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生產(chǎn)制造業(yè)需要塑造企業(yè)堅實的中層團隊

生產(chǎn)制造業(yè)需要塑造企業(yè)堅實的中層團隊..

我在企業(yè)講課時經(jīng)常會講這樣一個簡單的故事但又隱深著一定的簡單道理。故事是說從前,有兩個饑餓的人得到了一位長者的恩賜:一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中,一個人要了一簍魚,另一個人要了一根魚竿,于是他們分道揚鑣了。得到魚的人原地就用干柴搭起..

類別:管理技能

吳群學 2012/8/17 15:13:09 閱讀(6286)

現(xiàn)場管理如何開展工作

現(xiàn)場管理如何開展工作

生產(chǎn)制造業(yè)的產(chǎn)品制造應以“質(zhì)量基準、杜絕浪費”為基本思想,來實現(xiàn)應有的模式的。在這些工作方法的實現(xiàn)過程中,現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管理、工程技術確實發(fā)揮了各種各樣的功能并起了各種各樣的作用。 在這里說到現(xiàn)場的任務,就有..

類別:管理技能

吳群學 2012/8/17 15:09:20 閱讀(5545)

精細化管理內(nèi)涵的再認識和理論淵源

精細化管理內(nèi)涵的再認識和理論淵源..

一、國內(nèi)專家對精細化管理的認識 從網(wǎng)絡上搜集的資料和出版的圖書來看,對精細化管理的定義,目前是各路諸侯紛呈,人見仁,智見智,沒有統(tǒng)一的認識。目前國內(nèi)對精細化管理認識比較有代表性的幾種觀點: 1、精細化管理是管理者用來調(diào)整產(chǎn)品、服..

類別:管理技能

李見明 2012/8/10 17:05:44 閱讀(5648)

創(chuàng)業(yè)公司招聘的注意事項1-老板親自面試

創(chuàng)業(yè)公司招聘的注意事項1-老板親自面試..

招聘廣告發(fā)揮功效,優(yōu)秀的人才前來應聘,那么創(chuàng)業(yè)企業(yè)該安排誰去面試這位優(yōu)秀人才呢?創(chuàng)業(yè)企業(yè),團隊成員左右著企業(yè)的未來。創(chuàng)業(yè)管理咨詢師儲盈認為,從這個意義上來說,人才招聘是老板最重要的工作,不能推脫,責無旁貸。 成熟企業(yè)招聘,應聘者第一..

類別:管理技能

儲盈 2012/8/9 15:53:38 閱讀(5541)

創(chuàng)業(yè)公司招聘的注意事項2——描繪企業(yè)藍圖

創(chuàng)業(yè)公司招聘的注意事項2——描繪企業(yè)藍圖..

——“向初創(chuàng)業(yè)者推薦此書,創(chuàng)業(yè)是個復雜的系統(tǒng)工程,需要志同道合的團隊共同努力,才可能成功。” 老板在主持面試時,首先要繼續(xù)本著“推銷公司”的意識,向應聘者親自解..

類別:管理技能

儲盈 2012/8/9 15:52:42 閱讀(5958)

破解管理困境——“讀者型”或“聽者型”領導

破解管理困境——“讀者型”或“聽者型”領導 ..

每個人的升遷都與他的領導戚戚相關,做夢都想獲得領導的青睞。你的領導是什么類型?一般的回答是:他是一個外向(或內(nèi)向)的人,或他是一個嚴厲(或溫和)的人。專業(yè)點的回答是,他是一個九型人格中9號性格的人或7號性格的人。你有沒有想過,了解了這些..

類別:管理技能

尚豐 2012/8/8 16:33:56 閱讀(9455)

企業(yè)并購后如何成為一個新的整體

企業(yè)并購后如何成為一個新的整體

企業(yè)并購的結果就是造成部門的增多,尤其是由幾個企業(yè)合并而成的組織,簡直是一盤散沙,各自為政。合并前,他們都是獨立的機構,老大習慣了自己發(fā)號施令;合并后,各部門的主管,還是沿襲以前的習慣,就像是唐玄宗冊封的九個節(jié)度使,行政、財政、人民戶口..

類別:管理技能

尚豐 2012/8/3 16:37:17 閱讀(5768)

工作表現(xiàn)遇瓶頸,怎么辦?

工作表現(xiàn)遇瓶頸,怎么辦?

很多工作人都曾面臨能力遇到瓶頸的時候,但基層和中高階工作人所面臨的狀況是不太一樣的?!? 如果是畢業(yè)3、5年的工作人,會覺得自己好像被掏空了,其實這是滿正常的。我認為上班了一段時間后,再回到學校,是很好的方法?!? 不論是拿正式的學..

類別:管理技能

吳國正 2012/8/3 12:24:53 閱讀(4272)

打造不敗生涯的聰明法則

打造不敗生涯的聰明法則

這是你必須承認的事實:有計劃的人永遠比不上懂得如何順勢而為的人。在正確的時機,做該的事,具備正確的態(tài)度,才是成功的不二法門。 空想著生涯的規(guī)劃,只有等著被淘汰。你必須有智慧的行動:認識「M.A.C.循環(huán)」,正確掌握生涯發(fā)展的3大時機..

類別:管理技能

吳國正 2012/8/3 12:23:15 閱讀(4332)

遠離「職業(yè)倦怠癥」

遠離「職業(yè)倦怠癥」

一、哀莫大于「心累」 「職業(yè)倦怠癥」又稱「職業(yè)枯竭癥」,它是一種由工作引發(fā)的心理枯竭現(xiàn)象,是工薪階層在工作的重壓之下所體驗到的身心俱疲、能量被耗盡的感覺,這和肉體的疲倦勞累是不一樣的,而是緣自心理的疲乏。 一個人長期從事某種職業(yè)..

類別:管理技能

吳國正 2012/8/3 12:17:00 閱讀(5022)

破解管理困境——“讀者型”或“聽者型”領導

破解管理困境——“讀者型”或“聽者型”領導..

每個人的升遷都與他的領導戚戚相關,做夢都想獲得領導的青睞。你的領導是什么類型?一般的回答是:他是一個外向(或內(nèi)向)的人,或他是一個嚴厲(或溫和)的人。專業(yè)點的回答是,他是一個九型人格中9號性格的人或7號性格的人。你有沒有想過,了解了這些..

類別:管理技能

尚豐 2012/8/2 11:25:59 閱讀(6228)

客戶價值的四度分析法

客戶價值的四度分析法

客戶的重要性,實質(zhì)上也就是客戶的價值度。 客戶價值決定了客戶的重要性。雖然說大客戶、小客戶都重要,但在時間、人員、財力等資源有限的情況下,區(qū)別客戶的價值度就顯得尤為重要。8020理論現(xiàn)在已經(jīng)非常流行,究竟該如何區(qū)分那20%的..

類別:管理技能

盧緒文 2012/7/26 16:47:44 閱讀(6524)

從組織與管理者角度看執(zhí)行力

從組織與管理者角度看執(zhí)行力

執(zhí)行力無疑是近幾年的管理熱門話題。暢銷書《把信送給加西亞》、《沒有任何借口》受到眾多企業(yè)歡迎,許多企業(yè)甚至大量采購人手一本;關于執(zhí)行力的咨詢培訓項目遍地開花,“贏在執(zhí)行力”、“執(zhí)行力特訓營&rdqu..

類別:管理技能

盧緒文 2012/7/26 16:46:08 閱讀(6231)
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