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內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn) 專欄 》

內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。內(nèi)部審計(jì)是“外部審計(jì)”的對(duì)稱。由部門、單位內(nèi)部專職審計(jì)人員進(jìn)行的審計(jì)。目的在于幫助部門、單位的管理人員實(shí)行最有效的管理。內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)相配合并互為補(bǔ)充,是現(xiàn)代審計(jì)的一大特色。健全的內(nèi)部審計(jì)制度,可為外部審計(jì)提供可信賴的資料,減少外部審計(jì)的工作量。
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公開課
  • 內(nèi)部審計(jì)與反舞弊實(shí)務(wù)

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2025-04-24

    第一章 內(nèi)審定義及未來(lái)轉(zhuǎn)變1.內(nèi)部審計(jì)定義2.內(nèi)審的底層邏輯2.1.審計(jì)能干什么?(審計(jì)定位三大階段)2.2.審計(jì)用什么方法干?(審計(jì)方法論的五級(jí)臺(tái)階)2.3.審計(jì)誰(shuí)來(lái)干?(審計(jì)的組織和人員管理三..

  • 內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)防控管理暨反舞弊實(shí)操實(shí)務(wù)

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2022-11-18

    舞弊案引發(fā)的思考……一個(gè)國(guó)企舞弊案件的回顧……上篇:企業(yè)反腐防腐新趨勢(shì)與反舞弊原理及實(shí)務(wù)第一講:企業(yè)反腐面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)、新國(guó)策1.1企業(yè)反腐面..

  • 內(nèi)部審計(jì)與反舞弊實(shí)務(wù)

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2015-11-14

    時(shí)間地點(diǎn):2015年11月14-15日深圳 2015年11月21-22日上海課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制部門負(fù)責(zé)人,擁有內(nèi)部審計(jì)職能的紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人,從事內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制實(shí)務(wù)操作的部門主管及一般員工..

  • 內(nèi)部審計(jì)與反舞弊實(shí)務(wù)

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2015-05-22

    一 審計(jì)理念、團(tuán)隊(duì)及能力1、 內(nèi)審定位和目標(biāo)1.1 內(nèi)審定位探討1.2 IIA定義1.3內(nèi)審目標(biāo)探討2、內(nèi)審職業(yè)環(huán)境和未來(lái)十大轉(zhuǎn)變3、思想上如何成為“合格”的內(nèi)..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)實(shí)戰(zhàn)探討

    地點(diǎn): 四川 (成都) 時(shí)間:2014-10-24

    一:風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控與內(nèi)審的基本概念梳理1.風(fēng)險(xiǎn)管理:⑴ 定義與范疇⑵ 房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)內(nèi)容與指標(biāo)⑶ 房地產(chǎn)上市公司風(fēng)險(xiǎn)排名榜2.內(nèi)部控制:⑴ 定義與范疇⑵ 美國(guó)COSO內(nèi)控框架分析⑶..

  • 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2014-09-26

    一.引言:解開你對(duì)內(nèi)審的困惑,接觸你工作的無(wú)力感內(nèi)部審計(jì)定義內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)區(qū)別內(nèi)部審計(jì)的困惑內(nèi)部審計(jì)人員的無(wú)助內(nèi)部審計(jì)的特性二.如何快速地建立一支有效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)內(nèi)審部門應(yīng)處于企業(yè)組..

  • 內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

    地點(diǎn): 重慶 (重慶) 時(shí)間:2014-08-23

    內(nèi)部審計(jì)篇一、審計(jì)相關(guān)理念(一)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展歷程1)國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的定義變遷及其概念重點(diǎn)2)中國(guó)審計(jì)協(xié)會(huì)關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的定義(二)當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)的先進(jìn)理念與發(fā)展趨勢(shì)1)內(nèi)部審計(jì)的..

  • 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2014-06-27

    開課時(shí)間:06月27-28日北京12月12-13日北京一.引言:解開你對(duì)內(nèi)審的困惑,接觸你工作的無(wú)力感內(nèi)部審計(jì)定義內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)區(qū)別內(nèi)部審計(jì)的困惑內(nèi)部審計(jì)人員的無(wú)助內(nèi)部審計(jì)的特..

  • 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2014-06-13

    開課時(shí)間:06月13-14日上海09月17-18日上海12月18-19日上海一.引言:解開你對(duì)內(nèi)審的困惑,接觸你工作的無(wú)力感內(nèi)部審計(jì)定義內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)區(qū)別內(nèi)部審計(jì)的困惑內(nèi)部審計(jì)..

