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趙楠 - 出海業(yè)務與跨文化管理專家 
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趙楠培訓講師 性   別:  
所在地: 北京-北京  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長領(lǐng)域:管理技能   
評定星級:待評價..  
參考費用:16000元/天  
關(guān)注人氣:384  
 

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 趙楠老師
——出海業(yè)務與跨文化管理專家
 現(xiàn)任:通用電氣能源(能源制造業(yè)世界第一)跨國高管
 曾任:通用電氣新能源全球市場戰(zhàn)略革新總監(jiān)
 曾任:通用電氣新能源跨文化管理高級內(nèi)訓師
 曾任:世界第一風機葉片公司LM(通用電氣能源子公司)亞太區(qū)客戶開發(fā)經(jīng)理
 20年多國工作經(jīng)驗,主要精通企業(yè)跨文化管理,跨國商務談判,曾與40多個歐洲、美洲、亞洲國家客戶供應商合作
 南丹麥大學機器人專業(yè)碩士(該專業(yè)世界前五)
 北京工業(yè)大學(雙一流,211院校)理科和文科(公共關(guān)系與危機處理)雙學位
 可全英文授課

【個人簡介】
趙老師現(xiàn)任職世界級能源企業(yè)通用電氣能源商務高管,20年外企海外和國內(nèi)工作經(jīng)驗。
具有卓越的跨國企業(yè)的領(lǐng)導力,任職期間領(lǐng)導了大量跨國合作項目。合作過超過40個國家和地區(qū)的同事客戶,商務談判經(jīng)驗豐富,商務合約總量超過10億美金。
長期與中西方企業(yè)協(xié)同合作,在公司戰(zhàn)略項目中通過卓越的跨文化及跨部門溝通能力幫助公司超預期節(jié)省運營成本,曾促成了數(shù)十家中外商業(yè)伙伴的合作。
極其善于和歐美人打交道,可以高效率溝通中外企業(yè)的合作愿景和發(fā)現(xiàn)雙方痛點,篩選最優(yōu)合作模式并能在第一時間取得合作各方的信任。
深度了解歐美企業(yè)的供應商認證流程,企業(yè)決策流程。善于在外企內(nèi)部調(diào)動資源,獲得高層支持,解決問題??梢杂行У膸椭鷩鴥?nèi)企業(yè)更快的找到?jīng)Q策人員,打通卡點,通過海外審核。
熟稔歐美企業(yè)對供應商的需求,幫助中國企業(yè)避免把內(nèi)卷帶到海外市場,脫離出海只談價格的尷尬,找到自身優(yōu)勢,成交高利潤。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
1、通用電氣集團全球戰(zhàn)略級革新項目:橫跨亞,歐,美三大洲,7個國家,12家子公司,30個功能部門統(tǒng)合重置,歷時3年,為公司帶來超過一億美元的降本成果。
趙老師通過對各國企業(yè)文化的深入了解,采用不同的領(lǐng)導方法,帶領(lǐng)不同地區(qū)的企業(yè)團隊,協(xié)同合作,持續(xù)從實戰(zhàn)中提煉和萃取工作方法論,通過培訓和陪跑在一線快速推廣復制和應用,將新產(chǎn)品開發(fā)周期從12個月減少到了6個月,將國外產(chǎn)線人數(shù)減少了20%,將全球物料成本降低了5%,最終為公司帶來長遠的收益。
2、供應商海外市場資格引鑒—篩選并指導12家中國企業(yè)獲得歐美龍頭企業(yè)的首單認證,總計超過3億美元
在領(lǐng)導“戰(zhàn)略采購”項目中,認證并引進了十幾家國內(nèi)供應商進入了歐美知名企業(yè)的供應商名錄。其中既有大型國企,也有中小型企業(yè),甚至從未做過外貿(mào)的小型企業(yè)。面對挑戰(zhàn),趙楠老師深入了解團隊成員的優(yōu)勢和需求,為他們量身定制個性化的培訓發(fā)展計劃。通過定期的培訓和指導,確保團隊成員在適合自己的領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮出最大的潛力。
3、簽署中國風電前二的企業(yè)最大的出海項目的配套訂單,搶下了1億美元的訂單,在第二年繼續(xù)擴大和客戶的合作,將合作金額翻番。
在2021年擔任銷售總監(jiān)期間,在客戶已經(jīng)和印度本地供應商簽署備忘錄的情況下,通過領(lǐng)導美國,歐洲,印度,中國的工程團隊12人在2周內(nèi)完成本需要6周完成的工作;說服客戶在歐洲和美國的研發(fā)人員,同時爭取到了客戶國內(nèi)領(lǐng)導的支持,合縱連橫,搶下了1億美元的訂單,并乘勝追擊,在第二年繼續(xù)擴大和客戶的合作,將合作金額翻番。趙老師在項目期間,對于《海外客戶商務接待》、《出海商務談判》、《如何管理海外員工》課程進行培訓,為期5周,8場次,培訓好評率100%。

【授課風格】
專業(yè)性
互動性
實用性
啟發(fā)性

【主講課程】
出海業(yè)務管理
《出海戰(zhàn)略中要考慮的文化因素》(爆款課程)
《海外客戶商務接待》
《高效出海訪問》(爆款課程)
《出海商務談判》
組織和文化管理
《跨國企業(yè)如何通過企業(yè)文化打破文化壁壘》(爆款課程)
《組織變革管理》
《如何和海外團隊高效溝通》
《如何管理海外員工》


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