中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做，具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問(wèn)，我們將會(huì)全面分析，并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
你可能感興趣的專題：
中國(guó)式團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)、
中國(guó)移動(dòng)管理培訓(xùn)、
中國(guó)移動(dòng)銷售技巧培訓(xùn)、
中國(guó)移動(dòng)廣告策劃技巧培訓(xùn)、
中國(guó)移動(dòng)廣告投放技巧培訓(xùn)、
中國(guó)制造2025培訓(xùn)、
將帥之道：中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力——用中國(guó)式大智慧，做世界級(jí)大企業(yè)！
主講老師：初才富 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、將帥縱論1、國(guó)際一流企業(yè)的特點(diǎn)與標(biāo)準(zhǔn)2、我們與一流企業(yè)的差距在哪里3、一流企業(yè)的將帥定位 地位 作用 職能 基本任職要求..
重塑中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
主講老師：韓楓 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
“金融海嘯”席卷全球，使全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，也對(duì)世界經(jīng)濟(jì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成了相當(dāng)大的影響。2009年企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和生存環(huán)境還在進(jìn)一步惡化，如何正確地分析環(huán)境，古老的《周易》智慧給我們什么啟..
主講老師：初才富 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、將帥縱論1、國(guó)際一流企業(yè)的特點(diǎn)與標(biāo)準(zhǔn)2、我們與一流企業(yè)的差距在哪里3、一流企業(yè)的將帥定位 地位 作用 職能 基本任職要求..
超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力——曾國(guó)藩的中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：劉新宇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
開篇 曾國(guó)藩：中國(guó)傳統(tǒng)文化中的領(lǐng)導(dǎo)力一、 “立德、立功、立言”三不朽二、 大道至拙： 以理念而非權(quán)謀為核心的領(lǐng)導(dǎo)力三、一生三變：一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的成長(zhǎng)軌跡四、 內(nèi)圣外王：本土領(lǐng)導(dǎo)力的..
主講老師：婁萌 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：傳統(tǒng)文化中的管理思想與智慧1、中華管理碩果累累（管理與管理學(xué)的區(qū)別）2、于無(wú)字處讀經(jīng)典：孔子《論語(yǔ)》 “赦小過(guò) 舉所知：任人為知——優(yōu)點(diǎn)可用 缺點(diǎn)可控3、人..
中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力剖析與企業(yè)中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)技能提升
主講老師：栗寧 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分 前言【案例分析】：肯德基招聘清潔工的有趣故事、中國(guó)式考勤制度的幾次有趣演變【問(wèn)題與思考】：中國(guó)員工管理的特殊性一、從世界三大管理團(tuán)隊(duì)看中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力（一）美國(guó)式團(tuán)隊(duì)、日本式團(tuán)隊(duì)與中國(guó)式團(tuán)隊(duì)..
主講老師：婁萌 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：傳統(tǒng)文化中的管理思想與智慧1、中華管理碩果累累（管理與管理學(xué)的區(qū)別）2、于無(wú)字處讀經(jīng)典：孔子《論語(yǔ)》 “赦小過(guò) 舉所知：任人為知——優(yōu)點(diǎn)可用 缺點(diǎn)可控3、人..
主講老師：婁萌 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
1、中華管理碩果累累（管理與管理學(xué)的區(qū)別）2、于無(wú)字處讀經(jīng)典：孔子《論語(yǔ)》 “赦小過(guò) 舉所知：任人為知——優(yōu)點(diǎn)可用 缺點(diǎn)可控3、人本管理是精髓（東西方管理的區(qū)別）4、..
將帥之道：中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力——用中國(guó)式大智慧，做世界級(jí)大企業(yè)！
主講老師：初才富 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、將帥縱論1、國(guó)際一流企業(yè)的特點(diǎn)與標(biāo)準(zhǔn)2、我們與一流企業(yè)的差距在哪里3、一流企業(yè)的將帥定位 地位 作用 職能 基本任職要求..