  • 內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2014-05-16

    內(nèi)部審計(jì)篇一、審計(jì)相關(guān)理念(一)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展歷程1)國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的定義變遷及其概念重點(diǎn)2)中國(guó)審計(jì)協(xié)會(huì)關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的定義(二)當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)的先進(jìn)理念與發(fā)展趨勢(shì)1)內(nèi)部審計(jì)的..

  • 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2014-03-14

    一.引言:解開你對(duì)內(nèi)審的困惑,接觸你工作的無(wú)力感內(nèi)部審計(jì)定義內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)區(qū)別內(nèi)部審計(jì)的困惑內(nèi)部審計(jì)人員的無(wú)助內(nèi)部審計(jì)的特性二.如何快速地建立一支有效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)內(nèi)審部門應(yīng)處于企業(yè)組織結(jié)..

  • 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2013-12-20

    一、引言:解開你對(duì)內(nèi)審的困惑,接觸你工作的無(wú)力感內(nèi)部審計(jì)定義內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)區(qū)別內(nèi)部審計(jì)的困惑內(nèi)部審計(jì)人員的無(wú)助內(nèi)部審計(jì)的特性二、如何快速地建立一支有效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)內(nèi)審部門應(yīng)處于企業(yè)組..

  • 以萬(wàn)科為代表的房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)專題高研班

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2013-11-02

    第一節(jié):房地產(chǎn)內(nèi)控與內(nèi)審體系概述1、房地產(chǎn)內(nèi)控與內(nèi)審的地位和作用案例2、中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控與內(nèi)審的現(xiàn)狀和存在的問題剖析 3、中國(guó)上市公司內(nèi)控現(xiàn)狀調(diào)查第二節(jié):以萬(wàn)科為代表的房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控體系的建..

  • 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2013-10-25

    一、引言:解開你對(duì)內(nèi)審的困惑,接觸你工作的無(wú)力感內(nèi)部審計(jì)定義內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)區(qū)別內(nèi)部審計(jì)的困惑內(nèi)部審計(jì)人員的無(wú)助內(nèi)部審計(jì)的特性二、如何快速地建立一支有效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)內(nèi)審部門應(yīng)處于企..

  • 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2013-08-23

    一、引言:解開你對(duì)內(nèi)審的困惑,接觸你工作的無(wú)力感內(nèi)部審計(jì)定義內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)區(qū)別內(nèi)部審計(jì)的困惑內(nèi)部審計(jì)人員的無(wú)助內(nèi)部審計(jì)的特性二、如何快速地建立一支有效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)內(nèi)審部門應(yīng)處于企業(yè)組..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 經(jīng)濟(jì)責(zé)任內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)實(shí)務(wù)

    主講老師:朱艷芳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    導(dǎo) 入 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念第一講經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)概述一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的對(duì)象二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)分類(一)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)(二)任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)(三)專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)應(yīng)把握..

  • 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)

    主講老師:左賓 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    模塊一 引言:解開您對(duì)內(nèi)審的困惑、解除您工作的無(wú)力感  與內(nèi)審有關(guān)的六大要點(diǎn)模塊二 如何快速地建立一支有效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)  內(nèi)審部門應(yīng)處于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的什么位置? &#..

  • 企業(yè)風(fēng)控管理與內(nèi)部審計(jì)

    主講老師:劉青 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    導(dǎo)入案例:OFO小黃車創(chuàng)業(yè)失敗的教訓(xùn)討論:什么是風(fēng)險(xiǎn)?案例:四川長(zhǎng)虹海外應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)案例第一講:風(fēng)險(xiǎn)的基本概念和內(nèi)控管理的發(fā)展沿革一、風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知1. 風(fēng)險(xiǎn)的概念2. 風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系3. ..

  • 內(nèi)部審計(jì)

    主講老師:張悅珍 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、案例導(dǎo)入案例:略內(nèi)審的審計(jì)目標(biāo)之一含合規(guī)目標(biāo)嗎?如果含這些公司的內(nèi)審部為什么沒有起到作用?為什么出現(xiàn)這么大的合規(guī)問題?二、現(xiàn)實(shí)中的內(nèi)審部1、內(nèi)審功能的發(fā)展階段2、內(nèi)部審計(jì)的兩大目標(biāo)=..

  • 企業(yè)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)管理

    主講老師:邱健 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 內(nèi)控破冰1.內(nèi)部控制案例分析第二章 內(nèi)控概念1.內(nèi)控發(fā)展歷程2.內(nèi)控概念3.內(nèi)控工作益處4.內(nèi)控的局限性5.對(duì)內(nèi)控的認(rèn)識(shí)誤區(qū)6.審計(jì)、內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系第三章 內(nèi)控體系建..

