓人員滿意度調查98%以上。
郭老師為河南郵政商學院大學生進行入職培訓,學員熱情度和參與度極高,課后學員紛紛表示自己有了明確的發(fā)展目標,參訓人員滿意度調查98%以上,培訓1場后,后被企業(yè)連續(xù)返聘4年。
9、修正大學團隊管理培訓+輔導 ——《五怪籃球隊-團隊管理》劇本殺項目,培訓1期,返聘12期,每場滿意度95%以上
郭老師始終圍繞企業(yè)大學的培訓目的,就客戶滿意度提升、業(yè)績增長、團隊協作能力四個維度進行實戰(zhàn)培訓。通過案例分析、情景模擬演練提高參訓管理層的熱情和參與度,解決了一些工作中的痛點和難點。通過培訓后落地跟進輔導團隊業(yè)績顯著提升,其中修正藥業(yè)兒童藥、外藥事業(yè)部團隊績效提升15%以上,課程返聘輪訓12期,受訓人員滿意度調查95%以上。
10、建華管樁集團全公司輪訓項目——《葫蘆兄弟—領導力提升》劇本殺項目,對25個分公司的管理層進行領導力專項培訓,半年內經人力資源部評估后確認員工流失率降低20%,客戶滿意度調查提高5%
郭老師對建華管樁集團25個全國分公司進行管理技能提升輪訓。參與者在管理工作中的績效指標,如項目完成率、成本控制效果、團隊滿意度等,都有積極影響。其中尤為顯著的是:培訓過后一段時間通過問卷調查、面談等方式收集員工對培訓內容的滿意度反饋,其中員工流失率降低20%,客戶滿意度調查提高5%,獲得集團高層的一致認可。

【授課風格】
情境體驗:用情境重現和角色扮演,創(chuàng)造出沉浸式真實而生動的情境,以桌游、劇本殺、情景劇等多種體驗方式讓參訓學員深度參與其中真實面對挑戰(zhàn),從而得到潛移默化的提升。
樂學善教:鼓勵學員進行團隊合作和互動,通過交流、辯論和合作來學習。善用幽默的語言和情境設計能夠吸引學員的注意力,提高學習興趣,激發(fā)學員的積極性和參與感。
實戰(zhàn)案例:學員課上處理管理情景,小組討論充分,每個情景及案例老師會給出有針對性的引導及點評,有所收獲,不僅有數據直接給出反饋,還有情景可分析遷移至實際工作中,讓課程既有娛樂性,又聚焦實戰(zhàn)收獲。

【主講課程】
團隊劇本殺版權課程
《葫蘆兄弟—領導力提升劇本殺》版權課
《五怪籃球隊—團隊管理劇本殺》版權課
《黑神話:悟空—高效溝通劇本殺》版權課
《能力有限公司—跨部門溝通劇本殺》版權課
《外交官—職業(yè)素養(yǎng)提升劇本殺》版權課
《四大天王—新員工塑成劇本殺》版權課
紅色黨建類劇本殺課程
《燎燃—長征精神劇本殺》版權課
《人民的名義—黨風廉政劇本殺》版權課
《永不消逝的電波—紅色經典劇本殺》版權課
職場類桌游版權課程
《踐行—執(zhí)行力歐卡OH桌游》
《賢聊—溝通歐卡OH桌游》

 


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