第一講 日本人的團(tuán)隊(duì)管理（上）第一節(jié)引言 團(tuán)隊(duì)的要義第二節(jié)日本民族團(tuán)結(jié)、組織認(rèn)同感高一、日本人團(tuán)隊(duì)精神的產(chǎn)生1、生存環(huán)境造成2、社會(huì)的高度約束力3、通過(guò)教育來(lái)保持社會(huì)約束力 二、日本人是沒(méi)..
第一章：就業(yè)與創(chuàng)業(yè)成功不可建立在夢(mèng)想之上，卻又絕不能沒(méi)有夢(mèng)想-美國(guó)商界箴言一、改變你的“事業(yè)觀”1.生意就是生意2.財(cái)富時(shí)代的反傳統(tǒng)原則3.西單小老板的故事4.Goog..
笑傲江湖——中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷策略
第一講 梳理客戶組織 1、政府與大型國(guó)企客戶采購(gòu)的特點(diǎn) 2、客戶組織分析的三個(gè)層次：外圍影響層、采購(gòu)小組、采購(gòu)小組成員 3、如何分析客戶的管理層級(jí) 4、客戶組織中的五種人：死敵、反對(duì)者、中立者、支持者、教..
中國(guó)式營(yíng)銷——突破式營(yíng)銷新路線
第一講 重樹顧客導(dǎo)向 ――超越“制造困境” 新營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用價(jià)值鏈 現(xiàn)代市場(chǎng)的顧客需求層次 顧客理念的數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷 第二講 再造產(chǎn)品價(jià)值――擺脫“價(jià)格戰(zhàn)&rdq..
主講老師：王若文 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
王若文教練課程—— 《中國(guó)式老板用人之道》 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁（總經(jīng)理）、副總裁（副總經(jīng)理）、人力資源總監(jiān) 授課時(shí)間：12小時(shí)(2天ⅹ6小時(shí)/天） 培訓(xùn)..
奪標(biāo)—中國(guó)式關(guān)系銷售實(shí)戰(zhàn)策略
主講老師：張長(zhǎng)江 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一講 梳理客戶組織1、政府與大型國(guó)企客戶項(xiàng)目采購(gòu)的特點(diǎn)2、客戶組織分析的三個(gè)層次：外圍影響層、采購(gòu)小組、采購(gòu)小組成員3、如何分析客戶的管理層級(jí)4、客戶組織中的五種人：死敵、反對(duì)者、中立者、支持者、教..
解決的核心問(wèn)題： 中國(guó)連鎖業(yè)本質(zhì)分析，揭示現(xiàn)象后的機(jī)密； 新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的經(jīng)營(yíng)模式選擇； 如何把握中國(guó)連鎖業(yè)的現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)； 連鎖本質(zhì)與眾多成功案例的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒之道。一、連鎖大未來(lái) ..
主講老師：王微 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
課程介紹 一 銀行危機(jī)類型： 1. 銀行危機(jī)外部誘因 2. 社會(huì)層面 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 社會(huì)文化 突發(fā)事件 二 股票等產(chǎn)品影響 流動(dòng)性危機(jī)\商業(yè)銀行資金黑洞\影響銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)\影響銀行貸款質(zhì)量\世界是平的..
石油化工行業(yè)布道-“紅色牧師”唱響“紅色中國(guó)式管理”
主講老師：陳海春 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
上篇：遵從的智慧——管理者中的明白人上部：做一個(gè)知人曉事的智者一、成事之基（一）智力有小用智力管得著的地方智力管不著的地方（二）智慧堪大用善于選擇，亦巧亦拙令人..
機(jī)械企業(yè)中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷管理
主講老師：張長(zhǎng)江 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一講 人際關(guān)系的基本概念 主要議題：什么是關(guān)系？關(guān)系的四種類型，人際關(guān)系對(duì)人生命運(yùn)的影響 人際關(guān)系的基本定義 人際關(guān)系的四個(gè)層次： 血..
掌控中國(guó)式營(yíng)銷關(guān)鍵點(diǎn)
主講老師：肖陽(yáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
孫子曰：兵無(wú)常勢(shì)、水無(wú)常形，能因敵變化而取勝者，謂之神。 企業(yè)營(yíng)銷無(wú)一定之規(guī)，但必然有章可循。 作為現(xiàn)代“中國(guó)式營(yíng)銷”的發(fā)起者與奠基人之一，經(jīng)營(yíng)策略與人力資源導(dǎo)師、北大縱橫合伙人肖陽(yáng)老..