  • 內(nèi)部審計(jì)訪談技巧

    主講老師:俞勤 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    (一)審計(jì)訪談因人而異1. 員工應(yīng)該問什么?訪談被審計(jì)單位內(nèi)部員工,應(yīng)當(dāng)去關(guān)注哪些流程層面的內(nèi)部控制的變化?側(cè)重于了解哪些具體工作細(xì)節(jié)?案例1.2. 被訪談人類型、特征分析、說(shuō)服原則。(1)如何分..

  • 第2204號(hào)內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則 ——對(duì)舞弊行為進(jìn)行檢查和報(bào)告

    主講老師:趙玉梅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、所處地位 二、內(nèi)容條款 三、舞弊案例分析 四、實(shí)際操作中的相關(guān)模板

  • 內(nèi)部審計(jì)如何做好企業(yè)的保健醫(yī)生

    主講老師:胡冬梅 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、內(nèi)部審計(jì)的管理職能定位1、內(nèi)部審計(jì)的定位2、內(nèi)部審計(jì)的特點(diǎn)3、內(nèi)部審計(jì)的“保健醫(yī)生”角色對(duì)接二、內(nèi)部審計(jì)如何發(fā)揮保健作用1、內(nèi)部審計(jì)主要在哪幾個(gè)方面發(fā)揮保健作用1)..

  • 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與稅收籌劃綜述

    主講老師:胡冬梅 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    內(nèi)審模塊一、內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容(一)準(zhǔn)確地確定審計(jì)評(píng)價(jià)內(nèi)容1、深入了解外部環(huán)境及運(yùn)營(yíng)流程2、對(duì)項(xiàng)目的可行性研究和經(jīng)濟(jì)生存研究進(jìn)行嚴(yán)格審查。3、對(duì)資源估計(jì)以及項(xiàng)目所制定的各個(gè)方面,如“流..

  • 現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)新思維

    主講老師:藥曉斌 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、提升內(nèi)部審計(jì)價(jià)值的策略1、內(nèi)審部門發(fā)展的瓶頸2、內(nèi)部審計(jì)定位的梳理3、內(nèi)部審計(jì)到底審什么?4、內(nèi)部審計(jì)組織體系建設(shè)5、我們需要什么樣的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)?6、內(nèi)審人員需要具備的能力7、內(nèi)部審計(jì)發(fā)..

  • 基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)

    主講老師:苑海彤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、從傳統(tǒng)內(nèi)審到現(xiàn)代內(nèi)審的轉(zhuǎn)變-內(nèi)部審計(jì)最新趨勢(shì) 1.內(nèi)部審計(jì)新職能2.內(nèi)部審計(jì)新角色3.從傳統(tǒng)內(nèi)審到現(xiàn)代內(nèi)審的轉(zhuǎn)變二、如何開展風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì) 1.內(nèi)部審計(jì)程序概論2.評(píng)估規(guī)劃-企業(yè)層面風(fēng)..

  • 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與實(shí)施技巧

    主講老師:夏倩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    引子(基本原理簡(jiǎn)介)第一節(jié) 解開企業(yè)內(nèi)部?jī)?nèi)審的困惑與無(wú)力一、內(nèi)部審計(jì)定義是什么二、內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)有哪些區(qū)別三、內(nèi)部審計(jì)的困惑是什么四、內(nèi)部審計(jì)人員的無(wú)助有哪些五、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的特性是什么 ..

  • 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與反舞弊

    主講老師:夏倩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    開篇案例:傳統(tǒng)觀念里最難舞弊的貨幣資金造假案,成為18年底上市公司造假丑聞里又一批黑馬第一節(jié) 解開企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的困惑與無(wú)力1 如何保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性?1.1人員獨(dú)立1.2機(jī)構(gòu)獨(dú)立1.3內(nèi)部控制保..

  • 企業(yè)進(jìn)出口活動(dòng)內(nèi)部審計(jì)

    主講老師:蔣海帆 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、海關(guān)稽查環(huán)境分析1、通關(guān)一體化下的海關(guān)稽查趨勢(shì)2、關(guān)檢融合后的海關(guān)稽查新動(dòng)向3、第三方中介機(jī)構(gòu)協(xié)助海關(guān)稽核查介紹4、海關(guān)稽查方法與稽查手段介紹二、內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)方法介紹1、進(jìn)出口活動(dòng)內(nèi)..