主講老師：張長(zhǎng)江 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
針對(duì)行業(yè)：電氣設(shè)備、自動(dòng)化儀表、建材水泥、工程機(jī)械、商用車、通用機(jī)械、暖通泵閥、中央空調(diào)、工業(yè)原材料、鋼鐵冶金、辦公家俱 課程背景：中國(guó)是一個(gè)典型的關(guān)系社會(huì)，可以說(shuō)是離開關(guān)系，寸步難行。對(duì)于那些面向央企、..
主講老師：張長(zhǎng)江 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
針對(duì)行業(yè)：電氣設(shè)備、自動(dòng)化儀表、建材水泥、工程機(jī)械、商用車、通用機(jī)械、暖通泵閥、中央空調(diào)、工業(yè)原材料、鋼鐵冶金、辦公家俱 授課方式：授課形式包括：?jiǎn)l(fā)式講授 、互動(dòng)式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、觀..
中國(guó)式的百萬(wàn)富翁（上）-更新中國(guó)人財(cái)富觀念的顛覆之書，讓10億草根中國(guó)人少奮斗20年的休閑致富術(shù)！內(nèi)容簡(jiǎn)介：本書以ABC一般簡(jiǎn)單卻又深厚的原則甚至程式，告訴你如何由“自在”到&..
重塑中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
主講老師：韓楓 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
“金融海嘯”席卷全球，使全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，也對(duì)世界經(jīng)濟(jì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成了相當(dāng)大的影響。2009年企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和生存環(huán)境還在進(jìn)一步惡化，如何正確地分析環(huán)境，古老的《周易》智慧給我們什么啟..
成都大勢(shì)管理賀安波中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)
主講老師：賀安波 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
一、什么是領(lǐng)導(dǎo) 1、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的故事 2、領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異 3、何為稱職的領(lǐng)導(dǎo)者二、領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任與使命 1、領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)與主要工作 2、權(quán)威的解讀與正確使用 3、因勢(shì)利導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)行為 4、世界..
企業(yè)管理培訓(xùn)淺析中國(guó)式企業(yè)管...
在全球市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的今天，不管是本土企業(yè)還是西方企業(yè)，都有著不同的..
中國(guó)式GOR經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式
西方管理學(xué)家說(shuō)過(guò)，中國(guó)有管理理論，但卻沒(méi)有中國(guó)式的管理模式！現(xiàn)在市..
中國(guó)文化與新時(shí)期行長(zhǎng)管理智慧
老師簡(jiǎn)介 殷國(guó)輝老師 銀行行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理專家 《銀行理財(cái)產(chǎn)品這樣買》作者 中國(guó)社科院研究生學(xué)院金融系 特聘講師..
齊劃然 ★15年黨史黨建研究培訓(xùn)經(jīng)歷 ★黨建黨務(wù)實(shí)戰(zhàn)專家 ★毛澤東思想研究專家 ★馬克思主義哲學(xué)碩士 ★現(xiàn)..
中國(guó)傳統(tǒng)識(shí)人之道——曾國(guó)藩的識(shí)人用人術(shù)
周 讓 16年國(guó)學(xué)傳承與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 陽(yáng)明心學(xué)實(shí)踐傳承者|中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化實(shí)踐推廣者 圣賢教育學(xué)會(huì)（國(guó)學(xué)慈善公益組..
做最好領(lǐng)導(dǎo)-中國(guó)人的領(lǐng)導(dǎo)智慧
羅家德 你是不是深受上有政策、下有對(duì)策的困擾？你的政策是不是經(jīng)常被下屬聯(lián)手就“化解”掉了..
曾仕強(qiáng)：中國(guó)式管理大師，全球華人中國(guó)式管理第一人，致力于胡雪巖研究三十年，專研中美日管理比較、易經(jīng)在管理上的應(yīng)用、中..
掃一掃，關(guān)注公眾號(hào)