  • 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)

    主講老師:邱健 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、新時(shí)期內(nèi)部?jī)r(jià)值提升之道內(nèi)部審計(jì)師使命與角色定位內(nèi)部審計(jì)師價(jià)值創(chuàng)造之道二、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的計(jì)劃與實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:定期風(fēng)險(xiǎn)掃描,建立風(fēng)險(xiǎn)地圖評(píng)估方法:流程分析識(shí)別法、風(fēng)險(xiǎn)清單識(shí)別法風(fēng)險(xiǎn)排序:評(píng)估潛..

  • 內(nèi)部審計(jì)程序、方法和實(shí)施

    主講老師:田靜 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)特點(diǎn)和程序1.內(nèi)部審計(jì)特點(diǎn)及面臨問題2.內(nèi)部審計(jì)職能及擴(kuò)展趨勢(shì)3.內(nèi)部審計(jì)類型和基本程序4.內(nèi)部審計(jì)組織和團(tuán)隊(duì)建設(shè)5.內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中的溝通典型案例二、內(nèi)部審計(jì)技術(shù)方法的運(yùn)用..

  • 大數(shù)據(jù)環(huán)境下的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向 內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)

    主講老師:邱健 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一章 內(nèi)審定義及未來(lái)轉(zhuǎn)變1.內(nèi)部審計(jì)定義2.內(nèi)部審計(jì)種類1.2.2.1空間分類2.2相關(guān)方要求分類2.3時(shí)間分類3.內(nèi)審定位與目標(biāo)4.內(nèi)審發(fā)展六級(jí)躍5.內(nèi)審的轉(zhuǎn)型5.1思想轉(zhuǎn)型 ..

  • 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與案例分析

    主講老師:俞勤 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、構(gòu)建以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)體系1. 如何認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)?2. 歷史沿革:賬項(xiàng)基礎(chǔ)審計(jì)→制度基礎(chǔ)審計(jì)→風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)。3. 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)模型。4. 如何建立風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審..

  • 內(nèi)部審計(jì)技巧與方法

    主講老師:俞勤 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、內(nèi)部審計(jì)的概念、范圍與目標(biāo)定位《2018年審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》解讀。(一)內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)范圍(二)內(nèi)部審計(jì)的職能范圍(三)內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)定位1. 內(nèi)部審計(jì)如何促進(jìn)單位完善公司治理? ..

  • 企業(yè)中高層必懂的內(nèi)部控制、內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)防范管理

    主講老師:元常富 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一部分:從典型案例上認(rèn)識(shí)一下內(nèi)控、內(nèi)審和風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性1、案例:杜拉拉升職記片段,體會(huì)下什么是內(nèi)控2、跑冒滴漏,企業(yè)不可承受之重,為什么要設(shè)置內(nèi)控?3、案例:從家庭內(nèi)部賺錢花錢來(lái)理解內(nèi)控4、案例:..

  • 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)

    主講老師:邱建 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 內(nèi)審定義及未來(lái)轉(zhuǎn)變1. 內(nèi)部審計(jì)定義2. 內(nèi)部審計(jì)種類2.1 空間分類2.2 相關(guān)方要求分類2.3 時(shí)間分類3 內(nèi)審發(fā)展3.1 內(nèi)審發(fā)展六級(jí)躍3.2 大數(shù)據(jù)時(shí)代內(nèi)審的轉(zhuǎn)型第..

  • 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)防范

    主講老師:馬軍生 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    (一)內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)1.內(nèi)部審計(jì)概述2.內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)- 內(nèi)部審計(jì)的部門設(shè)置- 內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)- 內(nèi)部審計(jì)部門的工作范圍及作用3.內(nèi)部審計(jì)文書與標(biāo)準(zhǔn)- 內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)- 管理..

  • 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與案例分析

    主講老師:俞勤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、構(gòu)建以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)體系1. 如何認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)?2. 歷史沿革:賬項(xiàng)基礎(chǔ)審計(jì)→制度基礎(chǔ)審計(jì)→風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)。3. 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)模型。4. 如何建立風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審..

  • 內(nèi)部審計(jì)技巧與方法

    主講老師:俞勤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、內(nèi)部審計(jì)的概念、范圍與目標(biāo)定位《2018年審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》解讀。(一)內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)范圍(二)內(nèi)部審計(jì)的職能范圍(三)內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)定位1. 內(nèi)部審計(jì)如何促進(jìn)單位完善公司治理? ..

  • 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)——企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)

    主講老師:吳桐 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    基石篇——掌握內(nèi)部審計(jì)理論破冰游戲分組課前引入:審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定第一講:內(nèi)部審計(jì)概述1. 我國(guó)內(nèi)部審計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展2. 內(nèi)部審計(jì)的定位與作用第二講:內(nèi)部審計(jì)..

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